很多进入课堂的产品都是奔着一个目标去的：取代陈旧的 PPT、让教学内容有更丰富的表现形式，刚刚获得 400 万美元 A 轮融资的 Pear Deck 也有相同的想法。
据国外教育科技媒体 Edsurge 报道，Pear Deck 这这轮投资方由老股东跟投（如 Village Capital、Hyde Park Venture Partners、AOL 的联合创始人 Steve Case），至此 Pear Deck 的总融资额达到 520 万美元，A 轮资金将帮助 Pear Deck 完善产品、扩充团队。
Pear Deck 的产品形式有点类似我们曾经介绍过的课堂派、雨课堂和速课网的结合版，主要功能都是让教学课件有更强的互动性。上课之前，系统会自动派发一个邀请码，学生可以在手机、平板和 PC 的任一一种设备上输入邀请码加入课堂，整个上课过程由教师一人控制，学生则可以从自己的设备上随时看到老师的分享、提问，或者匿名回答问题。在这一点上，Pear Deck 和一般的课堂互动产品有极大不同，大多数产品只能统计选择题答案，但是在 Pear Deck 上，学生的回答可以以文字、图画的形式呈现。
Pear Deck 产品的界面之一
目前，Pear Deck 已经将产品功能整合到了 Google Classroom 和 G Suite 套装中，这样学生可以直接用 Google 账号登入系统。此外，Pear Deck 的文件功能可以实现老师和学生之间的文件互传，实现优质内容的实时共享。
Pear Deck 的诞生和两位创始人的经历密切相关：他们都有多年的教学经验，非常了解老师在课堂上最需要什么。其中首席教育官 Michal Eynon-Lynch 表示，他发现很多学生在课堂上难以集中注意力，于是就先用这套产品在 15 个学生身上做了实验。在发现实际效果还不错后，便大规模开发了产品。在此之前，Lynch 和两位创始人曾经创办了线上记分册产品 Haiku Learning（这家公司已经在 2016 年被 Powerschool 收购）。
Pear Deck 的基础功能可以免费使用，免费功能主要是帮助教师创建课件、分享课件，但是创建课堂问题、实时互动和个性化作业布置等功能需要付费，目前的定价按照个人、小组和学校等不同单位收费分别收取 99.99、449.95 和 1499 美元的年费。
Pear Deck 联合创始人之一的 Anthony Showalter 表示，他们的产品集中在 K12 领域，目前已经覆盖了 13 个国家和美国 40 个州，年营收实现了 3 倍增长。在美国，和Pear Deck 最对标的产品是 Nearpod，这家公司在不久前拿到 2100 万美元的 B 轮融资。
一周前，创新工场 base 湾区的投资人包蓓蓓曾在分享会上介绍，中国教育市场的规模在 3 万亿，而美国的规模是中国的 2 倍多，达到 7 万亿，其中 K12 占到 8000 亿左右，在中国规模次之的职业教育和幼儿教育，在美国的市场规模都分别在 7000 亿左右。但是和国内情况不同的是，学校的采购行为占了市场中相当大的部分（约 1/3），州政府和联邦政府每年进行的两次固定采购，让 Pear Deck 这样的公司有了极大的生存空间。
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