伴随消费者一站式家居服务需求兴起,整装成为行业大势所趋。如何探寻整装增长模式、构建有市场竞争力的商业生态,成为全行业不断探索的命题。10月12日,“新整装 向未来 共生长”中国整装行业发展峰会在广州举办,有专业人士提出五大整装发展趋势,包括整装新零售、整装定位多元化、整装企业规模打破百亿、整装成为行业最大的流量入口、催生大体量供应链品牌等,整装可以打破行业集中度低和无规模效益的顽疾,助推家装家居产业升级迭代。

欧派家居整装模式(助推产业升级迭代)(1)

整装成为家居建材产业潮动万亿市场的新赛道

家居企业、家装公司等需要相互赋能

当下,装修从过去以房为中心,变成以家为中心,满足一家人的生活方式。家装公司只有从以硬装为主导的“设计施工型公司”转变为主张产品化家装的“零售服务类企业”,才能以专业化的产品与设计能力,满足消费者对一家人生活方式的需求。

前瞻产业研究院研报数据显示,2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元,其中整装市场的规模将达到1.3万亿元,并将以超过20%的增速持续高增长。整装已然成为家居建材产业潮动万亿市场的新赛道,行业走向共生共赢的整合浪潮。定制家居企业、家装公司、产品品牌商的强强联合、相互赋能,已然成为当下产业融合的重要走向。

会上,中国室内装饰协会会长张丽表示,在新一轮经济重启的浪潮中,家居行业将充分发挥重要的经济带动作用。整装将真正满足消费者对美好家居的期待与向往,为行业同行者驱动新一轮增长引擎。

欧派家居整装模式(助推产业升级迭代)(2)

张丽

整装的核心是供应链

企业具备数字化能力 就具备了整合的实力

装企在转型零售服务类企业的道路上,面临诸多转型抉择:供应链做长还是做短、开大店还是开小店......红树林创始人许瑞表示,整装的核心是供应链,整装之争是供应链之争。供应链体系的整合,将有效为装企赋能,助推企业迈向全新发展阶段。产业发展的本质是成本和效率,当供应链系统实力更强,具备更高的成本优势,装企就能在市场竞争中跑得更快、更前。

欧派整装大家居事业部总经理张晓锋认为这些本质上是“整装做重还是做轻”的选择题。张晓锋提出欧派整装做重的主张,而做重的最优解便是“新整装”。据张晓锋介绍,欧派新整装是通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。记者留意到,欧派在运营方面提出新整装“做重”的6大主张,包括以核心大店为中心和周边小店组合形式开店,串联生活场景展示和全品类产品展示、单品类合作2至3个头部品牌,做精做短、做深做透一个城市,在当地树立壁垒等。

欧派家居集团董事长姚良松表示,欧派整装大家居将持续强化线上电商引流能力,以及线下大家居的到店转化能力,赋能装企可持续与高质量发展,在不确定的时代创造确定性增长。

欧派家居整装模式(助推产业升级迭代)(3)

姚良松

此外,会上,为推动行业全产业链的整合,定制龙头欧派、以圣都、红杉树、沪佳装饰为代表的众多实力装企、产品品牌商共同成立新整装战略联盟,推动全新的整装产业生态构建,携手共赴整装产业新时代。

有专业人士表示,这几年行业整装探索实践不断深化,整装的顶层逻辑、整装的模式构造越来越清晰。未来行业内不同类型的企业都会在整装供应链上找到自己的价值塑造,实现自己的价值细分。行业的基本属性是零售 服务双业态,整装的消费形态应视企业端能力而定,而数字化是整装发展的重要基石,企业具备数字化能力,就具备了整合的实力。

采写:南都·湾财社记者 冯家钜

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