经过众多的企业固定资产管理项目实践表明，企业通过引入固定资产管理系统进行信息化管理能够有效破解企业固定资产的管理问题。同时我们也将众多管理问题进行了汇总，主要存在问题为以下几点：
- 固定资产预算制度流于形式，对固定资产的购置或处置随意性比较大。对实际支出与预算之间的差异以及未列入预算的特殊事项，没有履行特别的审批程序。
- 审批制度不明确。授权批准控制要求对所有资产的接触、处理均经过适当授权。一些企业没有很好制定，就无法有效防止固定资产管理过程中的错误、舞弊与违法行为。
- 固定资产的管理、使用与财务核算脱节，造成账实不符。
- 固定资产账簿记录不健全，有的单位对固定资产实行粗放管理，一般只在财务部门建立固定资产明细账，没有建立相应的台账。
- 不重视对设备的保养或用修理来替代保养，无形中缩短了设备的使用寿命。
- 内部监督和盘点制度的不明确，没有安排专门的部门和人员对固定资产的相关内部控制和执行情况进行监督检查。
以上就是关于在固定资产管理工作中存在的普遍问题的详细讲解了，希望能帮助到大家。要怎样避免与解决以上几点问题，可以确定的是，应用固定资产管理系统，将是企业发展过程中不得不忽视和完善的管理方向。
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