一家公司规模很小的时候，老板同时扮演着两个角色，一个是经营者的角色，一个是管理者的角色，此时公司的业务不是很多，老板基本上忙得过来随着公司规模逐渐发展壮大，老板就会清楚地将自己的角色进行调整，会把管理者的角色还给高管，自己只负责企业的经营可是等公司上了市，老板一个人来进行经营的话，就显得力不从心了，此时，他就会提拔几个信任的心腹，将手里的经营权“授权”给这几个心腹，可是被授权的人一定要清醒的认识到一件事情：老板给你的“授权”，绝对不是真的将权力分给你，而是把责任下放给你，大权还是牢牢的在老板手中如果你不明白这一点，你以后就没前途了，今天小编就来聊一聊关于老板说工作交给你了该怎么回答?接下来我们就一起去研究一下吧!
老板说工作交给你了该怎么回答
公司里，聪明的老板都会找几个信任的下属，做自己的替身，去处理一些自己忙不过来的急事，会给这几个心腹“授权”，可是如果你不明白老板给你的“授权”是什么意思，那么你的前途从此就没了一家公司规模很小的时候，老板同时扮演着两个角色，一个是经营者的角色，一个是管理者的角色，此时公司的业务不是很多，老板基本上忙得过来。随着公司规模逐渐发展壮大，老板就会清楚地将自己的角色进行调整，会把管理者的角色还给高管，自己只负责企业的经营。可是等公司上了市，老板一个人来进行经营的话，就显得力不从心了，此时，他就会提拔几个信任的心腹，将手里的经营权“授权”给这几个心腹，可是被授权的人一定要清醒的认识到一件事情：老板给你的“授权”，绝对不是真的将权力分给你，而是把责任下放给你，大权还是牢牢的在老板手中！如果你不明白这一点，你以后就没前途了！
谁敢碰老板的“裁决权”，他一定会被老板无情地拿下
在公司里，老板真正做的只有一件事情，那就是点头不点头，也叫最终裁决权！一个老板就算再信任下属，把责任都下放到了高管手中，也会保留一个权力，那个权力就是最终裁决权，如果老板连这个也不保留，那他很快就被下属架空了！所以，老板给自己信任的高管“授权”时，都会告诉他，我什么事情都尊重你们，我只要求你们尊重我一件事情，就是凡是我不点头的事情，你们都不能做。我把事情交给你们，我很信任你们，很尊重你们，你们怎么做，我不干扰，可是你们也要尊重我，你们要把你们的整个思路，打算怎么做，你们要告诉我，我点头了，你们就去做，我不点头，你们就等一等，这样就不会出乱子！谁如果不经过我允许私自去决定一些大的事情，那么出了问题后果自负！老板说得清清楚楚、明明白白，这就是我给你们的“授权”，是有局限性的，你们要心中有数！
老板给你的“授权”，你知道它的真正含义吗
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