【实体可以这样做 253】马云的神预言又成真了？2017年，马云在IT领袖峰会上说：“王健林硬要和我打赌没什么意义，未来30年不属于互联网公司，而是用好互联网的公司。”并表示：如果自己再创业，一定不会进入互联网行业，而是要去赋能传统企业，帮他们用互联时代的方法把企业再做一遍！”
成都一个酒吧老板早早看懂了趋势，只用一招，就让1000个顾客争着抢着帮它掏钱开酒吧，全国狂开150家分店，年营收近2亿，老板自己硬是一分钱没掏，它就是酒吧界的奇葩缪斯酒吧。
那它究竟用的什么骚操作呢？其实啊，它采用的是未来十年黄金风口模式：共享模式，简单说就是把消费者变股东，让顾客既给他送钱送资源，又心甘情愿的帮它转介绍新客户，听完绝对让你脑洞大开，而且可以复制到各个行业！值得所有老板和创业者复制和借鉴。
首先老板把酒吧49%的股权拿出来做共享，一共分成49股，一股2万元。顾客认购最多不能超过两股。大家可能会问，顾客凭什么愿意入股呢？
第一：顾客可以参与酒吧的分红：在酒吧实现盈利后，共享者们占酒吧49%的股份，但分总利润的60%；酒吧老板虽然占51%的股份，但由于没出资，只负责管理，所以只分40%的分红；这就是同股不同利。
第二：给你赠送等值的消费额度，比如你入股2万，给你赠送2万块的酒水，你可以随时在酒吧消费。
第三：把股东的照片搞一个相框框在墙上，股东还有私人定制的酒杯等等酒吧的各种福利。让股东又归属感，倍有面子。
第四：给你赠送2万元的代金券，分成100张200元的券，你可以送给你的好朋友，邀请他们来门店里消费，等他们消费完还给你返利。
那些经常泡在酒吧的顾客一听还有这么好的事？不仅能在这里吃喝玩乐，完了还可以赚钱，纷纷加入股东计划。
对酒吧来说，就相当于0成本就把酒吧开起来了，而且可以循环往复、快速裂变，同时呢还获得了一群免费的推销员，同时也会帮你拉新客户。
那这套消费者变股东的模式，不仅在酒吧、火锅店、服装店等门店可以用，在公司里照样可以用，就比如我们一个卖白酒的张老板，在运用了给他设计的众筹方案后，成绩斐然，短短几年就走完别的酒厂几十年没走完的路，年赚10亿，狂开4000家店，它具体是这样做的：
公司总共设了三级股东：
首先，老板联合了49个一级股东，每个人出10万，总共筹集约500万，一级股东享有原始股权，享有公司30%的分红，有了启动资金酒厂就办起来了。
那接下来，就要解决渠道问题，所以老板就跟49个股东说：公司另外70%的利润，就看你们谁卖的酒多，谁最后分得利润就多。
那一级股东一听，不得了，一个个都疯狂的发展渠道，最后总共开了100多家分公司，每家分公司再招200个二级股东，你们每人入股两万，就可以成为我分公司的股东，这时总公司拥有2万个二级股东，4.3亿的资金，分销渠道就这样搭建起来了
那没有终端卖货也不行啊，所以2万个二级股东，又合作开了3000家门店，每家门店众筹30个三级股东，顾客每人入股1万，就可以成为门店的股东，最后总公司拥有13亿资金，和9万个三级股东，你们每人再建个100人的社群，最终覆盖了900万的社群用户。卖货就不用愁了
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