作者｜诗晴
过去两年，长视频与短视频平台的竞争日趋白热化，无论是长视频平台试水短视频内容，还是短视频平台布局中长视频，长短视频平台相互攻入彼此阵地，竞争谁覆盖的用户更广，谁的内容版块更多元，谁占据的用户时长更多。
从平台层面看，长视频平台做短视频内容，缺少用户基础和创作土壤，专业、精品化的运营需要一个漫长过程；而短视频平台做长视频内容，不管是自制开发还是版权采买填充内容，都需要投入高额的内容成本。
但狭义的“长”与“短”只是内容的呈现形式，并不能完全定义平台调性，提供越来越多元的内容消费是抢夺单位时间内的用户注意力和提高平台留存率的关键。
视频领域的下半场，或许平台之间不需要非此即彼的竞争，而是可以合作，走向共赢。
01舆论战、版权战，长短视频之争的“无限游戏”
Quest Mobile数据显示，短视频已超越即时通讯，成为用户时长最长的头号应用。
2021年12月，短视频/即时通讯时长占比分别为25.7%/ 21.2%；从典型APP来看，快手/抖音人均单日使用时长分别为107.5分钟/101.7分钟，同比增速分别达13.8%/8.3%，远高于微信的85.4分钟。
相比之下，几家长视频平台的增长陷入瓶颈，这也导致视频行业的“长短交锋”进一步白热化，其中最核心的矛盾在于版权。
过去，长视频平台每年都要花费数十亿甚至上百亿高价购买以及制作长视频内容。但这些内容后来却成为短视频平台“二创”的嫁衣，长视频平台怎会无动于衷，2021年，长视频平台在短短两个月就集中发起三次大规模维权行为。
2021年4月9日，逾70家影视传媒单位及企业，针对影视作品内容未经授权进行剪辑、切条、搬运、传播等行为，发布保护影视版权的联合声明。
同天，优爱腾与芒果TV、咪咕视频联合15家影视行业协会、53家影视公司也发表联合声明进行法律维权。后来，范围扩大到17家影视行业协会、54家影视公司以及近五百位演职人员。
2021年5月27日，《老友记重聚特辑》上线爱奇艺、腾讯、优酷后，完整片段很快被搬运到B站，还有大量剪辑后的切片视频，三家平台共同发声谴责，迫使B站下架了相关视频。
这仅是“长短交锋”的冰山一角。
更值得关注的是，几乎每家长视频平台都开始做短视频，而短视频平台也开始了对于长视频的探索——
爱奇艺推出随刻放大PUGC价值，拓展长短视频联动的创新玩法；腾讯微视在打造微短剧方面积累了一定口碑，to C变现为主的商业模式正在形成差异化；优酷聚焦在自身长短平台的融合；芒果TV的大芒计划“一芒多吃”，解锁自制内容IP化的发展空间。
短视频平台在长视频内容上的布局也“各显神通”，西瓜通过采买版权发力长视频，抖音自2019年起陆续上线《归零》等明星为主的综艺，还联合成熟的制作公司，推出纪实真人秀《很高兴认识你》等内容表演模式。字节系打通抖西头内容消费场景，形成闭环。
B站投资欢喜传媒，用《风犬少年的天空》《说唱新世代》等多档剧综的独家资源，满足用户对长视频的需求。
长短视频平台相互渗入对方领域，是扩大内容版图的必然结果。
长视频平台做短视频内容需要时间积累社区氛围，而短视频平台做长视频内容面临版权难题。长视频“内容为王”，短视频“流量至上”，两者的底层逻辑不同，没必要把长短视频对立起来。
长短视频虽然看起来相似，但本质上是两个行业。平台背后的用户心智、流量分发逻辑大相径庭，单纯照搬照抄，再嫁接到自己的产品上，不可能获得成功。再加上双方本就处于严防死守的“对峙”状态，这也大大限制了创新的试错机会。
然而，快手在今年年初悄然上线的“快手放映厅”，似乎让行业看到一个新的可能。
02超半亿日活，60%男性，快手放映厅有什么魔力？
快手平台此前就尝试过长视频内容，这些内容分散在A站，或类似站内一些版权方账号的直播场景中。
如今的“快手放映厅”频道，将站内资源悉数整合，更重要的是，它重构了长视频的用户体验和产品逻辑——简洁、直观，甚至自动播放，这种类似“看电视”的体验，让用户告别了曾经在长视频平台遭遇的“选择困难”和繁琐操作。
目前，快手放映厅频道被放在首页的一级入口，同时用户也可以通过搜索“快手放映厅”进入页面。
“竟然不用VIP就能看”“在快手可以看没有广告的电视剧”“给力，快手放映厅能看优秀电影，以后不用下载电视软件了”
很多用户在评论区表达喜悦心情，高清、免费的优质内容是丰富生态的上升通道，快手放映厅推出的“春节免费看活动”，既收获了新用户的好感，也增强了老用户的对平台的使用黏性。
针对春节场景，快手通过影视版权合作和接入风行、乐视小程序，将优质的电影、电视剧以及历届春晚等影视综内容引入站内。
