前言：最近因架构调整，部门新增了4个岗位编制，我也重新面试并录用了4名新人，在同时亲自培训4名新人和带领团队期间，对每位新员工的性格、能力、习惯、知识储备、综合素养的感受异常强烈，他们之间相互比较之下的优劣势也十分鲜明，但作为直属上级，看到他们离我心中的模样还有相当的距离时，我想起了5年前的自己，那时候一路摸索，一路有良师益友相帮，一路靠坚（ku）忍（ku）自（jian）强（ao），总算初识职场，得到领导的认可与信任，放心把团队交给我带领，放心把新人交给我培训。
不管当年在象牙塔还是如今在职场，我一直坚持自己的人生信条：达则兼济天下，我亲身忍受过寒风刺骨的夜，便不愿我身边的人再受这样的苦，便更舍不得冬日里的一抹暖阳。我希望自己也是一抹暖阳，能让从我身边路过的人感觉到希望、力量。这也是写下这篇文章的初衷，我喜欢分享，喜欢与身边的朋友同修共进……
1、充分发挥你的主观能动性，能自己查找或探寻的答案，请不要轻易张口请教。得到别人的回答也许很容易，但由此塑造的自我职场形象将是幼稚、学习能力低下、自我标准低下。除非自己先历经一番苦功，否则职场莫轻易开口讨教，你的提问如果太随意，也是对前辈的不尊重。
2、尽快熟悉并掌握以下信息：集团公司情况、行业动态、产品及终端应用介绍、公司组织架构、部门职责、岗位职责、岗位任职资格、岗位绩效和工作重点、领导期望、领导风格、公司办公楼的布局和方位、公司所在园区周边道路和设施情况、公司当前和远期规划、当地风土人情、地方志（从事外联方向人员建议普及）、公司常用设施设备以及系统使用规范和使用指南、公司已发布执行的制度规范、公司大事记和官方媒体可搜索的所有新闻。这是为了最大程度扫清可能存在的沟通障碍，让你与同事尽可能在一个平息流之中进行沟通。因为对你而言，你是新人，对别人而言，只会刻板地觉得你是机灵还是愚钝，特别是如果上级或同事有紧急任务需你顶岗，这是一种难得的展露机会，但如果你连最基本的常识性信息都不具备，馅饼掉下来了，只可能把你砸晕。
3、在公司内部找到期望成为的榜样，模仿榜样，并努力成为榜样。有一句名言曾让我醍醐灌顶，那就是“Fake it until you make it. ”（遇到瓶颈时，积极地暗示自己可以，久而久之你就真的可以了）。榜样的力量也是如此，在你的交际圈寻找和你有共同价值观的同事或领导，用心观察他们的言行举止，思维模式，在读书单，朋友圈转载的文章及关注的公众号，研究他们的履历，尽一切可能探寻他们蜕变的痕迹，寻找可以模仿或者复制的元素，然后刻意模仿。这和任何一门语言的习得之道都不相同。
4、常用办公软件得有一项是拿得出手的。PPT、Excel、Word、思维导图等，你得有一样技能优于公司90%的同事，拿得出手的标准就是，当别人需要这项技能解决一项问题，他们脑海里出现的人选名单里一定有你。至于如何拿得出手，相信抖音、B站、知乎等平台都会给你答案。
5、注重着装，屁股决定脑袋，也决定穿搭。都说屁股决定脑袋，在其位谋其职，但我更觉得，在什么样的岗位，就得清楚应该注意什么样的穿搭。如果你是一名总经理办公室成员，日常需要经常接触政府来访接待或参加高层会议，那么你能够天天穿牛仔 T恤吗？职场形象是需要自我塑造和经营的，不仅仅是外在的衣着打扮，还包含为人处世的风格，也是可以通过自我塑造，从而给别人留下深刻的良好的印象。外在衣着穿搭如果比较职业，其实会给自己的内心进行一种积极的暗示，“我很专业”，慢慢地，别人会觉得你好像很专业，渐渐地，你也会变得专业起来。行为先行动起来，意识的主观能动性会给你不断惊喜。
6、熟悉公司组织架构，了解公司各部门职责。到一家新公司，你需要用最快的时间熟悉公司组织架构，对各部门的设置及他们分别所扮演的角色有一个全面而清晰的了解，这些信息掌握在任何一个公司中层主管或者任何一位3-5年公司龄的员工手上。只要你愿意虚心请教，愿意花时间去了解，很多人都会愿意与你分享。这有助于你在接触业务时，不会轻易陷入业务泥潭不可自拔，能在思考问题的时候，有全局观的可能，能在处理跨部门业务的时候进退有度，游刃有余。
7、记住业务相关同事的姓名。记住那些可能会与你的岗位产生业务交叉岗位的同事、领导及公司高管的姓名，如果能记住长相会更加分。这不是希望你在路上偶遇的时候可以礼貌地叫出尊称，而是当你接收到一项任务的时候，不会表现出一种新手常有的反应与表情“啊，那是谁？哪个部门的？”，那是一种不太令人舒服，有点让人失望的感受，尽管你是新手，可那又怎样，很多对你的印象就是这么形成了，很多你和别人的差距就是这么拉开了。
8、提前存好可能会用到的联系方式。这一定是新人在第一天就要做的事情，因为刚刚开始你不会承担特别重要的核心业务，你会从帮忙复印、递送文件、张罗会场等开始，随时都有老员工或者中层领导需要你联系一位公司同事，你的反应只能是“好的，马上联系”，而不是仗着你是新人，大家都会理解你“不好意思，我没有他的号码”。我可以理解你是新人，但你也得理解我没那么多时间等你，教你。有人曾说，用心带新人不是本份，没人有义务教你这些，尽快成长，永远准备好一切才是王道。
9、理解透彻岗位职责以及领导的标准，寻找实现的差距，制定行动计划。入职后，你应该主动找直属上级沟通清楚这份岗位的职责，不管他多忙，不管你多难为情，一定要充分沟通，最重要的是你要理解到位，最好是上级说完，你理解到位后用自己的意思复述一遍，当你能准确复述的时候，相信你一定是理解的。在理解了职责之后，多问一句领导对你的期望是什么，甚至工作上的红线及底线在哪里，提前避险。紧接着，你要趁热打铁，请上级聊一下对你每一项工作任务的标准在哪里，做到什么程度算合格，什么程度算要求，什么时候要交付？希望以什么频率接受你的反馈？最后，你要把你理解的职责进行研读、消化成每天可以落地的具体行动事项，指导你向业务目标不断靠近。只有这样，你才不会被上级追着走，才不会yi开始就措手不及，常常累成加班狗 。
10、保持好奇，扫盲式补习，饿狼式进食。从象牙塔到社会大学，除了很强的心理落差要调试，还有工作上自然而然会带给你的无形压力需要调节。唯有一步步，一点点进步，用自信滋养心力，才能越来越强。有个办法你不妨试试，那就是你进入这家企业的第一天，把你所有听不懂的，看不明白的通通记下来，不管是产品缩写、行业术语、道路名称还是同事外号，全部网罗在内，列出这份属于你的“十万个为什么”，每天都想尽一切办法消除这些“为什么”，这些在别人看来并不起眼的付出，会潜移默化的给你带来不断的惊喜。
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