【原文引述】
• 简单是指我们应该“找到创意的核心”，剔除那些多余的干扰因素。
• “工业设计师知道自己的作品在臻于完美时，并不在于无以复加，而在于无从删减。“
• “指挥官意图”是位于每道命令最前面的一种直白陈述，它能清晰地说明计划目标，明确指出该项任务所期望达成的最终结果。
• “指挥官意图”可以在各个层面指导士兵的行为，无须上级长官下达每项行动的详细命令。只要知道了预期目标，大家就可以伺机行事，待时而动，想方设法达成目标。
【核心概念转述】
• 简单不是残缺，而是完整而简洁。
• “指挥官意图”不是告诉组织如何做，而是告诉组织成员最终目的是什么，在这个最终目的的指引下，各个团队按照当前面临的状况分工合作，各自采取最佳策略、计划去完成。
【个人体验】
简单这件事让我想起了语文学习，句子的成分包括主谓宾定状补，孩子们做句子的简化时，所有能拿掉而不影响主体意思的都不是这句话的核心，一直到再去掉一个字都影响意思时，剩下的就是最简洁的了，但是句意完整。
太多的修饰会分散大脑对核心任务的领悟，所以在与人沟通，或者创意，或者下指令时，让对方的思想锚定在最重要的意思上，才能最大限度的把自己的思想传递给对方。
尤其是在与孩子交流时，往往出现鸡同鸭讲的尴尬，很容易跑偏，孩子的脑子被句子中一个不重要的事物吸引时，八头牛都拉不回来， 我们还是接着说，其实他们已经把后面的都屏蔽了。知道了这个道理，以后就不能再对孩子生气了，反思自己说的话，是哪一句把他们的思想带飞了，有了这种指导思想，以后的沟通会越来越好。
”指挥官意图“其实就是一个组织的最终目的，就像我们要去的目的地，中间无论采取什么交通工具，遇到什么突发状况，最终都要向着那里前进最终到达。
把越多的详细计划告诉成员，其中的问题就会越多，就比如说计划做公交去，他问做哪一趟，到哪站下车，万一没有车了，能不能打车，等等，而指令越简洁而目标又明确，执行人的自由度越大，越容易激发出他们的主观能动性。
所以，要想让团队做什么事，或者请别人做事，先把自己的意图抛出来就好。团队会具体去讨论执行计划，方式，用什么工具等，就会非常简单。
【行动指引】
当有需要的时候，别绕弯子，别管别人如何做，你只管告诉他，你要什么！
简单、直接、高效。
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