导语
随着“互联网 “大赛国赛各省网评名额的公布，距离网评材料递交的截止时间9月13日只剩下8天的时间，那么，这8天要做些什么呢？国赛网评的材料由三个部分构成：网评计划书、网评版ppt和网评视频。剩下几天时间，我们就和大家一起好好整理一下这些材料。
计划书的构成
结合前三届的大赛的经验，我们总结了计划书的结构，如下图所示，每个部分都有一定的权重，不可或缺。
封面
封面上应该具有大量和项目相关的信息，而不是只有项目的名称.
摘要
摘要部分要把项目的突出亮点完全展示出来500字左右，用短小精炼的语句说明以下几个问题：
设计理念由来、市场需要的产品、市场上还有哪些人在做类似的产品、你们提供了什么产品、你们提供的产品比他们提供的强在哪、你们如何做出这么强的产品、你们如何把产品对接到需要的地方、你们对接需要后能赚多少、你们赚的分给我们多少，要我们提供什么、介绍一下你们自己。
目录
目录结构说明你做项目的逻辑，至关重要，以创意组的项目为例，可以参考以下的目录结构，其他组别可以根据情况自行调整。目录中的页码一定是从第1页开始的。
第1章 执行概要
第2章 项目介绍
第3章 行业市场
第4章 竞争分析
第5章 产品服务
第6章 商业模式
第7章 财务融资
第8章 团队介绍
第9章 风险对策
第10章 附件材料
执行概要
执行概要（1-2页），包括战略定位、市场分析、目标客户、产品服务、商业模式、竞争优势、运营现状、团队优势、预期利益，融资需求。
项目介绍
项目介绍（1-2页）包括项目背景、技术方案、项目成果、应用场景、团队介绍。
行业市场
行业市场（2-3页）包括市场痛点、市场容量、行业前景。
竞争分析
竞争分析（1-2页）包括了解分析市场竞争对手，国际、国内竞争对手，认识自身的行业排名，知己知彼才能百战不殆。
产品服务
产品服务（5-8页）包括产品特点（创新性、可行性、新颖性、便捷性）、产品技术（技术水平、技术优势是否拥有核心专利）、产品应用（如何使用、最终效果、社会影响、案例解析）。
商业模式
商业模式（4-5页）包括战略思想（利润来源，各阶段的目标及计划安排）、推广渠道（通过哪些渠道和手段推广产品/服务，让客户知道并了解产品）、合作模式（如何跟合作伙伴合作，让客户买单？）。
财务融资
财务融资（2-3页）包括股本结构、财务预测（1-2年预测）、融资计划（控制在10%左右）。
团队介绍
团队介绍（2-3页）包括组织架构、领导者的魅力、合理的人员配置、充足的行业资源。
风险对策
风险对策（1-2页）包括可能存在的风险、应对措施。
附件材料
附件：专利原件扫描、专利授权书扫描、获奖证书扫描、检测报告扫描、论文扫描等。
结语
每个项目的计划书不尽相同，但是其中的基本内容应该是差不多的，希望这篇文章能够帮助所有进入国赛的队伍。
