1989年，日本经济迎来了有史以来最高峰。
当时日本各项经济指标达到了空前的高水平
尤其在股票交易市场和土地交易市场更为明显。
其中，受到所谓“土地不会贬值”的观念影响，以转卖为目的的土地交易量增加，地价开始上升。
当时东京23个区的地价总和甚至达到了可以购买美国全部国土的水平
在这样的形势中，日本民间开始出现“我们即是世界第一”的口号，
其全体国民也预感到“日本的时代”即将到来。
而在世界各国的印象中，三十年前仍然是一个普通发展中国家的日本，已经迅速成为了遍地黄金的富裕国家
美国甚至高呼：这是第二次珍珠港事变
这就是后来的我们所说的：バブル时代
又称泡沫时代
但是，正所谓，全则必缺，极则必反
辉煌的“泡沫时代”，在接下来的时间里，迅速的落幕了
日本走向了“失去的十年”
可这失去的十年，究竟是怎么来的？
让我们一起走进这段，疯狂的年代吧
要讲日本的泡沫经济是怎么崩溃的，那么我们必须要回归到广场协定这个时间节点上。
而广场协定又是怎么一回事呢？
这就要把我们的时间线退回到第二次石油危机。
1979年第二次石油危机爆发，整个世界经济都走向了衰落
但是，日本成功逃出了这场世界经济危机，日本受到的冲击并没有大多数人想象的那么大
这个主要原因是因为日本在1973年的第一次石油危机上汲取了足够的教训
1973年后，日本通过了以下几个措施来保证自己经济的尽量增长
1.政府发行国债。
2.企业方面削减人员数量，将工厂自动化，机械化，电子化。
3.产业则进行大规模的产业升级，将石炭产业，铁铜产业这种化工产业升级为加工集约产业。
4.产业升级使得日本不再那么依赖石油。
所以在1979年第二次石油危机中，虽然opec加盟国的石油价格上涨了2.4倍，让整个世界的经济都陷入低潮。
但是日本依然让经济保持在了5.5%的增速，虽然已经远不能和1955至1973年的高速增长期的9.1%增速相比，但是相较于1973年的-1%已经好的太多了
但是！
终于要开始但是了= =
日本是逃过了第二次石油危机，然而美国没有
为了尽快缓解当时美元汇率过高而造成大量贸易赤字问题，美国将日本、德国、英国和法国同时拖下水
与其他四国发表共同声明，宣布介入汇率市场。
1985年，美国和德国，英国，法国，日本共同签署了广场协定。
其实广场协定毁掉未来日本经济的最主要的原因只有一点
那就是这条：五国都要积极将中央银行中的美元储备在市场上抛出去。
就因为这一条= =
导致美元大量进入国际市场
这导致了美元严重贬值
而美元的贬值，其实就是变相的日元升值。
从未来的结果看来，这个举动害惨了日本；这个仅次于美国的世界第二经济体
汇率最终变成了1美元兑120日元
但是在1949年，从美国来的约瑟夫道奇规定的日元美金对比是360:1
这个汇率长期以来是被定死了的
不过随着时间的流逝，日美汇率慢慢的变成了240:1
可以说几十年里，日元其实一直都在缓慢升值
结果因为广场协定的签定
这个汇率在一年内从240:1变成了120:1
可想而知日元升值的恐怖程度
（顺带提一句，约瑟夫道奇这个人在历史上的地位被严重低估了。
其实这个人基本相当于日本经济的再生父母，对日本经济的复苏起到了至关重要的作用。以后有时间的话我会把他放在群雄传里细说）
而日元的升值，让日本的输出产业受到巨大打击。
前面说了，日本从1973年第一次中东石油危机之后，产业主要就是加工集约产业，输出的产品就像是家电，电动车。
毫无疑问，日元的升值会让整个实体经济和出口贸易受到沉重打击
仅1986年一年日本企业在因日元升值问题上便损失了8兆円
日本政府面对出口贸易受阻时，第一反应就是扩大内需，但是因为日本是自由市场，扩大内需必然要应付外资的进入。
为此，日本政府就选择了一个最保稳的方式：公共事业投资，换句话说，走基建这条路。
