该问题和回答摘录于-Financing Force研讨会
【数字营销百日谈】--易企秀的创业故事
百日谈参加人：
北拓资本合伙人张伟
金慧丰投资创始合伙人周立峰
易企秀•创始人兼CEO黄金
周立峰：
黄金总当年跟我们投资人说，请各位投资人耐心给我十年，我要做一家伟大的公司。那易企秀想要做一个伟大的公司，你当时是最初怎么会选择H5这么一个起点？是怎么找到这么一个机会，然后投入进来去开始创业的？
易企秀创业小团队，左三为易企秀CEO黄金
黄金：
感谢周总的支持，这个是几年前的话，还记得很清楚。
刚才周总把Martech整个的行业大致过了一遍。易企秀其实是做Martech里面的，现在又提出一个新的词Contech，内容科技。整个martech因为很泛，就很广、很大，易企秀现在来看也只能是做其中一小环。易企秀做的这个事情， 看似一点切入，但里面越做越深，发现还是挺值得做的。
营销部门的一个常见现象刚才周总问这个问题又让我想起了当年做这个事情的一些发现。
当时我们其实发现了一个现象。什么现象呢？就是营销旺季的时候，有一些营销部门的同事经常会去找设计师，说你能不能快点给我制作一个简单的宣传落地页？然后设计师就会说你要排队，我们现在很忙，正是旺季，你要等一等。最后市场营销这个人又说我这个需求非常简单，你给我随便做一下我就发出去，达到营销目的就行了。实际上最后设计人员就做不出来，因为他排了很多活，这就导致企业错过了营销机会。这种事情还是蛮多的。
后来我们就去分析这个现象，为什么设计师会出现这种时间瓶颈？平时看着很闲，一到营销旺季的时候就很忙，所有的部门都要找他去做设计，营销淡季不忙的时候大家都不找他。所以这就出现了类似原来打车市场的一个现象，就是说忙的时候你打不到车，不忙的时候司机又空驶。这个现象是可以解决的，就是分时租赁，对吧？
媒介环境刺激营销内容需求但是这个是表面的。为什么设计师会越来越忙啊？
没有营销需求的增加，设计师就不可能996。这背后一定是营销的设计需求越来越多了。
我们发现在社会化媒体越来越多的情况下，刺激企业去制作内容。在社交渠道上去发内容的需求越来越多了，再多的设计师你也供给不过来。
原来的时候，企业自我做内容设计去在线宣传和营销，这种需求是没有的，或者很少。那现在呢，比如说大家可能天天要发公号文章了，这种需求就一定会出来了。我们整体来看，就发现这是一个大的趋势。
企业要在互联网web2.0这个时候，自己产生内容，通过自己的社交媒体不断地去触达用户，开始做自营销。这种需求我们觉得不是短时间内设计师不够用，它应该是长时间设计师都不够用的，是长期的一个趋势。当时根据这个情况，我们就在想这里面应该有一些创业机会，因为这个需求就是这样的。
需求分级，寻找切入点和解决方案那怎么去提这个解决方案？
我们就把这个需求做了分级，总结起来是四个层级。
第一个层级，大企业要做一些非常好的设计，可能找4A公司。
第二个层级，企业可能比较有钱，自己就能够雇佣一些设计师。虽然花钱多一点也没事儿，反正企业自己能够找设计师完成。但是大部分企业其实没这个钱，他要快速的去做内容，那怎么办呢？
第三个层级，企业只要能找到一些设计师做的模板，自己套用改一下就可以完成了。
最后一个层级，企业可能连模板都不找，就自己像做PPT一样的，能不能自己就把这个内容做出来？
我们发现市场上前两种层级，就是找4A和自雇设计师，其实没有什么机会。
反而是做一个工具，让用户自己做，或者套用模板快速的制作出内容来，这个应该是有机会的。当时H5这个技术也比较火，我们就发现制作一个工具，用户使用这个工具，自已简单地套用模板，或者说不套模板就可以做内容，这个事情能做出来。这就有了这么一次创业机会。
当时因为是H5比较火，咱们就做了H5，后面我们还做了表单、平面海报。
再回头来看这个事情，本质就是帮营销人员做了一个“我的内容我做主”的内容设计平台。
这就是当时创业的一个起点。
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