领导同志开展工作，主要有“三板斧”：作批示、做调研、作讲话。
其中领导讲话，是领导出席重要会议场合必须要有的材料，用于传达精神、提出问题、部署工作、提出要求。领导讲话材料往大了说，能反映领导的执政理念、执政思路、执政方向；往小了说，能体现领导水平的高低，关系着领导个人自身形象。一个大会开完了，领导讲得好不好，同志们心里都有本帐。
因此，各级领导没有不重视自己讲话材料的。
但领导讲话也很难写，想写好它并非一日之功。
战略层面上，需要平时打牢公文写作基础。搞材料是一项非常单调、枯燥、艰苦的工作，并且容易产生挫败感。但只要我们坚定信念、精益求精、精耕细作，把细节做到完美，把小事做成精品，我们一定能“出师”。打牢基础关键在平时多学习、多阅读、多思考、多练笔，这个我们改天单独聊。
战术层面上，拿到一个起草领导讲话发言材料的任务，我们要做好以下几点：
一是看人下菜。要搞清楚会议是什么样的会议，统筹考虑领导的身份和听众的身份，搞清楚讲话的站位。要充分考虑与会听众的理解能力、承受能力、工作能力，搞清楚他们在想什么、盼什么、需要什么，给机关同志要讲机关的话，给基层同志要讲基层的话。
二要反复沟通。完成讲话发言材料提纲后，应反复与领导沟通、汇报，充分领会领导意图，掌握领导的真实想法。提纲应与领导思路保持一致，不得天马行空、自行发挥，可适当归纳总结、提炼升华。提纲经领导审定后，再动笔写。
三要突出特点。每个领导都有自己的语言风格，有的喜欢引经据典，有的语言简练不拖泥带水，这方面平时要把握好。讲话发言材料应充分反映领导个人特点，尽可能引用领导平时作批示、搞调研时经常提及的、自己归纳总结的、自己津津乐道的语句。
四要适当借鉴。“天下文章一大抄”。起草讲话发言材料，可以适当地借鉴其他单位好的做法，好的结构，好的框架，但必须紧密结合本单位实际。
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