连锁系统逻辑思维导图
连锁企业 首先是可盈利,其次是可复制,再则是可管控,最后是可持续。
两张图,一张是一个连锁企业完整的管理系统,二张是不同发展阶段的连锁企业重点关注点。
连锁企业需要提升单店盈利、延伸收益、整合收益,打造标准化体系和训练复制体系,保证连锁盈利和团队的可复制,以及执行督导管控体系,可持续,所以连锁是系统的。
连锁企业发展战略目标实现路径
品牌与产品的区别
品牌是什么
品牌是企业最无形的资产
品牌逻辑思路框架
品牌规划路径
品牌的定位
自我分析
案例分析
连锁大满贯,