好的hr招人怎么招(让人才招入麾下)(1)

  不同的行业有不同的招聘技巧,但是无论哪个行业的招聘技巧,巧妙地运用这三大招聘技巧是招聘合适的人才成功率最高的。

  1.不要局限于一个行业。

  许多最优秀的人才在进入广告公司时,并没有广告行业的从业经验。但高效率的人都有相同的特质,不论你来自哪个行业。在Hill Holliday,我们有单口相声演员,有昔日的童星,有改弦易辙的电影出品人,还有一位认知神经心理学家,我们都叫他“神经骗子”。这种多元化的背景,能给我们带来许多新鲜的思路。他们依旧在以各种方式为公司做着贡献,还是会不断给我惊喜。

  2.重创意,而非历史记录。

  你在招聘时不能单看以往的成功经历,还要看求职者对你的行业是否有明智的看法,是否有产生影响的愿望,是否有强大的风险承受能力。我之前曾说过,我不会简单地根据求职信上面过往履历招聘,而是要看一个人的洞察力。优秀的人才基本在面试中不会单纯炫耀自己的履历,或夸耀自己的光辉历史。他们想要展示的是如何思考,如何看待这个世界,证明他们的洞察力如何帮助公司发展。如果能与这类人才见上一面,即使在没有聘用他们之前,你也会从他们那里得到许多了不起的想法。只有这类人才能帮助你的公司经受时间的考验。

好的hr招人怎么招(让人才招入麾下)(2)

  3.招聘工作常抓不放。

  我总是在下意识地为公司招揽人才,这是情不自禁的反应;我喜欢见到新面孔和学习新事物。在开会、演讲活动、董事会议,重大活动甚至婚礼和假期,我都在期待着遇到那些拥有一颗好奇心,思想开放,善于协作,非常有趣的人。机会总是留给有准备的人,你永远不知道坐在你身边的人会是谁。要让你的公司随时保持虚位以待,这样,无论在何处遇到优秀人才,都能为他们提供工作岗位。

  在找到合适的人才之后,要倾听他们的志向——他们希望从职业中得到什么?他们最希望以何种方式成长?你如何既能满足他们的需求,又能给公司带来好处?

  将他们招入麾下之后,要给他们空间、资源和支持。当然,你还要能够提供丰厚的薪酬福利。

好的hr招人怎么招(让人才招入麾下)(3)

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