今年是市委确定的“工作落实年”,是冲刺经济总量三年迈上千亿元台阶的关键一年,也是国有企业改革三年行动的收官之年,今天小编就来聊一聊关于承诺践诺发言?接下来我们就一起去研究一下吧!

承诺践诺发言(承诺就要践诺)

承诺践诺发言

今年是市委确定的“工作落实年”,是冲刺经济总量三年迈上千亿元台阶的关键一年,也是国有企业改革三年行动的收官之年。

自“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动开展以来,9家市属国企党委(党支部)主要负责人认真贯彻落实市委、市政府决策部署,聚焦经济社会发展,精心谋诺,郑重承诺,公开亮诺,自觉践诺,扎实履诺,全力以赴确保“转树作抓”专项行动出实招、见实效。

雅安发展投资有限责任公司党委书记、董事长谭克强:

资本运营稳中增效。截至7月底,公司新增融资金额35000万元,完成各类融资担保82022万元,提供资金周转拆借6100万元。

项目建设稳中快干。文教新城创智湖体育整合产业园项目完成方案设计、女娲广场片区提升项目完成项目建议书批复和概念方案、数博·箐雅汇项目施工按计划完成75%,文教新城基础设施及配套工程(一期)产学研基地项目施工按计划完成70%。

大数据产业稳中成势。蜀天信息公司上市孵化工作有序推进,发明专利和体系认证等创新工作取得阶段性成果。

产业布局稳中突破。积极筹备第一期碳能力人才培训班,助力“碳达峰”;加快推进并完成有关乡镇土地整理项目摸底工作,积极与县区国资平台合作,助推乡村振兴;稳慎试水电商经济业务,激活数字经济。

现代服务业稳中提质。“智慧菜市”项目上线三个,商户销售品类分类建设完成240户,过程服务进一步强化。星月宾馆提升改造项目按要求高标准推进,样板房装修高质量完成。

雅安城市建设投资开发有限公司党委书记、董事长曾伟:

充分发挥表率作用。全力以赴完成经营目标任务。截至2022年6月底,营业收入33367万元,完成年度目标的58.08%,较上年同期增长137.35%;利润总额1982万元,完成年度目标的51.75%,较上年同期增长971.35%。

为民服务意识不断增强。瞄准人民群众普遍关心的城市管护突出问题,收集群众意见建议20余条;充分发挥“街长”“巷长”作用,对中心城区主次干道、桥梁、隧道加大运维管护力度。半年来,巡查发现并处理问题7816项;在中心城区设置162块“市政管护服务岗”公示牌,处理市民反馈事项190余件。

项目建设全力推进。雅州大道城市提升改造项目于5月底进场,现已完成学府花园样板段建设;大兴二台地银杏北路道路建设已于5月底全面完工;生物多样性公园正在初步设计,计划9月开展施工招标,年内进场施工。

国企三年改革全力推进。完成16家子公司的经理层成员任期制和契约化改革,建立起与子公司负责人经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法和考核办法;推进内部重组融合,完成股权内部划转1家、注销工商登记2家、推进破产清算1家;制订董事会职权改革方案,强力推进6家重要子企业董事会职权改革。

雅安市交通建设(集团)有限责任公司党委书记、董事长漆家华:

拼项目,促落实。全面启动百亿交通项目,成雅快速通道已贯通,草坝青衣江大桥已通车,雨名快速通道控制性工程成雅跨线桥左幅合龙,预计9月底左幅通车,年内建成通车。国道318线绕城公路已于3月11日启动控制性工程“两桥一隧”建设,较计划提前9个月,火车站站城一体化项目(川藏公路首发站),6月底实现先期开工,较计划提前4个月。

谋经营,抓商机。上半年实现营业收入6.37亿元,同比增长54.61%,利润总额3504万元,同比增长37.04%,上缴税金5020万元,同比增长24.88%。营业收入完成年度目标的63.7%,利润总额完成年度目标的50%,实现时间过半,任务过半。

强党建,重引领。确保“党建入章程”,7月将党建工作纳入企业年度经营业绩目标考核分类指标。制定党建品牌创建工作方案,重点打造“红心向党先锋攻坚”党建品牌。召开基层党务工作者业务工作培训会,推动国有企业党建高质量发展。

抓改革,激活力。全面实现经理层成员任期制和契约化管理,子公司经理层签订了“两书一合同”。交通资源开发板块重组方案、公交集团组建方案已按程序报批。路桥公司完成董事会建设,并召开董事会。蜀胜建材已完成注销,清障公司正在走注销程序,旧机动车鉴定评估公司已聘请中介机构出具评估报告。

雅安文化旅游集团有限责任公司党委书记、董事长肖永昌:

企业发展再提质。克服疫情、汛期影响,雅安熊猫会展博览馆项目于7月初全面完成施工,现正在完善公园配套设施。多线推进1869中国大熊猫生态世界项目,大熊猫国家公园雅安科普教育中心已免费开放,蒙顶山景区提升改造项目(二期)进度已达38%,现已完成既定投资任务16200万元。截至6月底实现营业收入7731万元。

乡村振兴再加力。蒙顶山景区争创国家5A级旅游景区,现已完成5A提升规划初稿并持续推出免票惠民活动;皇茶制作体验中心观光茶厂已全面竣工,将有效推动茶旅融合、工旅融合。

