数据指标是什么?——是一个切入数据的角度。有了数据指标的存在,才能知道需要采集什么数据、需要持续监测什么数据、用什么角度来和历史表现做对比。

数据指标的类型各种各样,有些指标是被广泛使用的,如 DAU、新注册用户数、PV 等;还有些指标,是带有强烈的业务特征的,例如直播平台可能会关注新增主播数量,酒店预订业务更可能关注房间预订量,等等。

那么在电商场景中,应该看哪些数据指标?下文中,笔者会依据工作中的数据分析经验,为你梳理看电商数据的基本逻辑和视角,并详细解读 10 条电商场景里常见的数据指标。

电商中,看数据的基本逻辑

1. 从事情的发生顺序角度看:流量→行为→交易

电商中看数据,首先需要从事情的发生逻辑来去理解它。从事情发生的先后顺序来说,先得有用户过来(流量),然后在这边浏览挑选加购(行为),最后付款(交易)。也就是:流量→行为→交易,这三个大的步骤顺序,构成了一个完整的电商交易事件。

2. 从排查问题的角度看:交易→流量→行为

面对真实业务场景,怎么去看数据最有效率?

就如同你看一棵树长得怎么样,不会把它的所有叶子都扒过来看一遍,而是先从整体长势去看它是否高大繁茂。同理,推荐的分析角度是:从宏观到微观,也就是交易→流量→行为。

先看最终的结果,也就是交易数据。看有没有明显的涨跌,给这个周期 / 这次运营事件的成败定个调。

如果交易数据有明显涨跌的,再进一步判断是否是因为流量数据的涨跌而造成的。因为流量数据是决定了最终交易规模高低的最重要影响因素之一。无论你的运营策略多精妙、商品优惠多高,如果完全没流量进来访问,也就不会有成交的爆发。

最后,如果流量的涨跌没有呈现显著的高低,可以从行为去拆解,看关键行为的数据是否有值得关注的异常。例如,若是研究电商的下单黄金流程是否存在问题,可以拆解为看搜索、商详、加购、订单这几个关键路径的流量漏斗,是否存在某个节点跳出特别高的情况;若是 618 主会场,可以把页面的订单产出拆解为重点楼层订单量、次要楼层订单量,看重点主推楼层的订单量是否达到预期。

以上步骤,可以帮助我们快速建立对于看电商数据的基本视角;但进一步的分析,就需要对指标进行更深的挖掘了。

常见数据指标

1. 交易:终极目标

GMV 和订单量(GMV:订单金额)

在分析之前需要意识到,这两个指标是一个结果的描述。它们可以用以判断交易结果的成败,但同时也存在局限性:它们只是最表层、最宏观的数值,有非常多的变量可以影响和决定它们,因此,它们只能说明结果(好或坏),但无法直接给出造成结果的原因(为什么好或坏)。

因此,我们需要警惕把这些宏观指标与某个原因链接,直接得出因果判断的结论。例如,我们不能看到 GMV 涨了,就直接下判断说,这代表我们的运营策略成功了——这个结果和原因之间缺乏更多的论证,需要进一步溯源。如何避免这种拍脑袋的判断呢?从公式上去推导是比较客观的做法,如下图是数懒里的一个分析功能,可以看出:因为 UV 大幅下降,虽然转化率有较大提升,但仍导致订单量大幅下降,所以最终导致引入订单金额降了。

做电商如何进行数据分析(你必须懂的10条数据指标)(1)

△ GMV 公式分析,图表来自数懒分析平台

转化率(转化率 = 引入订单量 / 流量)

它描述的是流量的转化效率特征,首先受品类特性影响,例如奢侈品类的转化率,就大概率比消费品低。另一个转化率的影响因素是运营玩法,比如派发更多优惠券,也会令用户更容易转化。还有一个因素,即引入的流量与当前落地页的匹配度,如导入价格敏感型用户进入到新品专题的频道页,就会有导致低转化率的风险。

客单价(客单价 = GMV / 引入订单量)

它描述了每个订单的平均成交金额,具有比较强的品类特征,比如奢侈品类的客单价,天然是比消费品的客单价高的。同时,如果进行了拼单满减等运营策略,也能够刺激用户一单购买更多的商品,进而提升客单价。

UV 价值(UV 价值 = GMV / 流量)

它描述的是每个 UV 产出的平均金额,也能侧面看出流量的质量、流量与业务的匹配程度。试想一个页面,如果它的 UV 价值高,那么也就代表给它引入更多同类的流量,它就能创造更大的 GMV。因此 UV 价值也是一个很重要的指标,和转化率一起综合看,可以用来评估到底哪个业务 / 页面值得投入更多的流量。

思考:UV 价值和客单价有什么不同?

