一般而言,保持社群的纯洁性是通过制定完善的群规,并严格执行群规来实现的。

群规的制定,一般保持三大原则:拒绝广告、拒绝不合法信息或讨论、拒绝不相关信息或讨论,并明确公布相应的提醒和惩罚措施。各个社群常规针对不相关信息的做法是一次警告,二次移除,也有非常严厉的付费群在公告后不设置警告环节,直接移除的,这需要根据自己的情况灵活处理。

群规制定完成后,更加重要的是在整个运营过程中提醒成员遵守群规,以及严格执行。社群规则

群规的建立需要群策群力,初期运营时可由群主建立初步规则,后期再根据运营的情况逐渐丰富,但是切忌群主一言堂。

一个群规的形成,最好是经过群员的讨论,并达成一致后再去执行,这样比较容易得到遵守 ;如果推出来的群规,大家都不去遵守,将会使得群主颜面扫地,失去威信力,后期不便于社群的管理和维护。

如果群主要推出强势群规,那么群主的影响力一定要比群内成员高出几个数量级,这样才能获得遵守群规的心理优势——但是大部分时候,强调民意的组织纪律比强调个人权力的群寿命更长。

社群运营每周流程(社群运营行为有规则)(1)

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另外如果一个群的人数过多,要选择一定的禁言措施 ;比如工作时间群内不聊天,晚上和节假日随意,这样就会改善很多。

社群的规则,其实是在界定群员的日常操行法则,它是一种义务和责任。以下列举一些常见的社群规则类型:

命名规则:所有新的入群成员,按照规则命名自己的昵称,如城市 真实姓名 从事行业

言行规则:群成员应该积极参与本群内的话题讨论,发表观点,拒绝一些形式的人身攻击,辱骂群友

任务规则:所有成员需要特定的时间内,完成特定的任务,未如期完成的将接受惩罚,比如一个内容分享的社群,要求每个群员在每节课后一周内,需要些一篇新的体会发布在群内,如果超期需要发布10元红包

惩罚规则:所有成员不可以越过界的,如发布暴力、色情,以及其他恶意广告者直接从群内清退

社群运营每周流程(社群运营行为有规则)(2)

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群管制度决定着社群互动体系能否持久运转

任何的决策终归还是要落地执行,执行还是要靠人进行。如果全部依赖自己的员工去做管理,那人力的负担将让你无法承受,并且员工任务过载也很难保证服务质量。

所以运营社群一定要学会让你的用户去管理你的用户。有的人也说了,我们也是这样做的呀,社群里面也设置了班委。但是依然没有效果呀!

社群群管一定要轮值,然后还需要配备对应的激励制度。千万不要给别人画饼,发个什么荣誉证书啥的,或者许诺提供好的机会之类的。说实话,有脑子的人都不吃这一套。

社群管理的原则就是要均衡,要学会分配任务,勤奋地思考着如何去偷懒。轮值的好处就是让用户的负担不会过重,因为一旦有人超负荷工作那肯定会影响整体质量,对于大家而言就得不偿失。假如一周轮值一次,那一年内至少有52人是高度活跃份子,他们再互相搅动,作用可想而知。

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