36氪获悉，设计师品牌集合平台 Nound Nound 近日获得了近千万元天使轮融资，投资方为百联时尚产业基金。据悉，本轮融资资金将用于新门店、自营业务和线上业务的拓展。
新一代消费者的需求呈现出个性化趋势，独立设计师品牌越来越受到欢迎。然而对单一品牌来说，每个季度SKU数量有限，远不足以支撑起一家独立的门店，因此市场出现了设计师买手集合店的形态。
Nound Nound 创始人郭子仪向36氪介绍，很多买手集合店会基于买手喜好，把有趣的产品放在门店里销售。但如果过分关注有趣和个性化，门店在商业上的表现总难令人满意。
对此，Nound Nound 并不把自己当成一家销售小众设计师产品的买手集合店——相反，更注重货品结构，并根据人群特征来进行产品组合。Nound Nound 在开店之前会收集顾客画像，在分析当地人的特征和喜好之后，再去搭配最合适的品牌。同时，如何在一家门店里对不同品牌的货品做搭配组合，也是 Nound Nound 强调的重点和优势。
Nound Nound 的门店分为三种类型，对应三类不同的消费者：
第一种是开在高端购物中心的旗舰店，面积基本在200平米以上，产品走高端线，单件平均价格在2600-2800元之间，客单价在6000元左右。根据团队调研，此类门店60%的顾客都是企业主，大部分家庭年收入过百万；
第二种是开在社区型商场的精品店，面积为100平米左右，服装风格更舒适轻松，客户以全职妈妈为主，单件衣服价格在1000-1500元之间，客单价3000元左右；
第三种是开在普通商场的大众店，面积一般在100平米以内，针对购买力较低一些的女性消费者，客单价在1500-2000元左右。
Nound Nound 对合作的品牌也进行了系统分类，涵盖成长期到成熟期。合作模式上，基本分为寄售和买断两大类：寄售模式适合成熟品牌，其SKU丰富、供应链能力强；而买断模式适合一些新兴设计师品牌。对于部分有潜力的新兴品牌，Nound Nound 也会采买部分货品来支持其长远发展并不断挖掘品牌潜力。
去年两种模式的销售比例基本为1:1，而随着合作品牌的不断发展，以及 Nound Nound 自身能力的增强，今年寄售模式的比例不断增长，目前占到60%以上，有效降低了门店库存压力。
与传统门店相比，买手集合店的优势是款式更加丰富，能为消费者带来更好的产品与购物体验。普通门店季度上新最多在300-400个SKU，而 Nound Nound 门店每次上新超过600个SKU。
目前 Nound Nound 在南京开业了7家店，单店基本一年内实现盈利。门店坪效表现优秀，在6000元/月以上。门店毛利普遍超过50%，之后 Nound Nound 会尝试与设计师出合作款，进一步提升毛利水平，丰富产品结构。
由于买手集合店对买手较为依赖，因此如何快速规模化是一个问题。郭子仪坦言，团队买手对货品的选择要投入大量精力，一个季度可能要挑选上千个SKU；而从整个中国市场来看，每个地区的气候、人群收入与体型、消费习惯、对时尚的理解等都各有差异，如果一次性把门店拓展到不同地区，对团队来说是非常大的挑战。
在门店的扩张上， Nound Nound 明年聚焦在长三角地区，计划再开业6家新店。本轮融资后， Nound Nound 同时将发力线上业务，未来两年内的目标是在长三角地区建立较高壁垒。
本轮投资方百联时尚产业基金董事总经理叶奕向36氪分享了投资逻辑。
“我们对时尚消费产业链做了大量调研和分析，我们认为，从设计、供应链、营销到销售的产业环节里，销售端是最有机会率先突破与革新的。”叶奕表示。
他表示，随着消费不断升级，消费者对设计师产品的需求增大，市场即将迎来消费拐点。相比传统商业品牌，设计师品牌的产品无论在设计感还是质量上都更具优势，而买手集合店的服务更能为消费者带来更好的体验，这将是中国市场未来发展的重要趋势。
百联时尚产业基金管理合伙人陈亦军表示，Nound Nound 团队经验丰富，和中国众多设计师都保持良好的互动关系。郭子仪的专业是通信工程，但基于热爱从大学起就进入这个行业，走出了自己的买手集合店之路。从最早的一家街边店发展到今天，已充分证明了团队的强大实力。未来，百联时尚产业基金将充分利用基金出资人——百联集团与盈石集团的优势，提供必要的产业资源支持，助力 Nound Nound 快速发展。
Nound Nound 成立于2012年，总部位于南京，团队在独立设计师品牌领域已经有十多年经验，运营管理过“Round Round”、“基督山贵妇”等系列买手集合门店，在设计师品牌销售与管理方面有丰富经验。
在设计师品牌领域里，36氪还曾报道了以重模式孵化品牌的 magmode名堂、基于数据为设计师提供渠道的 AnyShopStyle、用“供应链平台 博主生态”把设计师品牌平民化的ICY等。
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