薪酬绩效是每个企业最头痛的事情,都要求工资保密,但是往往是保不了密的,很多企业一到发完工资,员工情绪波动大,相互攀比,甚至上述到高层,为什么我与他做的事一样,工资他比我多?我比他做的事多,工资还一样?......

管理落地派分享企业管理沉淀工具——双通道职等职级表。

为什么要双通道?

其实每一个人 的专业与特长和性格是不同的,有的人喜欢管理,有的人喜欢钻研技术,但每一个人都有向上成长、升官发财的欲望,双通道可以提供员工向上的路径,可以自行选择,发挥自身特长。

为什么同是经理却级别不同?

每个岗位在不同的企业模式下对企业的价值贡献度不同,(源于岗位价值评估),按照奋斗者为本的多劳多得的激发潜力的逻辑,同一职等可以给到的薪酬也是不同的,比如研发经理一般比行政经理要高,就是这个道理,分级就是解决这个问题,同时也给人提供横向与纵向的机会。

岗位职级与薪酬等级表怎么做(薪酬绩效体系职等职级表)(1)

双通道职等职级表

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