有人说共享经济再出一匹黑马，那就是披上AI外衣的无人商超项目，有人更是预测它将成为继共享单车的下一个风口，无他，无人商超是一个可以给投资人讲出动听故事的好项目，中国的投资机构不是缺钱，而是缺会讲故事的项目。
于是乎，无人商超悄然开花：今年6月初，大润发孵化的无人收银便利店登陆上海，号称全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时无人值守便利店，7月3日，其宣布完成超过1亿元人民币的A轮融资，领投方为GGV纪源资本，启明创投、源码资本、银泰资本等机构跟投；与此同时，7-11、罗森要推自己的无人便利店……
6月底，娃哈哈宣布和阿里巴巴扶持的深兰科技，一起合作搞TakeGo无人智能零售店，首个尝试项目为“淘咖啡”；马云更是和宗庆后联手宣布：未来几年，将在全国开展10万家无人超市！
紧接着京东CEO刘强东也正式宣布：要在全国开设50万家京东便利店、以及大量京东无人超市！
扯远了。虽然概念来了，但真正火起来的还是马云，无他，因为它是马云，相较于其他无人超市的玩家而言，马云代表着足够多的数据，也有足够多的工具。媒体这样形容它：从概念到落地，速度快到让人猝不及防；这将是一场波及全中国零售行业的大风暴，高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小，甚至无利可图。当然，也有媒体说，不顾民生和当前情况，一味的求发展创新，就是耍流氓；虚拟经济害死人，购物大大方便的同时，假货也充斥着人民的生活……
现实究竟如何？！以某乎上用户晒出的淘咖啡商品中的RFID标签为例，该用户称这个无人超市是人脸识别 RFID技术，而据点赞数最多的RFID介绍：该技术的问题在于它是个自扰系统，一个扫描平面上每多一个Tag（标签）正确率就降低一个数量级。意味着，你的商品堆叠数每增加1，你就要增加1个数量级的扫描器个数和扫描时间来维持相同的错误率。
无独有偶，华尔街日报曾报道，AmazonGo店铺同时容纳超过20名消费者，就会影响摄影头的识别系统。
显然有技术含量的，能够真正分析消费者行为数据的用户自助检测和跟踪识别系统，是这一版的RFID并不具备的。
显然，假若AmazonGo的数据权威，短时间内无人超市很难大规模出现，毕竟哪个超市也不可能一天只接待20名消费者。
与此同时，更有人提出来这样的疑问：这种无人超市的出现，究竟是测试诚信还是考验人性？比如说有谁进去，口渴拧开了一杯水喝了两口又放回去，谁来监管、谁又知道？！要知道，现阶段这种事情几乎无法避免。另外，超市还需要理货，货架上的东西弄的乱七八糟怎么处理呢？虽然高等教育的人越来越多，但是占小便宜的人比比皆是，而且，这种心态会传染，当一个人得益以后没有惩罚，时间长了，观望的人也会加入行列。
其三，两年前芝麻信用在北京、杭州试验了两家无人超市，没有收银员，购物付款全部自助，真实付款率达到了82%，也就是说另外有18%的人没付款，如果再加上无人超市并不低的改造费用，单从这一点上来讲，商家未运营就要先两方面亏损。
另外，据网易新闻报道，位于上海的“缤果盒子”曾多次出现机器识别错误问题，一名女士在购买盒装王老吉凉茶时，系统将其中一盒识别成了瓶装冰红茶。另有一名男士在结账时没有注意到有一件商品未识别出，出门时就响起了警报，而当他折返回去重新支付时，系统一直出现错误，已支付过的商品又会被重新计入总额中。显然，这样问题的出现，代表着系统优化并不会100%保证零差错率。
当然，更有用户在社交网络上这样奚落无人超市：店内的工作人员都快比购物者多，还必须按照指定的动作进行操作，这也能算是无人超市？难怪有人这样调侃：这不能叫无人超市，最多只能算是无人沟通超市吧？！买东西，如果不是很着急，我还是喜欢有人对我服务，无论是服务员的语言、表情，还是对客户积极的情绪，都能丰富我的购物体验，而且能更大程度的达成成交。
即便技术上没能让业内人士信服，即便初衷上没达到大家预期，但不可否认的一点是在造声势上，马云显然收获不小，现在知道阿里巴巴推出了一个无人超市的网民没有80%，也有60%。无人超市概念更是在马云的带领下瞬间大火，不得不让人感慨榜样的力量。只是人工智能的发展为无人超市提供了技术支持，但无人超市的真正运营还需要依赖信用体系的完善，不知道在芝麻信用体系的支撑下，马云爸爸的无人超市最后会做得怎么样？！
说到这里，想起了亚马逊当年推出的无人超市AmazonGo，不同于AmazonGo的仅仅是谨慎测试但尚未向公众开放，中国的无人商超已经开始试水，而阿里之所如此仓促推出无人超市更加耐人寻味。原因除了我们前面说到的快速布局，抢占入口，最深层次的个人以为还是在于现在的线上流量贵、获客成本高（现在线上获取一位用户的成本可能会超过500元），导致很多互联网公司的获客方式开始转向线下（毕竟线下的付费用户随处可见）。中国经济二十年的快速发展，传统零售行业环境已发生剧变，特别在消费需求、营销模式等重要方面。伴随着智能硬件、物联网和云计算技术的发展革新以及智能互联网的深度渗透，融合线上线下的新零售正成为市场新风口。传统零售业亟需转型创新，拥抱智能互联网，这是零售行业的共识。
所以今年才出现相继出现了迷你KTV、共享单车、共享充电宝，以及最新的热点无人商超，而这个风口恰恰反应了一个趋势——向线下要用户，要增长。在这方面，深圳益佰年早已先行先试，以保千里集团平台型智能云屏等智能硬件为核心载体，基于对消费人群的大数据统计与云计算分析，以互联网工具，以文化娱乐为IP内容，打通渠道、媒体、电商、物流等相关环节，构建线上线下一体化跨界全营销平台，助力传统便利店在零售O2O的转型道路上快速升级，打造一个连接消费者、广告主、客户共生共赢的良性新零售生态。最新消息显示，中央电视台综合频道《正大综艺·墙来啦！》、《分秒必争·大兵小将》、深圳卫视《饭没了秀》著名节目主持人强子及其团队亲临益佰年总部，对益佰年模式高度赞扬，不免让人猜测其接下来的大动作是否和儿童产业链（毕竟儿童才是未来的希望所在）有关之外，也更加确定益佰年新模式的可行，难怪有媒体这样形容：为智能互联网时代下的新零售发展开拓了一片全新领域。
只是两者的区别在于阿里的优势是足够多的数据，益佰年背靠的是保千里的智能硬件，一软一硬，方法不同而已。当然，最后究竟如何，我们不得而知，只能说且看潮退后谁还在岸上。
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