给领导提意见建议范文（浅谈给领导提意见建议）

给领导提意见建议可以说是门技术活，人一般是比较不容易接受批评和建议的，更何况是领导，领导都是生活在一个自我认同很高的工作环境，直接提意见建议的人就更少了所以，一般要避免给领导提意见，如果非提不可，注意以下几点：，今天小编就来聊一聊关于给领导提意见建议范文?接下来我们就一起去研究一下吧!

给领导提意见建议范文

给领导提意见建议可以说是门技术活，人一般是比较不容易接受批评和建议的，更何况是领导，领导都是生活在一个自我认同很高的工作环境，直接提意见建议的人就更少了。所以，一般要避免给领导提意见，如果非提不可，注意以下几点：

人都好面子，在公开场合给领导提意见很容易让领导下不来台，甚至会导致领导当场跟你翻脸，起到事倍功半的效果。即使领导当时不说什么，但心里也多少会有想法，所以提意见一定要避开公开场合，最好是只有你和领导两个人的私下场合。

人是复杂的动物，有时候就是心口不一，尤其是领导，好多时候嘴上说的不一定是心里想的，以前在特定场合说的话也不一定适用于当下。像我上篇文章《由“西汉赵充国讨伐西羌诸部落”浅谈给领导提意见建议（一）》中提到的——第六次建议，赵充国好友劝说他将评判功劳让给两个年轻的将军，还说朝廷里多数人都是这个意思，结合前后我们可以推断赵充国的好友前来劝说一是为了赵充国好，二有肯能也是受人所托，这些人有可能是宰相、御史这些权贵。

后来赵充国没有将功劳让给两个年轻的将军，皇帝刘病已接受了他的奏报，年轻的将军又回去当郡守了，而赵充国也没有进行封赏，这跟最终平叛的结果也是不相符的，可以推断有可能是最后的奏报皇帝刘病已也不满意，所以大家都没有封赏。由此可以推断，皇帝刘病已也是想借这个机会对两个年轻的将军（其中一个是皇帝的近臣）进行锻炼提拔，但是赵充国没有对两个年轻将军的战果进行肯定。

人嘛，都需要认可，领导更需要认可，因为他们肩上的责任更重。所以我们给领导提意见时一定要注意，千万不要用否定或是批评的语气、语句进行沟通，说话是门艺术，用领导的话给领导提意见就是比较好的方式，“我记得之前您教过我们……”，这样领导听起来也不会觉得突兀。

赵充国上书皇帝刘病已建议屯兵开荒，刘病已围绕利弊、平叛时间、原因等多个方面又多次追问，同时又安排大臣对赵充国的奏章进行全面讨论，还好赵充国不是滥竽充数，从多数朝臣不支持，到绝大多数都赞同屯兵开荒，最后皇帝刘病已也同意了他的建议。

我们给领导提意见建议也会面临这个问题，一定要把实事搞清楚说，本来提意见建议就是对领导之前的决定进行否定，如果执行起来再出现什么问题，领导肯定会把板子直接拍到我们身上。而且，领导如果接受了我们的建议，有可能会召集大家进行讨论，讨论就类似朝臣论证，我们有没有把握能取得大多数人的支持。

一个人的能力是有限的，赵充国算是军事奇才，治军打仗确实是高手。但他也是被孤立的，讨伐西羌诸部落的过程中把朝中大臣都得罪了个遍，皇帝刘病已头脑也还算清楚，虽然好多事都不满意，但还是摆在面上让大臣们去讨论，没有凭借个人意愿去恣意妄为，否则遇到稍微昏庸一点的皇帝，赵充国的下场就会很惨。所以，我们一定要在团队中建立自己的“耳朵”“嘴巴”，能告诉我们一些我们不知道的事情，在关键的时刻能帮我们说话。

所以，最后，能不提意见还是不提意见的好，除非是原则性问题。我自己就吃过亏，平时好说好凉的领导，让你感觉跟大哥一样，但是一触碰的他自己的利益，你的建议就变成了进攻的弩箭，而我也多多少少受了些影响，不过自己也成长了。