——晋江企业家群像扫描
N据新华社电
他们是一群爱拼会赢的企业家，面对一穷二白的境况，不服输、不认命，乘着改革开放的春风，敢闯敢拼。
他们是一群不忘初心的企业家，身家不菲仍保持质朴底色，心心念念家乡的地瓜稀饭和最初选择的实业，乐善好施奉献社会。
他们是一群永不止步的企业家，起于乡间、走向世界，提升的不仅是中国产品、中国品牌，还有中国民营企业家对商业文明的探索与思考。
东海之滨，福建晋江，中国县域经济发展典范“晋江经验”的诞生地。伴随着改革开放历史大潮成长起来的晋江企业家群体，他们的故事值得我们聆听……
不服输：爱拼会赢“人生可比是海上的波浪／有时起有时落／好运歹运 总嘛爱照起工来行／三分天注定 七分靠打拼／爱拼才会赢”——闽南语歌曲《爱拼才会赢》
“真是穷怕了！”回忆当初创业缘起，很多晋江企业家免不了“忆苦”。
穷到什么地步？劲霸集团创始人洪肇明所在的英林村，早些时候，村里4000多人，只有30多亩水稻田。洪肇明兄弟姐妹十口人，无论怎么努力，只能勉强吃个半饱。
晋江人不服输，这种心气从古延续至今。
如今，洪肇明们也不服输。要吃饱饭，要让自己和家人过上好日子，他们凭着一种朴素的愿望，凭着草根的生存本能，努力突破贫瘠的地力，挣脱命定的限制。
安踏体育用品有限公司创始人丁和木说，“我是家里唯一的男孩，我得养家，不想再让家人为了生计四处奔波。机遇不等人，我必须抓住改革开放的机会。”
一开始并不知道该做什么行当，他们只能不断尝试，寻找突破口：丁和木当过兵，务过农，做过小生意，后来开始生产鞋子；洪肇明种过田，当过生产队长，走街串巷卖水果，最后选择做服装；恒安集团创始人许连捷跑过运输，生产过拉链，最后找到了卫生巾和面巾纸这个领域……
因为人多地少产出有限，晋江人很早就学会了做买卖。这样的经历，启蒙了他们的生意经。
盼盼食品集团董事长蔡金垵初中时开始卖茶叶，后来卖过紫菜、木耳、瓜子、桂圆干。上世纪80年代，他寻找商机，开始做休闲食品。
食品、衣服、鞋子、卫生巾……晋江企业家盯着老百姓最基本的衣食住行需求，靠着敢闯敢拼的劲儿，凭着敏感的商业发现力，闯出了一条路。
改革开放大潮既起，商海搏击，各显身手。
晋江企业家们不怕失败。蔡金垵说，盼盼2003年尝试做蛋奶薯片，结果市场不认可。但他没有因此却步。“创新可能意味着失败，但我鼓励大家大胆往前走，不要畏手畏脚，十个创新里面有六个成功我就满意。”
不忘本：坚守初心“想起着可爱的故乡／乎我意志坚强／在我的打拼奋斗中／你就是鼓励我最大的力量”——闽南语歌曲《故乡》
从15岁开拖拉机跑运输，到上世纪90年代国内第一个包飞机运货，再到大手笔投资在晋江建陆地港，50多岁的福建陆地港集团董事长李锦仪已是物流业翘楚。而他依然保持着“回家陪妈妈”的习惯。
只要不出差，李锦仪每天在公司忙完，都会在下午6点多下班，回到原来住的石头房里，陪年老的妈妈吃饭、聊天，第二天早上陪妈妈吃完早餐，再坐车到公司办公，几乎天天如此。
很多晋江企业家讲话带着闽南味“地瓜腔”，聊经营之道，聊人生故事，精明，但依然质朴。
蔡金垵说：“晋江企业家看起来土土的，但很有正能量，很有社会责任感。”
不久前的一个星期六，记者走进凤竹纺织公司董事长办公室，眉发花白的陈澄清正在面试两位应聘者。
“我70多岁了，工作没有累的感觉。现在做企业，碰到难题还有一种兴奋感。”陈澄清说，我专注纺织行业，努力做好环保，又启动智能化改造，从没想去做所谓来钱快的多元化经营。
对团队、对职工，很多晋江企业家始终保有一种创业之初的平等姿态。
“晋江人根脉情结很浓。”受访的晋江企业家告诉记者，在他们看来，不管在外面怎么打拼，最向往的是回到家乡，和兄弟朋友一起，让家乡变得更美好。
这种根的情怀，代代延续。
不止步：走向世界“一杯酒两角银 三不五时嘛来凑阵／若要讲博感情 我是世界第一等／是缘分是注定 好汉剖腹来相见／呒惊风呒惊涌 有情有义好兄弟”——闽南语歌曲《世界第一等》
走进安踏体育用品有限公司的晋江总部，展览馆里“永不止步”几个字分外醒目。
去年，安踏体育市值突破千亿港元，成为国内运动品牌首家千亿市值企业；在全球范围内仅次于耐克和阿迪达斯，成为第三大运动品牌。
安踏董事局主席丁世忠说，“要做世界的安踏，而非中国的耐克。”
与国际品牌往中国三四线城市“下沉”不同，这几年安踏不断往中国一二线城市“挺进”，如今正努力代表中国运动品牌走向全世界。
起点“低到尘埃里”，但晋江企业家志向远大。
如今，面对中国居民消费升级契机，丁世忠希望通过不断创新提升品牌自信，“中国品牌不仅要让消费者买得起，还要让消费者想要买。”
“要么不做，要做就做到行业第一，而且是世界行业第一。”蔡金垵说，闽南话讲“输人不输阵”，晋江企业家就是有不断攀登、积极进取的基因。
晋江企业家非常善于学习。利郎集团总裁王良星说，我们经常把设计师带到日本、欧洲、美国等地，观摩最新潮流的服装设计作品。我们也花钱请国外大师级设计师来中国工作，实现国内国外“强强组合”。
接受采访的晋江企业家认为，现在实体经济适逢转型升级关口，晋江必须进一步倡导开放、独立、共享、利他等商业文化。
编辑：李帅
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