民生实事再推进。持续做好高颐阙文博公园、三雅园公园服务保障工作,提供24小时免费图书借阅点,不定期展播了公益电影5场,结合本土特色,完成研学课程开发20门,为建档立卡贫困学生提供免费研学服务25人次,大熊猫国家公园雅安科普教育中心免费接待留守儿童、研学团队等1800余人次,以国企担当,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。

四川雅茶控股集团有限公司党委书记、董事长古劲:

党建工作聚力提质。已创建“水润雅州”党建品牌。党委理论学习中心组学习9次,集中研讨3次。完成年度党建、意识形态、党风廉政建设半年报。

生产经营再创佳绩。截至6月底,完成营业收入1.2亿元,完成利润总额1154万元,完成固定资产投资2.54亿元,完成融资约2.2亿元。

公司整合寻求突破。已完成雅茶集团组建工作,并联合雅安43家茶企成立“雅安市茶产业联合会”抱团发展。

项目建设稳步推进。污水处理厂2.5万吨扩建项目已完成主体建设,按计划推进设备安装、场平、道路绿化等工作。全域数字农业平台建设项目二期设备采购、软件开发服务、数据采购已全面开始实施,正在实施中心机房建设、雅果蔬、雅鱼基地数字化提升示范建设,软件功能开发及整合。

民生改善增进福祉。提出“589”服务提效工作法优化报装流程;完成姚桥小区修缮工作推进社区共建共享;解决雅东丽都小区污水排放不畅问题回应群众关切。

三年行动全面完成。制定了《国企改革三年行动实施方案》,列出涉及集团的改革任务台账共64项,已完成62项。

雅安市国有资产经营有限责任公司党委书记、董事长邵文波:

推进省市重点项目方面。大数据学院按承诺要求提前至9月完成该项主体工程建设任务。目前,大数据学院A区(市委党校)幕墙施工95%,绿化施工完成90%;B区(技师学院)主体结构施工完成90%。绿色建材产业园6月全面竣工,目前已完成试生产调试。

经济指标方面。截至7月底,公司营业收入12329万元;完成利润6099万元;资产总额67.12亿元;完成固定资产投资2.1618亿元,预计年底全面完成目标任务。

民生工程方面。已完成名山区马岭镇余沟村环境综合提升、生产道路硬化、堤坝加固等项目,完成改善260余户900余人生产和出行问题;已完成几安村党群服务中心建设。

国企改革方面。正在推动完善总公司及下属子公司董事会建设,已制定方案;已严格落实执行任期制和契约化管理,完成12名经理层人员“两书一合同”签约率达100%;已清理低效、无效子公司(注销水韵茶香公司)。

雅安市保安服务有限责任公司党委书记、董事长吕智勇:

聚焦主责主业。目前,实现营业收入3881万元,实现利润481万元。上半年新增了7座变电站、29所幼儿园、厦钨新能源公司的人防安保服务业务和雅康高速收费站现金押运、农业银行现金寄库等业务,并组织相关业务单位外出考察学习,引入其他市州保安公司先进管理经验和管理模式。现金处理中心目前也已进入施工阶段。

聚焦党建主责。将党建工作纳入下属公司负责人年度考核,与业务工作同安排部署、同检查考核的同时,组织召开了党风廉政建设和反腐败工作会,对下一阶段工作进行安排部署。

聚焦安全生产工作。公司主要领导带队对下属7家子(分)公司及30余个重要岗点岗位开展了对人、车、枪、弹各环节的安全大检查,下属单位共组织召开安全工作培训10余场,参加人次达1610余人,确保公司安全生产形势持续稳定向好。

雅安市劳务有限责任公司党支部书记、董事长,总经理黄蒙:

切实抓好专项行动。3月召开“转树作抓”专项行动动员会以来,已组织观看警示教育片2次和专题学习研讨3次。

凝心聚力促发展。新修订《劳务公司采购管理办法》《员工管理实施细则》《中层干部选拔实施细则》《上班时间使用手机的管理规定》等内控制度6个。1-7月,在官网发布招聘信息55条,为机关事企业招工55批次,提供岗位277个,已帮助就业34人。

构建和谐劳动关系。端正服务对象,对来信来访及时回应。1-7月接待来访686人次,公司官网“信访留言”165条均72小时内回复。1至7月涉及的仲裁诉讼案件6件已办结。为进一步提升信访维稳效能,官网新增“雅安市国资委领导信箱”。

雅安市青衣江粮油储备有限责任公司党支部书记、董事长王才洪:

扛稳粮食安全重任。严格执行各级储备粮管理制度,发挥粮食人“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的优良传统,以实际行动践行国家粮食安全战略,管理的各级政策性粮食质量良好、存储安全。

加强党风廉政建设。深化全面从严治党,统筹推进落实系列整改,对标对表完成专项巡察反馈的15个问题、基层粮库“拉网式”排查发现的14个问题整改任务。扎实推进制度废改立工作,新制定制度5项,修订制度40多项,印发《公司管理制度汇编》,编印《政策性粮油储备常用管理制度汇编》。

强化改革促进发展。班子队伍建设得到有效加强,干部职工思想观念发生深刻转变,工作作风更加务实,政治生态明显改善。围绕主责主业,落实工作措施,补短板、强弱项,挖潜力,实现粮油销售配送收入1048万元。

本报记者 杨宇龙

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