飞亚达(集团)股份有限公司成立于1987年，系中国境内表业上市公司。多年来，飞亚达公司坚持品牌战略和创新驱动，集手表研发、设计、制造、销售、服务为一体，形成“手表品牌 名表零售”两大核心业务。手表品牌方面，已形成覆盖高、中、时尚端的品牌族群。其中，“飞亚达”成为国内手表领军品牌，是世界三大航天表之一，销售网络覆盖32个国家和地区。名表零售业务方面， “亨吉利世界名表中心”是国内统一商号名表连锁网络，为国内第二大名表零售连锁渠道。
伴随企业规模的扩大和迅速的发展，原有OA系统已然难以满足现有发展需求，构建全新的智慧OA平台提上日程：
统一流程，加强公司一体化管控;
部署多领域协同模块，加强全员协作;
构建知识中心，实现知识查找和复用;
构建移动办公平台，实现手机审批、远程异地办公;
打造高效的制度化执行平台，通过流程优化，提升集团整体执行力，挖掘和发挥员工价值。
选型思考
通过对多家企业的调研、选型及方案评选，飞亚达公司最终选择和蓝凌一起合作，主要基于以下方面：
1.平台功能齐全：支撑多领域协同办公，可快速配置多维度门户，提效全员协作;
2.流程引擎强大：构建一体化流程体系，加强集团管控;
3.知识管理经验丰富： 拥有专业化知识管理平台，大企业实践案例多。
方案规划
基于蓝凌EKP办公系统，通过统一门户、统一流程、统一搜索，构建流程管理、协同管理、知识中心、文化管理等几大板块多项应用，搭建一体化流程体系，打造全新智慧OA平台，加强集团管控，提效业务运营，赋能飞亚达公司矢志前行，在腕表领域创造新的辉煌!
应用场景
4大门户，打造高效办公入口
新平台通过构建公共门户、个人门户、报表中心、知识中心四大门户，满足多角色多场景办公需求。公共门户支持待办待阅集中处理、快捷进入各应用模块、一键发起流程;个人门户集成个人常用信息，方便快速处理工作。
报表中心：以图表形式清晰呈现飞亚达、唯路时、亨吉利等各品牌、分子公司日报、月报以及各阶段销售情况，为领导层决策提供数据支撑。
知识中心：进入知识门户，知识文档概览分类一目了然，研究报告、著作、专利技术、管理创新成果、问题列表等常用知识一览无遗。
11大类流程，提效业务运营
新平台梳理优化了集团总部和亨吉利、销售公司、科技公司、制造公司、艾米龙、时悦汇、品牌事业部、跨部门流程、IT服务流程、终端形象管理等各部门及子公司共11大类别流程，明确从总部到各部门、各子公司的权责体系，有效打通腕表从研发、创意、设计到渠道、零售、服务等各个流程环节，提效流程流转，赋能飞亚达公司高效运营。
集团管控流程：作为集团的战略决策和管理中心，集团总部起着举足轻重的作用。通过对总部招标管理、财务管理、创新设计等11大类近60项流程的梳理规范，支撑集团对固资、人力资源、项目招标、战略规划、产品检测、财务审计等进行全方位管控，促进全集团战略协同，提高资金周转效率，提升集团核心竞争力。子公司需要进行资金申请，进入相应流程，按模板填写信息即可。如若领导出差在外，无暇顾及审批流程，可以通过流程授权设置，授权相关人员代为处理。
渠道销售流程：历经三十余年发展，飞亚达公司已构建了亨吉利世界名表中心、博观表行、CROSSTIME等知名手表零售渠道，为不同需求的顾客提供舒适、便捷、快速的购买服务。新OA平台通过梳理飞亚达公司旗下销售公司、亨吉利、艾米龙等分子公司各项流程，提效业务运营，助力渠道销售和管理。从新品下单到成表借调，从渠道活动立项到巡展促销，从新开店面审批到店面改造，从电商合同申报到电商活动费用申请，从员工培训到绩效考评……进入相应流程，皆可轻松搞定!
研发制造流程：飞亚达公司持续在关键价值链环节培育核心专长，注重对表业关键价值链平台的建设，拥有完备的研发、设计和制造能力。新OA通过对飞亚达公司下辖制造公司、科技公司的流程进行梳理规范，全面提升工作效率，保障腕表研发、设计、制造环节高效运行。科技表业采购报价、质量改进、结构评审……进入流程调出模板，填写信息，提交即可!流程处理人可以对流程进行通过、驳回、转办、沟通、加签等多项操作。
多领域协同，加强全员协作
新平台通过部署工作沟通、会议管理、日程管理、公文管理、新闻管理、知识文档等多领域协同模块，搭建移动办公平台，加强全员协同。地铁上下班途中、候机过程中、出差在外地……可以随时通过移动端平台审阅流程、沟通、新闻、公文、报表，方便快捷。
工作沟通：飞亚达公司下属板块众多，经常涉及跨部门协作。遇到跨部门、多任务协作难题，可以通过工作沟通发起协作主题，将参与人添加到该协作主题中，进行讨论协商，方便多成员交流。
会议管理：本周有哪些会议安排，上次会议的重要内容有哪些，会议任务落实情况如何……通过会议管理平台，以上问题轻松解决。打开会议日历，本周/本月会议安排一目了然;接到会议召开任务，进入平台一键预约;会议召开完毕，轻松上传会议纪要，根据纪要落实分派任务。
知识文档：飞亚达公司历经三十多年发展，积累了大量的知识成果。新平台通过构建技术、知识成果(专利技术、管理创新成果、研究报告、著作等)、SAP、制度(党建、投资企业管理、研发设计管理等)、知识产权(政策法规、经典案例等)、手表行业趋势分析等多个文档知识库，对飞亚达公司知识资料进行科学有序的管理，促进全员知识的积累和共享，方便知识查找和复用，从而提高工作效率，实现知识最大价值化。
研发部门员工想要分享知识成果，进入流程，可按模板轻松创建文档。销售人员遇到难题需要查询相关资料，可按关键词或者文档编号、部门等组合条件进行查询，并对相应文档进行导出、复制或者点评。
价值体现
通过构建全新的智慧OA平台，全面提升了飞亚达公司的管理水平和全员的工作效率，助力飞亚达提质增效、创新发展!
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