但是本质上来说，这个措施，乃至于整个政策选择的源头。。
就是因为日元升值，是为了自己的出口尽量少受影响，实在是没有办法的办法
同时，为了止住损失，或者说，为了帮助实体企业走出出口困难的困境，日本央行也把企业贷款利率从5%降到2.5%，以此减轻企业的债务压力
但现在问题又来了
银行给企业贷款利息降低，势必就要降低给民众的存款利率，以减缓自身的压力，日银把1.75%的活期存款利率降为0.26%
但是这种做法。。。
实际上又鼓励了人民群众消费
因为日元的升值加上实体经济盈利情况糟糕，股票和土地的投资就成了当时日本人最热衷的两个事业，地价和股价一路飙升，远远超出了这些东西原本应该有的市值，而这些资产价格的上升又大大促进了当时的消费。
一些日本老百姓看到土地股票的价值翻倍增长,同时银行利率又降到了几乎为零
怎么可能忍住？
很多人为此也把毕生储蓄压宝到了土地和股票上
同时因为外汇套利关系,国外热钱也拼命涌向了日本的房产与股票市场
可以说，不光是日本人，所有人都疯了
一切总结起来就是三个字：买买买
但是马后炮的来说，这种期待通过资产价值上升而获得利润的手法，其实随着资产价格的上升会越来越难以奏效。
当资产价格最终停留在高水平时，最终的资产持有者将无法获得收益。但可怕的不仅如此，一旦资产价格回落到之前的水平，那么资产持有者将承受与其所有前手所获得的利润相当的亏损。
而当时的大多数日本人根本没有意识到这个巨大的隐藏危机
简单地说，当时的日本人都过上了纸醉金迷的生活。
200万日元买一个水晶杯你怕不怕？
20万一件衬衫你怕不怕？
消费陷入了一种异常的热度，服务行业开始急速成长，整个日本经济都转向了服务产业和软件产业。
不仅普通民众完全没有理智，连地方政府也开始在基建上胡来，没有任何规划
日本九州东南部的宫崎县，全日本经济倒数，居然在1989年拨款近2000多亿日元，建造世界上最大的室内沙滩
可问题在于这个县本身就建立在沙滩旁边
风暴就要来了，可身处在风暴眼的人，没有一点点察觉
“广场协议”就像是美国放的一把火，
但是后续日本政府政策上浇的“油”才真正的烧掉了日本的这十年
1989年，日本政府感受到了不对劲，日本银行决定改变货币政策方向。
1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行的企业贷款利率，直接从世界最低的2.5%调至 6%
他们决定开始自己戳破这个泡沫
实际上，早在1986年夏季开始，日本央行就用“干柴”这一比喻来指出潜在的通货膨胀危险。
可是这一警钟由于迟迟没有出现的通货膨胀，不光没能说服广大的民众，连日本央行自己也开始发生了怀疑。
日本的消费者物价指数（CPI）在泡沫经济的末期才开始缓慢上涨：1989年3月比前一年上升了1.1%，到1990年4月超过了2%，同年11月达到了3%以上，一直到1991年8月一直维持在这个水平。
本来日本央行在有出现通货膨胀的可能性时便开始调高利率，可是这次却是在通货膨胀出现之后才调高利率。
时间来不及了
1991年，日本的扭曲经济终于达到了极限= =
一夜之间，股价地价暴跌，由日元升值产生的虚假经济繁荣瞬间崩溃。
这倒还不是最可怕的，最可怕的地方在于，因为上述的情况，导致民营企业大量倒闭，银行则困于不良债卷，完全不敢放贷，而企业为了生存，只能大规模裁员。
而被裁员者更没有钱去消费，需求量降低，企业更难生存。
最终恶性循环
这也在日本被称为：失去的十年
日本从那以后便彻底走向了佛系，即便平成青年被嘲讽不够昭和，也没有发生一点点的改变。
不过只有曾经深处其中的人们，才会明白，当一个人，甚至一个国家都在不理智的走向疯狂的时候，会导致什么样的后果
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