“快手放映厅的内容一方面来自快手与影视版权方进行深度合作而拿到的优质版权内容，包括《大鱼海棠》《摔跤吧爸爸》《杀破狼》《少年的你》和历届春晚等；另一方面，基于开放生态，与此前接入站内的风行、乐视小程序达成深度合作，将《甄嬛传》《芈月传》《太子妃升职记》等优质影视内容免费开放给用户观看。”快手内部人士说。
在用户体验上，技术加持功能服务，快手放映厅上线质臻影音档位，融合视频修复、音频增强等智能音视频处理技术，打造沉浸式观影体验。而且，用户上下划动就会自动播放当前视频位置，中途观影体验有种在电视上换台的效果。影视寒冬下，手机端观影习惯让一些经典老剧在快手上重焕活力。
《快手放映厅春节活动报告》显示，快手放映厅上线后，单日最高有近5000万用户进入快手放映厅，用户每天在快手搜影视内容的搜索次数超4000万，快手用户对长视频娱乐内容表现出来的强烈消费兴趣和需求。
通过快手放映厅影视搜索兴趣可以看到，超600万用户对《少年的你》感兴趣，还有近700万用户对《白鹿原》表示热爱；而从全站影视IP搜索TOP20体现出，快手用户对《开端》等全网新热、高热IP也有强烈兴趣。
而且，这批新吸引来的用户是区别于其他视频平台的用户群体，其中男性用户占60%，契合影视市场的人群结构，相当于分流了传统电视媒介的用户，为平台带来一波新的待挖掘的价值洼地。
《2021年Q4移动互联网行业数据研究报告》显示，增强内容体验能有效提高用户停留在App的时间和使用深度。这批对长视频内容感兴趣的用户，在营销上更容易实现流量转化，丰富和促进内容产业传播，拓宽平台商业价值。
在新市井商业生态下，快手在中老年用户和中低线城市中的覆盖程度更高，与影视目标用户高度重合的优势被进一步放大，三四线城市和下沉乡镇正在成为电影票房主阵地，而快手作为中老年用户触网的第一站，熟人社交氛围、信任属性以及良好的开放生态，更有利于实现“人民大众的娱乐”理念。
03互利共赢，短视频做长内容的“长期主义”？
事实证明，同样的内容，不同的观看体验，依然能带来大量口碑和用户增长。
毕竟，用户喜爱的内容不在于时长的长与短，不在于平台定位是长或短，而是内容带来的趣味性、分享欲和认同感。
短视频平台是围绕“流量”做生意，产品、影音技术、站内推广是常规标配，但快手放映厅提供开放接入和小程序合作，内容来源不一样意味着，快手开放生态体系将合作提升到资源和战略层面。
从预热、宣发到后期长尾热度，快手打磨出一套“明星种草 达人安利 UGC”的陪伴式内容营销链条，自上而下渗入人们的日常生活与社交语境。不仅针对电影本身内容进行精准营销，还深入幕后挖掘不同视角的解读，通过直播、创意挑战赛等为影片造势。
通过在快手的宣发，电影《我的姐姐》达成了顺畅的观影转化链路；《倚天屠龙记》借助主演林峯直播，全网首次尝试了单片付费类型电影的点播券预售，取得超5万张的预售成绩；《发财日记》的导演兼主演宋小宝通过入驻快手并发起直播首秀，创下了网络电影行业全网热度的最高记录；综艺《向往的生活5》也凭借与快手联动的话题互动，获得单期内容达成已播期数中的最高收视率等等，展现出快手在影视内容孵化和宣发层面强劲的吸引力和影响力。
推动泛文娱行业升级和影视市场多元化非常考验视频平台的战略远见和定力。相比长视频平台把内容当商品，快手把内容当成渠道，用内容连接视频平台、网文IP提供商、MCN机构、影视传媒公司、经纪人工作室、宣发平台等。
不仅如此，快手放映厅能够延长影视作品的生命周期，有效释放平台用户消费长视频内容的需求，也给内容方和长视频平台带来了新的营销价值和机会。
破局或许不一定是做颠覆性的变革，但快手放映厅形式既有长视频平台的用户基础，也有短视频平台的流量扶持。
因此，对于长视频平台来说，与其相互对立，不如相互合作，因势利导，拓宽商业版权价值。
事实上，快手一直是一家强调开放、包容、合作的平台。从前段时间与美团合作深耕本地生活，就可以看出快手的开放心态。
如今，快手在长视频领域的初探，也不是在影视投资、制作、采买上大规模投入成本，而是希望与长视频平台合作共赢，构建更加良性且长期的互联互通产业。
在存量市场，留存率与活跃度是沉淀用户的关键，平台需要深入产业链上下游增强用户粘性和平台价值，因此，需要抛开长视频与短视频的界限，团结更多力量把“内容”这块蛋糕做得更大、更繁荣，不能单靠长视频平台或者短视频平台，市场做大了，产业链的各方都能受益，共融才能共存。
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