将近20年前刚进四大做咨询，培训的时候做了一个游戏，今天小编就来聊一聊关于体验贫富差距?接下来我们就一起去研究一下吧!
体验贫富差距
将近20年前刚进四大做咨询，培训的时候做了一个游戏。
游戏的名字已经记不得了，大体意思就是给每个人发一些筹码，单个筹码价值相同，但有不同颜色，每个人拿到的筹码总数相等，但由几种颜色随机组成。
大家可以自愿交易筹码，一个颜色筹码的价值会随着筹码数量的增加获得额外加成，例如2个蓝色筹码的价值为2，3个蓝色筹码的价值就是3 1，4个蓝色筹码的价值就是4 3。
具体细节记不清了，总之就是获得的筹码越多，额外加成也就越大。
介绍完规则，给了大家1小时交易时间，然后一群人就忙不迭开始勾兑了。
我心里算了一下，这种交易模型看似简单，实则很复杂，以至于在有限时间内过程根本不可控。
最初大家手里各种颜色的筹码比较充足，所以交换起来应该会1比1兑换。
但很快手里某种颜色的筹码会超过其他筹码，从而可以获得更高的额外加成，这时候便会出现以多换少的情况。
例如有人有3个红色2个蓝色，如果再获得1个红色，算上加成总价值是4 3，这要比原来的（3 1） 2多，所以他就会倾向于用2个蓝色去换别人1个红色。
但同时他也会想，既然自己愿意高价换某个颜色，其他人自然也有这个诉求，那能不能把2个蓝色兑换个更高价呢？
这么一来他又未必会满足于只兑换1个红色，这种交易的复杂度随人数增加呈几何级数，在几十个人并发交易时，根本无法获得最优解。
这还是在假设所有人都理性的前提下，如果再考虑到人情世故、嘴炮忽悠等非理性因素，最终结果就基本不可控了。
而且因为筹码不多，交易应该很快会陷入停滞。
因为没想清楚策略，觉着撞大运也没啥意思，我站着没动，在一边看着。
果不其然，也就十几二十分钟，大部分交易都停下来了，仅剩少数几个人还在勾兑。
这时有些人手里已经没剩多少了，他们意兴阑珊地来到场边跟我闲聊，有好几个只剩下一两个筹码的，直接白送给了我。
这时我突然灵光一闪，说我也不能白要你的，不如这样，算你入股吧，最后有多少咱们平分。
然后又拉了不少交易停滞的入伙。
起初他们没在意，说随便吧，我说咱们马上就要赢了，怎么能随便呢？
于是把大家凑起来的这些筹码盘了盘，果然总量已经不小，算上加成，差不多是当时最大的势力了。
算完之后，这帮人一下来了劲头，我让他们先别声张，以防有人学了跟我们抢生意。
然后我负责计算交易策略，需要兑换什么颜色，可以承担什么成本都告诉他们，然后让他们分别去找交易对象，找到之后来我这统一结算。
大家都是聪明人，很快就发展出很多种交易方式，因为我们手头筹码多，所以可以形成很多组合交易，例如我可以用5个蓝色跟一个人换3个绿色、2个红色、2个黄色，最后大家还是双赢。
为了获得垄断地位，我们很快决定优先进行组合交易，这样就可以收集各种颜色的筹码，很快在各种颜色上面均达到了垄断地位。
不过好景不长，我们的秘密就被人发现了，他们去主持人那里举报我们作弊，但主持人却说，所有规则已经讲过，剩下都是留给大家的想象空间，法无禁止即可为。
于是这帮人才幡然醒悟，赶紧抱团组成了一些“合资公司”跟我们对抗。
不过为时已晚，这时我们各种颜色都已经处于垄断地位。
当然，我们不会掉以轻心，在他们抱团的同时，我们也开始公开招募合伙人。
最开始大家还对合伙人的资产有要求，认为如果他的资产小于我们每个人的平均资产，进来就占了便宜。
好在没多久，我说服了他们“向前看”，因为新的筹码会带来更多额外加成，会形成1 1>2的效果，所以只要他进来能够使得每个人的平均资产增加，我们就让他加入，最后大家平分总资产依然赚了。
这个决定算是一锤定音，很快我们吸纳了几乎所有的散户和小团体，最后市面上只剩下三家，另外两家连我们的零头都不到。
因为总量越大，加成系数也越大，所以我们的人均也遥遥领先于另外两家，至此大局已定，而距离结束还有10分钟。
闲着无聊，我又去游说另外两家中相对较小的那家，说你们现在肯定最后一名了，为啥不考虑加入我们呢？
加入之后马上就能一跃成为第一名。
他们那几个之前还说人为一口气，可这都已经垫底了，还有什么可失去的呢？
于是，他们也加入了，现在就剩下另外一伙。
这伙比较特殊，他们的股份没有平分，而是以最初入股比例计算权重，有一个股东一家独大，他的个人股份比我们的平均股份要大一点，所以他不同意加入我们。
但是听他这么算账，底下的小股东们可就不干了，你这不是明摆着为了个人利益牺牲集体利益吗？
于是在我们的鼓动下，小股东纷纷要求撤资。
最初还要求按照总价值乘以股份比例撤资，但是大股东肯定不干，因为总量少了，加成就少了，撤来撤去不就成了负数吗？
所以僵持了几分钟，有些小股东看时间快到了，也就不死磕了，直接拿着筹码过来。
我们照单全收，起初几个进来确实稀释了平均值，但是我们稀释的速度不如对面缩减的速度快。
我们人均降低，对面大股东降得更快，很快我们人均超过了对面大股东，也就是我们所有人都成了第一名。
这是一个重要转折，对面已经失去抵抗意志，所有股东纷纷来投，道理明摆着，谁留下谁就是最后一名。
临结束前，我们吸纳了所有人，除那个大股东，但我们的人均已经比他高出了一个数量级。
大家觉得很解气，但我还想再进一步。
虽然很多人因为他之前的自私行为反对他加入，但我还是说服大家理性，因为他的加入会让人均进一步增长，那就让他加入。
看着他不情不愿又不得不跟我们共同富裕的样子，岂不更解气？
于是在结束前向他伸出橄榄枝，也是他的救命稻草。
他为了面子还在犹豫，我问他，谁规定咱们只能做敌人呢？做朋友不是也挺好，哪怕是看在钱的面子上。
在最后一秒，他动摇了，最终宣布加入我们，游戏结束。
主持人宣布我们达成了一个记录，培训历史上第一个全员股东的记录。
当然，这也是本游戏的最优解。
这虽然只是一个小游戏，赢了也算不得什么本事。
但是为什么要组织大家玩这个游戏呢？
因为它说明了帕累托改进之于人类的重要意义，小到公司，大到国家，所有组织的目的都是追求帕累托改进。
即在没有人利益受损的前提下，让一些人的利益增加，以至于总体利益增加。
而真正有本事的人，就是实现帕累托改进，并最终让所有人利益共享的人吧。
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