我们项目经历上个跳槽了,老板用高薪从中建挖来了一位项目经理,年薪70W。说实在知道年薪这么高的时候,我们都可好奇他到底有什么资本让老板舍得下血本。

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(1)

谁知道人家一上任就了解到我们的计价、工程量编制、列项有问题,直接把他的16个分项工程的列项与计量规则讲解甩了出来,760页讲解详细案例丰富令我们心悦诚服。

16个分项工程的列项与计量规则目录

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(2)

建筑工程计价概述、工程量清单的编制、建筑面积计算、土石方工程、低级处理边防支护、桩基工程、砌筑工程、混凝土及钢筋工程、金属结构工程、木结构工程、屋面防水工程、保温隔热工程、建筑装饰装修工程、措施项目、工程量清单计价原理与方法、工程量清单报价文件的编制

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(3)

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(4)

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这16个分项工程的列项与计量规则内容全面讲解详细,760页PPT图文并茂通俗易懂,中间还穿插了大量的工程实例讲解,非常适合自学进行基础巩固和管理人员进行培训讲义。

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(6)

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(7)

项目负责人年薪如何设置(年薪70W挖来的项目经理)(8)

我们项目部现在人手一份,从此再没在列项和计量方面吃过亏,工作效率也比以前高了两倍不止,怪不得人家能月薪70W呢,给我几年我也整不齐这么全面系统的造价资料。

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