最近在同事们的威逼利诱之下，硬着头皮开了一档录播的线上栏目。别的咱也不会，想想干了15年的体验式培训，那就跟大家分享一下“培训游戏”的带领和引导技巧吧。为了方便游戏讲解，我淘宝了16个木头人。
验收时，眼神犀利的我发现3个明显的残次品：一个长短脚带疤痕，一个手脱胶，一个右后肩断裂。随手丢进了垃圾桶。
再仔细查看，剩下的木头人各种小问题也还有很多，瞬间唐僧附体，第一念头找商家讲讲做人的道理，由于网购经验不足，一激动，还打错字。
突然，转念一想：谁还不是个“残次品”呢？那些光鲜亮丽的背后，又隐藏了多少不为人知的千疮百孔，期待着被看见，疗愈......
利用团体形式开展体验式培训，有一核心价值不正是“关注人”么？作为一名合格的“引导员”，如果不关注人，跟咸鱼有什么分别？
你有看到那个人的脆弱么？
你有看到那个人背后的需要么？
你有引导那个人去觉察那些“不完美”么？
你有接纳那个人的不完美么？
你有看到生命中的那道裂痕么？
......
多希望我可以拥有这样的“温度”，但自知做的远远远远远远还不够......
默默地，拾回躲在垃圾桶里的木头人，擦拭干净，涂上了1、2、3。
转身跟同事说：栏目的名字就叫“ 123木头人”吧......
同事说：好 ！
TA没犹豫！
扫码学点团队培训游戏吧！
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