7月4日，内娱最后一个限定女团“硬糖少女303”宣布解散，至此，内娱选秀团只剩INTO1。当初全民追看的《创造营》和《青春有你》等偶像选秀节目正式成为历史。
偶像团体是从日韩传入国内的娱乐流行文化，近年来在内地诞生不少人气颇高的男团和女团，广受欢迎。
硬糖少女303
INTO1
然而，过于追求流量的偶像产业也造成价值观扭曲，尤其是未成年粉丝被裹挟，投入巨资打榜、应援等行为不仅在经济上被黑色产业链“绑架”，正常的娱乐文化活动也受到冲击。
2021年9月，国家广电总局叫停了所有偶像养成类节目，多档选秀综艺收到国家有关部门通知，要求叫停一切，选秀时代被划上句号！这一叫停事件的导火线是爱奇艺和蒙牛联合出品的真果粒搞出的“倒奶事件”闹剧，节目被曝出，为了给选手刷票，印有投票码的奶被成箱倒进河沟。
在选秀产业链条中，赢的只有背后的资本家。资本完全无视游戏环节的各方是否合规、合理，他们需要的只是资本的最终闭环。大部分选秀艺人，动用大量的金钱和人脉，争取到选秀的名额，其背后的经纪公司不用特意规划资源，就能逼迫艺人自己解约，最后还可以趁机赚上一笔违约金！而粉丝更是受利益损害最严重的一方，用着家人的钱，为这些偶像打投，被资本家利用，最终被狠狠地割了一波韭菜。国家有关部门正是看到了其中的严重性，所以紧急叫停了这些选秀类节目。
互联网视频平台高速增长 ，选秀经纪模式白热化
近年来，随着互联网的迅速发展，互联网视听行业快速发展，以此为导向的资金也大规模流入，作为中国娱乐产业的新的主战场，视频平台的影响力至关重要，其每一次的创新和突破不仅会带来全新的“视界”，也势必引发整个行业的振动。
2018年，腾讯视频推出的养成系选秀节目《创造101》获得了超高的播放量和热度。该节目召集了101位选手，通过任务、训练、考核，让选手在明星导师的训练下成长，最终选出11位选手，组成全新的偶像团体出道，11人累计获得粉丝超过13亿次的点赞数。而在选秀背后，是101位少女的42家经纪公司的身影，互联网时代，选秀艺人经纪模式进入白热化。
火箭少女101
在这整个文化娱乐产业中有一个群体起着至关重要的作用，即演艺经纪人。演艺产业得到良好的运作，离不开艺人和经纪人的融洽合作。随着以消费明星为乐的粉丝群体的扩大，品牌方们逐渐明白，明星可以成为一个产业。在文化娱乐、文艺演艺、电影电视等市场上为供求双方提供居间、代理等中介服务并收取佣金的演艺经纪人便是明星背后的商家。
随着中国对外开发程度的扩大及经济的持续发展，演艺经纪行业的规模也随之扩大。2000年后，国内演艺经纪市场日益成熟，出现了诸如华谊兄弟等规模较大的演艺经纪公司，与这些经纪公司签约的一线艺人达到10人以上。
到了2005年，这一年可以称为中国互联网站元年，打着YouTube视频分享的模式的土豆网上线，之后PPTV、六间房、优酷、酷6、56网等一大批视频网站紧随其后，集中在2006年前后出现。中国的互联网视频行业进入群雄逐鹿的时代，最多时市场上同时有几百家视频网站，这也为后来的互联网创新性艺人经纪模式提供了平台的雏形。
与此同时，技术的革新同样创造了新的媒体平台经营逻辑。一是内容购买，催生了最早的内容版权市场。二是付费收看名词的出现。从技术创新到内容拓展，再到商业模式的变革，视频行业的发展影响着整个文娱产业的大势。
以“爱优腾”及芒果TV为代表的四大视频网站，其一年备播综艺节目总数约达110档，音乐、竞技、表演、文化、旅游、美食、婚恋、脱口秀、推理……为了满足观众的“求新”心理，争抢用户群，视频平台几乎穷尽了所有招数，节目覆盖年轻人的喜好，更加精准地面向年轻受众。
2017年互联网偶像团体养成节目在内娱崛起，《偶像练习生》在爱奇艺开播，第二年因为版权问题改名《青春有你》；紧随其后的腾讯购买了PRODUCE原版版权，现象级选秀综艺《创造营》横空出世。而这两个节目推出的NINE PERCENT与火箭少女101偶像组合更是将选秀节目推向高潮。
韩国PRODUCE系
偶像练习生
创造101
创造营2019
创造营2020
创造营2021，C位竟然是沸羊羊
选秀偶像养成类节目的火爆，也促进互联网选秀经纪这一细分领域的中国演艺经纪人的大发展，各类互联网渠道捧红大量艺人，培养机制也日益完善，线下握手会、总选举等新形式，艺人包装与推广呈现线上线下相结合的多元化趋势。互联网视频平台对年轻观众的影响力开始超过传统电视，成为最大的造星平台。
