周六的上午,我正在书房看书,突然接到了粉丝的电话,接通后粉丝在电话里说道:金老师,我是单位某科室的负责人,手底下有一位老油条,他特别喜欢挑拨离间,导致科室人员关系紧张,我想把他踢出科室,但是他又掌握核心业务,我担心踢出他会影响工作,你说我该怎么办?

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(1)

粉丝说完后,我想了想对粉丝说道:面对科室的老油条,你千万不要和他撕破脸,影响感情不说、很可能导致核心工作无法开展,到时候领导反而批评你,不能团结科室人员,但是你又不能放任自流,否则老油条会变本加厉,那怎么管理老油条呢,我教你几个绝招,保证让老油条服服贴贴:

一、以情感人。面对科室的老油条,在平时工作中要加深感情,多给他一些尊重、多给他戴一些高帽子,表扬老油条工作经常加班加点,号召科室年轻的同事向他学习,可以时不时请老油条吃吃饭,请老油条多支持一下工作,让老油条有所收敛,不好意思在背后挑拨离间。

具体说词:比如你请老油条吃饭时,你可以对老油条说:老哥,你是科室的老大哥,又是核心业务的专家,我作为小老弟,非常感谢你对我的帮衬,你就是咱们科室的定海神针,离开了你我寸步难行,科里其他年轻人都向你看齐,你一动科室的工作就好推动了,只有大家团结了、有干劲了,咱们科室才能出成绩,还请老哥以后多多支持我,拜托老哥了!

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(2)

二、以理服人。老油条喜欢挑拨离间,在掌握老油条挑拨离间的关键证据之后,一定要证据确凿,防止老油条死不承认,甚至反咬你一口,你在要找老油条谈话时,指出老油条的错误,让老油条注意一下言行,不要给科室抹黑,让老油条收敛自己。

具体说词:老哥,前几天你在某某地方,和某某人说的某某事情,我已经找某某几人核实过了,他们都承认就是你说的,这件事影响非常恶劣,领导、小张非常生气,他们都想报警、告你诽谤,我已经在领导、小张面前帮你圆场了。要是拘留、或者判刑,工作就没有了,你就亏大了。我也知道你不是有心的,但捕风捉影、没有证据的事情不要瞎说,希望你以后注意一下言行,影响单位的形象不说,对你自己也不好,你说呢?

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(3)

三、先发制人。虽然说老油条掌握科室的核心业务,但是这个地球离开了谁都能转,你可以号召科室的年轻同志,向老油条学习核心业务,逐渐弱化老油条的重要性、不可替代性,只要时机一成熟,立马调整岗位,将老油条边缘化,让年轻人接手老油条的核心工作。

具体做法:你可以打着关心老油条的旗号,对老油条说:老哥,你是老同志,我看你平常工作也比较辛苦,家里的孩子正是关键时刻、父母也需要照顾,我安排小陈给你打下手,帮你减轻一下负担,有什么事情你让小陈帮你跑跑腿、帮你做做做表就行了,你是科室的老同志,重要的工作你指点小陈一下就行了,没有必要事必躬亲。

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四、壮士断腕。如果老油条的挑拨离间,已经严重影响到科室的团结,或者经过你警告老油条之后,老油条还是屡教不改,那你就要拿出壮士断腕的决心、勇气,找领导说明原因,申请把老油条踢出你们科室,防止老油条造成不可弥补的损失。

具体说词:领导,某某总喜欢在背后捕风捉影,说一些不负责任的话,我已经找他谈了几次话,没有一点效果,我担心再这样下去,不仅影响工作、影响单位的团结,也会影响单位的形象,长久下去,我担心风言风语会给单位造成损失,他手中的工作我想让小陈接手,小陈也学了一段时间,绝对不会影响工作,领导,你看能否把他调整到边缘科室?

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五、防微杜渐。老油条喜欢挑拨离间,那你就要注意老油条是否挑拨你和科室其他人的矛盾,你要逐一找科室其他人员沟通、把话说透,让他们不要被老油条带偏了节奏,揭开老油条的真面目,让老油条的挑拨离间失去效果。

具体说词:小陈,我不知道某某是否在你面前说过什么事情,他说的都是一些捕风捉影、以讹传讹的事情,你不要相信这些别有用心的话,更不要被他带偏了节奏,我们科室要以团结为重,不要让谣言影响工作、影响心情,谣言止于智者,你也是聪明人,希望你不要成为谣言的牺牲品,你只有把工作干好、多出成绩,才能在提拔重用等关键时刻脱颖而出。

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(6)

六、以能服人。你作为科室的负责人,必须要精通科室所有的业务,在你刚成为科室负责人时,你就应该钻研,学习科室所有业务,只有你熟悉掌握全科室的业务工作,你才不会被别人掣肘,只有你的能力达到了,科室的其他人才会服你。

说完以上六点后,我紧接着继续说道:总之,在平常的工作中,多征求一下老油条的意见,看看他在工作中、生活中有什么难处,帮他解决一些困难,甚至对于那些不是很重要的奖项,也可以让给老油条,让他脸上有光,激励他团结同事、钻研业务、维护你的威信,如果老油条死不悔改,那你就要团结大多数,孤立极个别,让老油条的挑拨离间失去发挥的市场。

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(7)

我说完上面6点后,粉丝高兴的地说道:金老师,你上面总结的这6条太实用了,我刚接手科室没多久,的确对核心业务不了解,导致老油条处处掣肘,从现在开始,我就认真钻研全科室的业务,而且还培养其他人学习老油条的业务,弱化老油条在科室的重要性,逐步将老油条边缘化,最后将老油条踢出科室,要是在这过程中,还有不明白的地方,我再来向你请教,可以吗?

粉丝说完后,我笑了笑说道:职场中棘手问题非常多,很多事情靠请教是来不及的,而是自己要能当场解决,时候解决已经迟了,比如说同事推卸工作怎么办?同事甩锅怎么办?同事打小报告怎么办?同事邀功怎么办?这些内容你都要学,否则你在职场中少不了受委屈、交学费。

一分钟看懂你最关心的业务问题(老油条掌握核心业务)(8)

粉丝听我说完,认真地问道:我应该从哪里学习这些东西呢,你能给我指条明路吗?

我笑了笑对粉丝说道:我推荐你看看金锋写的《职场避坑指南》,这本书有大谋略,也有小技巧,教你在轻松解决同事推卸工作、同事甩锅、同事打小报告、同事邀功等等棘手问题,让你在职场中会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报,你一定要看看!

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