主持人是将演讲的主题、主讲嘉宾、演讲的程序及目的跟听众有机地联系起来的那个人。主持人除了要掌握基本的主持技巧外，对主持人考验最多的是细节问题，环节掌控，以及突发问题的解决等。需要注意以下两个方面：
1、基本技巧
要求主持人声音要洪亮，吐字要清晰，语气语感强烈，合理运用态势语言，能够通过表情与眼神达到与观众互动，思维敏捷，能够捕捉有利信息，利用其制造会场气氛等。
2、临场环节
主持时要不急不乱，从容镇定。适时的引出主题，突发情况根据指令进行调整，不得擅自更改环节。遇到情况不慌乱。要控制好个人情绪，不能将自己的情绪表露在脸上。注意控场时间，合理控制语速。随时配合各个环节，看好自己的麦克。妥善应对环节中遇到的各种问题。会议结束后记得感谢大家，然后把会议得到的结果复述一遍，方便推进会议得出的结果在会后实施。
莉莉是我的闺蜜，前几天，莉莉公司的CTO焦总来到她们项目组，莉莉利用在大钊《公共讲话》学习到的说话悦人心的方法跟焦总寒暄，引得焦总很高兴，寒暄过后焦总要召集员工开个会，焦总就记住我闺蜜莉莉了，所以把这个机会给了她，让莉莉来负责主持，对于这个挑战莉莉很高兴地就答应了，她想到了在大钊《公共讲话》第二阶段的第17步“主持会议 高效有方”中的“三八红旗”主持法，会前适时的引出主题等；会中注意跟与会人员的互动等；会后感谢大家参加会议，把会议成果复核一遍等，莉莉很自信地把这个会议主持完成了，这个方法真的很管用。
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