物业行业发展至今，业主与物业的矛盾已经日益突显。前不久跟同事聊起了物业费，他所在小区物业费每平1.8元，整个小区属于小低层没有电梯，绿化面积少的可以忽略不计（绿化维护费用占支出较少），水电气直接交给相应的单位，毛坯交付物业又不参与室内保修责任，消防方面设施设备是有，但是没有消防联动（消防维护成本大大降低）。这样算来也就是人工成本居多，单从1.8元的物业费来算，其利润点比上市物业公司的肯定要高不少。反观我居住的小区，19年交付，小区内绿化面积较大（喷泉，人工湖，大型苗木，观赏性小水系），园区灯光布置（路灯，观赏灯，绿化内灯带，小区外墙灯幕），消防肯定是联动的（因为有装修的切割瓷砖的灰尘大都能报警），打开家门口的消火栓（里边灭火器正常，巡查记录看到三次一个月） ，电梯保养每月应该是两次固定的一次临时的（物业会在保养前发通知），智能化方面虽然很鸡肋，但是单元门控制，联系物业中心，家里的智能终端都能实现，（这部分智能设备用电都是公共区域的），其次就是表面的保洁，和垃圾清运，还有保安，有一次看到保洁人员集合，目测有50人，小区35栋楼，也就4000户大概，保安要么是两班导要么是三班导，我们小区保安的年龄目测都是35岁以下，这样算下来，我们小区的物业费2元还真是不贵，为什么这样说呢，没有对比就没有伤害，我去过我同事他家小区，虽然比他们贵两毛钱，但是我觉得值[呲牙]。又查了下我们小区物业（上市公司）的公司之前的年报，推算（净利润除以总营收，可能公布数据不准确），像一般的规模较大的物业公司，投入确实比一些小物业公司要大的多。可能平时听到的都是某某小区物业费便宜，但是对比一下，物业做了多少，才能知道值不值。物业属于纯服务行业，因为他们没有实际的产品，在每个服务的节点才能看到他们的投入，加上现在的疫情，全员核酸社区的政府工作人员都是占一边，实际像维护秩序，布置场地，甚至扫码的都是物业的。像有些物业做的好的真是需要支持支持，刚又查了查物业法内物业的服务范围（1.物业共用部位及共用设施设备的使用、管理和维护；2.公共绿化的维护；3.公共区域环境卫生的维护；4.公共区域的维护、安全防范等事项的协助管理服务；5.物业使用中对禁止行为的告知、劝阻、报告等义务；6.物业维修、更新、改造费用的账务管理；7.物业服务和物业档案的保管；8.物业服务合同约定的其他事项）其实从另一个层面来说，也许是业主对物业期望过高造成对物业不满，取消物业肯定得有一个组织能取代它时才有可能取消，像业主委员会自治的小区，说实话都是前几年可以，慢慢就变味了，我们这里有一个特别有名的小区，把当时物业赶走，业委会自治，结果三四年时间维修基金套完，园区管理极不专业，导致业主不满运行不下去，重新选聘物业都没有公司敢接。
“仅个人观点”
