2、通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行为5个方面的努力，实现改变员工工作态度、提高企业生产效率的目标，今天小编就来聊一聊关于5s管理与现场改善方法?接下来我们就一起去研究一下吧!
5s管理与现场改善方法
1、5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面的内容。
2、通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行为5个方面的努力，实现改变员工工作态度、提高企业生产效率的目标。
3、5S管理的实施一般分为三个阶段：规范阶段、激活阶段和习惯阶段。
