要点概述

此PPT,出自专栏《100个思维模型框架》

专栏,将为大家分享职场中100个实用的思维框架模型,并整理PPT、思维导图,从战略思维,到战术思维,再到具体方法、工具,全方位解析聪明人的工作方法。像精英们一样,你也能练就高效,快乐生活!

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一、公说公有理,婆说婆有理,到底谁有理?

面对一个新的想法,我们总是本能地去判断“好”或者“不好”,然后,就是双方的无休止的争辩,谁也说服不了谁。类似的冲突,每天都在上演,无论是生活,还是职场!

我们,遇见问题时,总有“过来人”给我们各种各样的建议,每条建议,都很有道理,公说公有理,婆说婆有理。可是,选择一多,我们就更难了,就更纠结了,到底,谁的建议才是最好的?

生活上、职场中的种种无谓的争论、胡思乱想、纠结,耗费了我们大量的时间和精力,那,如何避免这些无谓的争论、纠结呢?

德博诺的六顶思考帽,给我们提供了一个全面思考问题的思路。

二、六顶思考帽,全面思考问题,提高决策效率的方法!

运用德博诺的六顶思考帽,从“对抗性思维”到“平行思维”,核心思想,就是换位思考:

三、六顶思考帽

六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。

常用的步骤:

四、操作要点

帽子的使用顺序不固定,但,有一定的通用原则,如下:

①蓝帽把控全局:

②白帽先行:

③黄在黑前

④黑后有绿

⑤红帽可多次使用

五、总结

六顶思考帽,给我们提供一个思考的指导方法,将无谓的争论和纠结,转化为更多维度的探讨,改变固执的片面思维,最大限度地避免对抗,形成合力。从而,提高了我们决策的效率,更为团队的协作,提供了一个高效的方法。

每一次的会议、每一场的讨论、每一份报告、每一次决策,都可以用六顶思考帽来梳理思路、找到解决方案。

最后,科学的方法 刻意练习=成就高效

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五大思维模式ppt(15页PPT六顶思考帽全面思考问题)(1)

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说明

此PPT,出自专栏《100个思维框架模型》

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五大思维模式ppt(15页PPT六顶思考帽全面思考问题)(16)

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