但与此同时，观众逐渐发现，互联网选秀经济模式的崛起也带来了一系列负面影响，艺人的实力成为泡沫，资本掌控了一切，流水线打造的偶像成为了一个工业时代的产品，选秀节目也不再是个人实力展现，而是比拼背后娱乐公司实力。
艺人出圈，娱乐经纪公司挣钱，平台分账；团队偶像永远代表不了自己，只有解散单飞后，你才代表你自己。
“哇唧唧哇”横空出世，龙丹妮的互联网选秀经纪王国
事实上，选秀类综艺在中国已有一定的历史，2004年《超级女声》开启中国选秀综艺元年，随后《快乐男声》、《我型我秀》等综艺层出不穷，发展至今，选秀综艺节目的类别也不断垂直细分，比如美声选秀节目《声入人心》、造星类《偶像练习生》、《创造营》等。
而在这些节目中，如《超级女声》、《快乐男声》、《创造101》、《创造营》等背后都有一个共同的名字那就是素有“选秀教母”之称的，龙丹妮。
超级女生
作为《超级女声》、《快乐男声》、《快乐女声》的创造者，龙丹妮开创了中国选秀节目的先河，也奠定了湖南卫视在中国娱乐节目制作上的霸主地位。龙丹妮的身份不仅限于是湖南卫视的王牌制作人。在天娱传媒期间，她带领着天娱成为了艺人经纪行业中的生力军。离开天娱传媒及湖南广电的体制之后，龙丹妮脱去了自己“选修教母”、“天娱掌门人”的身份，成为了一名创业者。
2017年，龙丹妮在北京创立了“哇唧唧哇娱乐文化公司”。“哇唧唧哇”这个看似非常儿戏的病毒式名字让人印象深刻，但与此同时，很多人也时常会记错，“唧唧歪歪”，“哇哇唧唧”等等一系列啼笑皆非的名字也在微博广场频繁出现。
令人意外的是，其实这个名字是龙丹妮费心策划的，她给到的定义是，“哇唧唧哇”其实源自于伍迪·艾伦曾言“你这样地悲观绝望,这样地看破一切,你惟一的反应就是放声大笑。”，即“好玩，然而绝望；绝望，然而好玩。” 这是一对稀有的矛盾词。“我们总要且必须去面对这不安逸的现实，正视自己的不完美和脆弱，面对内心。你这样悲观地绝望，这样地看破一切，唯一的反应就是，放声大笑。”
在这个眼球经济时代争议不可怕，可怕的是没有亮点、没有讨论点。
龙丹妮延续着她一贯擅长的造星路线，她说：“偶像永远都会有市场”。“哇唧唧哇”的业务囊括整个偶像制作生态链。创业以来龙丹妮首先打造了在腾讯视频播出的网络选秀节目《明日之子》，希望重新定义偶像，给予新生代更多展现自我，表达个性的机会。接着又打造了竞演生存类节目《创造营》系列。真正把偶像创造的过程交到观众和粉丝的手上，让观众打造他们心中的“中国第一女团”。
平台、经纪公司与艺人相爱相杀，你中有我、我中有你
和当初天娱和湖南卫视的关系一样，哇唧唧哇与腾讯也已形成了一种你中有我、我中有你的双向依赖关系。截至2021年，哇唧唧哇已经完成两轮融资。第一次是2017年7月的A轮融资，投资方为君联资本、华兴资本和正心谷创新资本。第二次则是战略投资，投资方即为腾讯产业共赢基金。双方的合作，让哇唧唧哇拥有了充足的资金和资源，而腾讯则拥有了源源不断的艺人产品资源及完善的艺人运营服务。
我们可以纵观腾讯视频近年来推出的选秀节目，无论是《燃烧吧少年》，还是两季《明日之子》，又或者是两季《创造101》，这些节目的运营方都是哇唧唧哇。
但与此同时，以“哇唧唧哇“为例的互联网选秀艺人经纪运作模式中也存在着不少的分歧与问题：
其一只管批量出厂，不管售后服务，在如何兼顾旗下艺人、如何保障选秀艺人后续发展问题上，尽管是走了互联网的新路，但龙丹妮在天娱时期就已被诟病的老问题，还是在哇唧唧哇迅速暴露出来。当年，参加快男快女选秀的艺人，只要进了前十强就会跟天娱签订一个长达8年的合约。但在签约之后，公司对艺人的规划却很难完全兑现当初的承诺。艺人太多但资源有限，导致大量艺人无法得到充分的运营。广撒网、多签人、快变现，最后赚一笔违约金，几乎一度成了天娱的经纪标准模式。周笔畅、尚雯婕等艺人接连闹出解约风波。
那些满怀憧憬的少男少女，要么光速解约，要么悄无声息被雪藏，默默无闻转了行。至上励合的张远、马雪阳就是被耽误的天娱员工再就业的典型代表。
再次翻红的”喜剧人“张远，笔者很欣赏他的幽默和才华
再就业代表，马雪阳
