课时：2天 课程背景：，今天小编就来聊一聊关于如何做好成本控制和分析 如何有效成本分析?接下来我们就一起去研究一下吧!
如何做好成本控制和分析 如何有效成本分析
《如何有效成本分析、管理与控制》课时：2天
课程背景：
成本是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金，其效益不言而喻。然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着成本费用超标、失控而无奈，眼睁睁地看着竞争对手的成本优势超越自己！眼睁睁地看着这笔巨大的财富日日白白流失。。。。。。
本课程结合大量企业实战案例进行解说，分析企业生产现场优势管理及在成本管理和控制方面的工具和方法，对您所在的企业将是非常有价值的借鉴。
课程目的：
◆熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；
◆有效将成本控制与企业各个运营环节结合起来；
◆通过成本分析去发现企业管理中存在的问题与不足，从成本结构分析企业经营风险；
◆掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案；
课程内容：
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