在美业纹绣领域有一位笑起来特别像弥勒佛的人物，他从国企技术副总到人人嘲讽的“张飞绣花”；从开发市场到成立嘉域祥美；从5位员工发展至1500位；从北京开始到遍布全国31个省；从200万业绩裂变为18亿企业……而他就是嘉域祥美董事长金泓钟。
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1999年之前，我还是一位印刷厂的技术副总，这份工作除了让我得到了丰厚的薪酬之外，更多的是受人尊敬的社会地位，本以为这将是我为之奉献一辈子的事业，直到我遇见了我的夫人、遇见了纹绣，我才明白，我生命中最重要的原来是这两件事情……
1999年，夫人与她的姐姐姐夫在深圳创业，我在北京当副总，也许是我已经厌倦了按部就班的工作，也许是我无法忍受与夫人分隔两地的相思之苦，终究我还是放弃了副总的位置，来到深圳成为了夫人公司的一个小员工。那时候，夫人的公司叫嘉域公司，主营纹绣。
于是，我这样一个五大三粗的男人，开始了“张飞绣花”的生活，每天早上6点起床，一直练习手法技术到凌晨两三点，家人的不理解和旁人的冷嘲热讽我早已习惯，我只知道，既然选择了这条路，硬着头皮也要走下去，终于在6个月之后我出师了。因为当时讲究的是全能型人才，所以新的一轮挑战很快降临，我要开始学习开发门店。
开发门店其实就是陌拜，每天夹着公文包穿梭在各个美容院之间，然而却以惨败收场。拜访二十家门店就有十几家将我拒之门外，而理由是，“男士不得入内！”其实早在两天前，我就看见她们笑眯眯的迎进了一位长相帅气、身材完美的男人。于是我低头看看自己微显肥胖的身体，和与帅气不沾边的脸蛋，我大概知道被拒之门外的真正原因了。
没关系，我虽然不够帅，但是哄女人是男人天生就会的事情，第二次拜访的时候，我带上一包巧克力、一包糖果、一些小礼物，终究是能进去和她们聊一聊了。
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2001年年底的时候，我对纹绣是越来越了解，想法也随之增多，而嘉域公司的规模也大了一些，有了开分公司的预兆。在我的想法一直得不到姐夫认可的时候，我提出了自己去北京开发市场，我说：“若是开发成功了，也算公司的一部分，若是失败，我再回来。”其实我当时已经想好了，若是失败我就做回老本行——印刷。
于是，我带着表弟再一次回到了北京，开发北京的市场，值得高兴的是，北京的市场开发得很成功，但是深圳终究是离北京太远，总公司无法给予支持，正好夫人怀孕了也没办法过来帮助我，没办法，我只能和表弟两个人在北京注册了一个新公司——嘉域祥美，我负责培训和市场，表弟负责技术，并且找到了一位兼职技术老师协助表弟。
我很清楚的记得，那年北京的冬天特别冷，特别难熬，好在春天也来得特别早，2002年年初，我们招到了第一位员工，随后也是发展迅速，远远的超过了嘉域公司。嘉域祥美成立之初，我就改变了当时“全能型人才”的思路，我主张的是，专人做专事，并将公司划分为5个部门，每个部门互相合作，这也是嘉域祥美发展迅速的重要原因。
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从事印刷工作的时候，曾与德国人共事过4个月，德国人的标准化和精准化给了我不少启发，早在进入美业的时候，我就发现了美业没有流程，什么事情都是差不多就行了，于是我制定了一套完整的组织架构、规章制度、流程手册、话术手册，所有的东西都是统一化、标准化，这套标准化的流程，直接使得嘉域祥美在一年内从5个人发展至100人、第三年就有了300多人，而如今已经拥有了一支1500人的大团队。
嘉域祥美也从北京发展至全国各地，除了新疆和西藏，中国每个省会都有分公司，一共有31家分公司。15年的深耕，我们一直奉行的经营理念是：“以出业绩为准，把店家的顾客当成自己的顾客，把技术放在第一位。”而支撑着我们的企业文化是：“懂得感恩，乐于分享。”
这15年，我从来都没有把嘉域祥美当成一家公司在运营，在我看来嘉域祥美是一个平台，1500名员工都是这个平台的主人，所有人只要努力都能找到自己的位置，得到想要的收入和社会地位。而公司的薪酬设计是，70%属于员工，20%是运营成本，剩下的10%才是公司的利润，因为我觉得当每一个员工都是创业者的时候，这个平台才会发展得越来越大。
2016年，我提出了“让手艺人不烦生意，安心手艺”的运营模式，其实之前我们一直都是按照这个模式运营，三个专家服务一个大师，而这三个专家分别是市场专家、销售专家、售后专家，在嘉域祥美，纹绣老师是不需要自己去开发门店的，他们只需要做一件事情，就是将技术做到极致。
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如今的纹绣市场早已经走向巅峰时期，并有了开始下滑的迹象，而纹绣也分为高端、中端、低端三个阶层，能做高端的纹绣老师全国大概也就10万人左右，但是做中和低的纹绣老师却有200多万人，而200多万人已经开始活不下去了，所以未来的纹绣发展，如果定位是高端的，5年10年都是没有问题，但是中端和低端的将很快面临淘汰。
2016年3月份，我在参加美博会的时候，一个想法涌入心头，为什么美业手艺人不能抱团取暖、互相扶持呢？在我们美业有那么多励志的故事，可是知晓的人却寥寥无几，为什么不能将这些故事传播给更多的美业人，从而给他们带来更大的激励呢？当这些问题出现在我脑海中的时候，我就想要干一件大事！我想用自己的力量，将这些故事拍成纪录片，放在网络上，推广给全国乃至全球的美业人。
2016年10月，这个想法终于开始了第一轮的筹备期，我将它取名为“一绣一路”，在筛选之后，我们采访到了200多家门店，因为是第一次做，大家都很积极、很配合、也很开心，收集并制作完成之后，我们在广州开始了一绣一路的启动仪式，并开始了第二轮筛选。2017年11月18日，一绣一路再一次在香港启动，这次启动意味着我们将在香港寻找店家，而下一步将会是韩国、日本、新加坡……
其实我最希望的是，可以号召更多的美业人加入，因为这个项目我非常喜欢，它不仅能帮助到很多人，而且也能将我们这个东方古老艺术“绣”文化带向全世界。多年前，我就去国外考察过，他们的技术和我们还是有一定差距的，但是这毕竟是一个公益活动，单单靠我们无法支撑太久，若是能感召到更多的企业加入，这将会是一个传承、一个文化的传播。
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