2. 流量:决定成败

UV & PV(页面浏览人数、页面访问次数)

UV 描述了访问的人数,是一个很重要的数据指标,它的多少往往决定了最终 GMV 的高低。UV 源自各种途径,例如站外广告、站内的资源位分配、用户主动回访流量、社交裂变活动的分享引流等。

PV 描述了访问的次数,例如用户一天访问了这个页面3次,这时候会计算为 3 PV 和 1 UV。也就是说,PV 比 UV 多了某段时间内用户多次访问的信息。若要看页面的流量量级,无论看 UV 还是 PV 都是可以的。

人均浏览次数(人均浏览次数 = 页面访问次数 / 页面浏览人数)

这个指标描述了某段时间内,每个用户平均浏览页面的次数。不同的场景会有不同的值,需要根据具体的场景来判断高低。有些情况会出现 PV 高出 UV 很多的场景,如存在需要用户多次回访的玩法、有分时段运营的策略(e.g. 一天三次红包雨)等等,需要具体场景具体分析。

3. 行为:寻根溯源

点击率(点击率 = 模块点击人数 / 页面浏览人数)

用户对此模块的点击人数,在所有进入页面的流量中的百分比。可以看作用户对于模块的需求强烈程度的评判指标之一。与页面流量和页面 GMV 的关系类似,模块的点击率与模块的产出是强相关的(如下图,横轴是各模块)。

做电商如何进行数据分析(你必须懂的10条数据指标)(2)

△ 各模块的点击率 & 订单金额占比对比,图表来自数懒分析平台

点击率的影响因素有:

曝光点击率(曝光点击率 = 模块点击人数 / 模块曝光人数)

用户对此模块的点击人数,在所有看到此模块的流量中的百分比。与点击率的公式对比可发现,点击率的分母是所有进入页面的流量,但用户的浏览行为永远是浏览得越深,流量越少的。这也就导致位置越深的模块算点击率就越吃亏,因为相当一部分流量压根就没有看到这个模块,也被算进分母里了。而曝光点击率,就是一个排除了页面位置对模块的影响后,可以用来相对公平地去比较各模块的吸引力的数据指标。

思考:什么场景用点击率,什么场景用曝光点击率呢?

曝光点击率的使用注意:

首屏内的楼层的曝光点击率,数据可能不准确。首屏的曝光 UV 是最大的,里面包含了各种异常情况,例如一进页面就跳出,也算作曝光。因此导致首屏的曝光点击率往往会偏小(如下图所示),无法与其他楼层比较。若想比较首屏情况,建议与点击率一起综合来看。

做电商如何进行数据分析(你必须懂的10条数据指标)(3)

△ 各屏的曝光点击率差异,图表来自大促某页面的数据分析

曝光率(曝光率 = 模块曝光人数 / 页面浏览人数)

这个数据可以看出用户在页面上的浏览深度如何,有百分之多少的用户看到了哪一屏。从这个数据中,我们可以发现一些关键的节点。例如,若我们的业务主推是在第二~三屏的位置,但最终发现曝光率在第二屏便暴跌,这便是存在问题的,说不定我们需要把主推内容再往上提一些,或者需要去排查首屏是否有会令用户立即跳转和跳出的内容……这便是曝光率这个数据指标,可以带来的分析价值。

停留时长

这个数据指标很好理解,是描述用户在页面上平均停留多少秒。

思考:曝光率下跌曲线越慢 / 浏览深度越深 / 停留时长越长,就代表我们的页面做得越好吗?

曝光率和停留时长的影响因素比较一致,因此可以合在一起解释。曝光率的下降曲线、停留时长的长与短,影响因素有这些:

人的生理极限:人不是机器,根据研究,「人不受干扰地执行单一操作的时长为 6s ~ 30s 」[注1],超过这一常数,用户就会走神。可想而知,用户在单一页面上停留的时间是有上限的,不因页面放置入的内容多少而变化。一个反例,是通过利益点来吸引用户在页面上浏览得更深,这不但与生理极限相悖,也把用户自然的浏览行为和目标,硬生生变成了为了追寻更多利益点而进行类似完成任务的操作。除了用利益点交换一个好看的数据以外,这样的做法似乎没能带来更多的产出。

页面定位及内容:在双 11 主会场中,用户的行为模式趋近找优惠和找目标品类,那么他可能不会在这里浏览太多屏数、也不会停留太久——这个时候影响曝光率和停留时长的,就是他有多快能找到感兴趣的优惠,因此,并不能说浏览深度越深、停留时长越长就越好;在 BI(千人千面)商品瀑布流中,用户的行为是闲逛和挑选,这时候他更可能浏览更多的屏数、停留更长时间——因此浏览的商品越多,可以说是对最终效益最好的。

异常情况:例如加载异常、页面崩溃的场景,就会导致停留时长异常低、二屏后曝光异常低。

综上,我们应该根据具体的场景、通过数次历史数据的对比,去设定和校正目标曝光率、目标停留时长。平日看这两个数据,可以当作一个监测异常的数据,在正常范围内的波动不需要过度解读,一旦发现特别异常的情况,再进行具体的分析。

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