哇唧唧哇虽然掌握了先进的互联网武器，但整体战略思路显然还没脱离旧模式。“只管批量出厂，不管售后服务”的模式对艺人、经纪公司的品牌和长期商业利益都是一种快速消耗的状态。后续的完整运营才是关键。
其二，资本操控，选拔标准存疑。资本为主导，艺人在产业链中更多地被视为一件产品。投资人的个人情感在实际运营推广中占有主导地位，对于选拔标准没有绝对的透明，受众的选择和喜好其实在资本面前没有任何话语权。
其三，快餐化经纪模式，着眼于流量红利，忽视品质。现如今随着产业的扩大发展，很多经济公司看到了此领域的快速变现机遇，开始大范围的向平台推送训练可能只有1-2个月的快餐式艺人，在他们看来无关品质，只要能搭上这场现象级的盛会，能迅速在市场上吸引到流量即可变现，而这一群体艺人许多也因本身的业务能力欠缺，在快速起来后也随之快速消失，这一利益为先的快餐经纪模式，对行业健康生长及艺人本身长久发展都产生了极其负面的影响。
其四，计划性制造话题，流量为王，艺人口碑感受次之。经纪公司与平台以流量为先，会有计划性制造艺人话题，其中有不少都为负面新闻，如在选秀期间，多位选手就被爆出纹身、吸烟或是艺人恋爱关系等负面报道；就在刚刚，7月14日，微博热搜又爆出因经纪公司失误，造成SNH48沈梦瑶口袋私密账号的大规模泄露，为艺人造成巨大的舆论困扰。这些新闻会直接吸引许多本身非此节目的受众开始关注，达到节目流量数据的迅速上升，而这背后其实多为经纪公司结合突发事件，进行有计划性的扩大，十分忽略艺人本身的感受。
SNH48沈梦瑶
互联网时代，借助强势渠道构建一体化艺人经纪模式
在互联网经纪时代，泛娱乐产业需求旺盛，渠道巨头也在谋求向产业链上游拓展业务，构建综合文娱集团。基于短视频，视频类等垂直领域平台，发展平台、经纪公司一体化的经纪业务模式，艺人资源与平台资源相互渗透。
互联网平台打造的这种火爆的全民参与的养成类娱乐节目，挑战了传统的经济模式，打破了经纪公司之间的资源界限，有点像自媒体一样，很大程度上赋予了小公司、小团体甚至个人表现自己的机会，甚至一夜成名的机会。一定程度上削弱了经纪公司包装和推广的作用。
同时，艺人培训也趋向于逐渐工业化，部分新兴经纪公司致力于提供艺人选拔、培训、推广、推送平台等一条龙的经纪模式。比如哇唧唧、乐华等，成功打造不少综合能力优异的高素质艺人。在选拔阶段这些公司会公开招募10-20岁的青少年，从中选拔出有潜力的新人。此后进行歌唱、演艺、表演等一体化的全方位培养。这种选自于日韩的培养式经纪模式，往往识艺人于微时，前期工业化流水线投入，快速淘汰选拔，在培养周期2-3年过程中，淘汰率大约为20%-30%，每个团体的投入成本约5000万元。培养结束后，公司会全面收集市场信息进行艺人评估，并和战略合作视频平台进行艺人的合作推送，形成平台与经纪公司的双赢。
2018《偶像练习生》出道的乐华七子NEXT
艺人经纪公司要想成功打造偶像团体或者偶像，需要具备全产业链覆盖的能力、丰富的海外合作资源、持续稳定的经营能力以及擅长寻求流量平台。偶像的挖掘、培训、内容制作到粉丝运营，公司需要能够掌控各个环节；同时，在这个过程中需要拿到较好的海外合作资源，但又不能完全照搬日韩模式；而艺人或者偶像作为公司的核心资产受粉丝或者市场影响较大，需要公司具有较强的应对动荡和变化的能力；最后，偶像出道以后公司要擅用流量平台，为偶像造势，从而最大可能地发挥偶像价值。
从产业投资逻辑来看，平台渠道是艺人经纪产业变现的最后一环，发挥着最关键作用。相比于业务的高波动性，渠道类公司的平台属性使其更容易形象规模效应，面向消费者付费的商业模式亦能产生稳定的收入。
互联网视频平台的广泛影响力，以腾讯与哇唧唧哇的合作为例，已深度涉足艺人节目制作、艺人演出、艺人培养、艺人经营等各业务，在基于互联网视频这一细分艺人经纪领域里快速发展，在产业链上不断扩展，产生经纪模式的新创新。
随着各大互联网平台缔造的“中国偶像产业崛起”大IP正式落幕。
未来爱豆，这个在内娱存在感极其尴尬的艺人身份，又会经历着怎样的变化？或歌手、或演员，如何选择？陷入迷茫的，不仅是爱豆本人，还有大大小小的偶像经纪公司。
爱豆，吸粉的舞台与经纪公司的运营模式值得大众持续关注。
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