生产销售部应该是哪个部门(供应部和销售部工作职责)(1)

供应部工作职责

1、根据生产经营需求计划和物资库存情况合理编制采购计划,按时、按质、按量供应所需的各项物资,为生产经营作好物资供应保障;

2、收集供户和市场信息资料,选择和确定合格物资供方,建立、完善供户档案;

3、负责公司原材料、低值易耗品、包装物品及备品备件等物资的采购;

4、全面平衡供、储、耗,做到购货及时库存合理,力求采购业务与生产能力的衔接配套;

5、负责签订和管理购销合同,以购销合同为依据,按月提出合理付款计划;

6、加强采购人员的管理,促进经营业务的正常发展;

7、掌握商品信息,注重市场分析,根据“质优价廉”的原则签订采购合同;

8、与公司内部各部门加强沟通配合,处理好生产经营中发生的各种物资管理需求协调、平衡的事项及突发问题;

9、依据进货计划,追踪各项原材料与零配件的进货进度,以确保其如期运达;

10、负责本部门文件和资料的接收、发放、回收及归档的管理。

销售部工作职责

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势;

2、依据公司下达的销售任务,确定月销售目标,制定年销售计划;

3、负责作好产品宣传与售前、售中、售后服务工作;

4、负责填写销售相关记录;

5、负责产品报价、受订的处理及特价的申请;

6、负责市场信息的调查与反应,负责定期进行客户满意度调查与分析;

7、负责新客户的开发、客户资料的建立与运用;

8、负责收帐及帐款异常情况的处理;

9、负责客户投诉反映及协助处理;

10、负责组织产品的收发、保管工作,按合同要求制订合理的发货计划,做到发货准确及时。


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