演说和表达能力是管理者必需的专业技能之一。不论是高效沟通还是融资招商，都是不可缺语言表达能力和重要信息的传递。如何高效演讲？领导演讲如何更好地达到演讲的目的？
成功的演讲始于清晰的思维。为了决定演讲的主题，首先要让自己浸入对问题的思考中，然后把话题集中到具体的主题上。
在提前准备主题风格的全过程中，你必须考虑到你的演说愿意超过哪些的总体目标。你要告知观众们关键的事实或见解吗？还是想说服人们改变观点，采取某种行动呢？或者你想同时实现这两个基本的演讲目标？
换句话说，通过定义你想要达到的目标，在开始的时候得出你演讲的结论，然后回到开头去构建演讲，这样你就可以达到你的演讲目标。
领导者最害怕的是在他们的演讲中被“卡住”，或者他们的大脑陷入混乱，毫无头绪。如果你的思维清晰，讲话的要点和它们的联系就像清晰的图画一样反映在你的脑海中，或者写在你的讲话中，那么这种思维的“停电”或“卡住”现象就会大大减少。
只有好的演讲内容是不够的。 如果你的开场不好，演讲的效果就会下降，好的开场可以抓住参加者的注意力，好的演讲内容被听众所启发、感动，但是平凡的结局却消耗了开场和中间部的优秀内容给参加者带来的好印象。因此，今天我们将重点分享领导者如何有效地发表开场白和结束语。
领导如何做高效性的演讲开场呢？
这一部分主要告诉观众你想表达的要点是什么，但它也需要有吸引力并能引起观众的注意。很多演讲人喜欢从与演讲主题内容有关的个人成长经历刚开始，这有利于将演讲人与听众联络起来，并造成听众的兴趣爱好。
精彩的开场白有三个作用。第一，吸引住观众们的集中注意力，激起他们的求知欲；第二，简述你演讲的主题思想；第三，向听众表述听你演讲的重要性。
1＞一个有趣的开始
开场白的主要目的是得到听众的注意。因为听众对演说的深刻印象迅速就会产生，假如开场词不可以吸引住他们，其他的将被奢侈浪费掉。
2＞概述要点
演说刚开始后的几秒内，听众应当对你即将讨论的內容有个非常好的了解。即使说了一些笑话和实例，也不能偏离正题，不能忘记根本目标。
今天，我要回答三个问题。 这三个问题可以解决当前管理者面临的混乱。第一……？第二……？第三……？
3＞向你的听众表述听你演说的缘故
即使抓住听众的注意力明确了演讲的话题，也必须向听众传达为什么要继续听。
弄清这三个问题的答案的确可以带来意外的收益。你的头痛管理问题在我分享之后会明确解决的吧 .....
结束前的经历是演讲中非常重要的一部分。仓促的结局会让观众觉得这是一样的。整个演讲太仓促、不完整，而且突然消失了。
有时，假如演讲的结尾不足精采，不易记住，将会全部演讲自身就不值记住。
首先，让我们看看领导讲话时常见的一些错误的结局
1,“嗯，时间快到了，今天就谈到这里吧！”
演讲结束时，听众觉得演讲者还没有结束他的演讲，想继续下去。然而，由于时间不够，筹备工作尚未完成，必须完成。给听众的另外一种感觉是演讲人是在和大家客套。
2，XXX谢谢你，XXX谢谢你。 辛苦了。”
在演讲结束时，观众会被吸引到演讲者所感谢的地方。然而，演讲中最重要的是观众的感受是最重要的。因此，内容的总结和升华比最后感谢某某更重要。
3，“鉴于此事/话题的重要性，希望大家能进一步讨论。”
这种结局让观众进一步思考，所以给别人的感觉是上面提到的内容只是肤浅的。人们不得不考虑演讲者在谈论什么这么长时间。
4，“未来充满希望和挑战的，我们必须做点什么。 我们一起合作，改变XXXX，使XXX成为我们应有的姿态。”
这类陈词滥调最后会出现，让每个人都感觉你在高姿态演讲。或许演讲人是真心实意的，但对如今和具体的攻坚沒有指导作用。听完以后，每个人都听，不容易升化演说的主题风格。
5，“很抱歉，没有时间在这里和大家讨论这个话题。 但是至少今天的内容能够理解这个主题。”
在演讲全过程中，演讲人在通常情况下不可现场向所有人致歉。演讲人的关键作用是在演讲当场的不足时间内使演讲主题内容提高，使观众可以较大底限地了解和消化吸收演讲用意。
6，“感谢你的聆听。我很喜欢在这里分享/发布演说。”
这样的感谢和自夸的赞美用感谢的语言来置换的话，反而会变多。
如果你有经验，你会发现领导演讲的大部分失败之处都是由于在结尾加上多余的词，说一些有用的无用的废话造成的。演讲结束时，为了不让演讲时感到尴尬，必须认真设计到最后。
那么，一个好的演讲应该以什么结束呢？
一，呼吁行动型的结尾
如果你已经有了良好的开场和完美的中间内容，在开场和演讲的过程中可以激发听众现场的热情，让听众在现场说话的内容激发感情。 这时，要鼓励听众按照大家说的内容行动，引导听众采取实际的行动。许多精彩的演讲都以这一举动结束。
二，个人承诺式的结尾
不要再结尾的时候和大家说“我们一起努力，让这件艰巨又伟大的事情实现出来！”而是要做出个人的重要承诺，自己会投入什么样的精力、花多少的时间，以什么样的频率来践行、关注和检查这件事的过程和结果，这样会比一万句的口号强很多，有力量的多。
三，呼应开头的结尾法
你可以在开头放一个悬念。 悬疑不仅仅是为了保留悬疑，还必须与讲话内容一致，贯彻演讲的整个内容。最终，你能回应开场设定的伏笔，进而产生前后左右呼应，这将是一个更好的结尾。
四，金句的结尾方式
这种方式一般多用于领导演讲，在演讲中深入提高听众对演讲主题的认识时，以一系列比较、古典的语言结尾，以深入接触听众的心为前提，在演讲内容结束前构筑良好的前奏，打开听众的心扉，让演讲内容更加流畅。
五，回顾内容结尾法
根据情况，演讲的内容复杂，水平多的话，在听众有可能听到的云层中，如果演讲者能够回顾的话，通过引导听众再回顾说话的内容，给予听众完全不同的心情，回顾的时候让听众消化说话的内容，提取出重要的信息。
演讲的结尾与演讲的开头和精彩内容相同关键。沒有用心的提前准备和设计方案，一篇文章好的演讲是没法进行的。尽管演讲的结尾是最后，但我提议领导干部们在提前准备上台演讲时优先选择考虑到结尾，由于观众的集中注意力不足，而结尾一部分是最非常容易记牢的一部分。因而，以便超过演讲的最好目地，你务必考虑到演讲的目地，及其演讲完毕时你期待观众接纳哪些的思想和标准。
演讲是一门艺术，值得一生探索。
领导一上台，企业魂就在！
每一个上台的人要么代表自己，
要么代表公司发言！
要么继续躲在幕后！
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