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这几天，川叔连续介绍了中国版wework以及首个川版wework——侠客岛，引起了很多网友和创业者的浓厚兴趣。同时，他们希望川叔介绍一下成都的另一种众创空间——创业咖啡，说这里有很多故事。
创业咖啡，主要是给“草根”创业者提供共享空间，在“大众创业 万众创新”的大潮下，和其他众创空间一样，发挥了重要的创业服务功能。
在四川，创业咖啡受到高度重视。今年5月，省长魏宏前往成都高新区的蓉创茶馆，与创业者共品创业盖碗茶。47天后，又来到郫县的光谷创业咖啡馆。
5月14日下午，省长魏宏来到蓉创茶馆，品尝“创业盖碗茶”
过去几年，成都的创业咖啡有过成功，也有过失败。一些颇有名气的品牌没落，新的创业咖啡又不断开张。
和侠客岛等中国版wework相比，成都的创业咖啡同样不缺故事。它们的故事，又有何不同呢？
风雨三年：成都创业咖啡如走马换灯
和中国版wework一样，创业咖啡模式也发轫于美国。
2006年开始，在移动互联网浪潮推动下，创业咖啡进入中国，诞生了“车库”、“3W”等知名品牌。
车库咖啡
作为“IT第四城”，成都从2012年开始，相继出现了翼起来•创业咖啡馆、灵感咖啡、8号平台创业咖啡馆、十分咖啡、目咖啡等。它们大多选址在高新区天府软件园附近，这里是成都的“硅谷”。
2012年，翼起来•创业咖啡馆开业场景
大浪淘沙，“翼起来•创业咖啡馆”不复存在，现更替为ITown咖啡馆。十分咖啡则在成都开了多家分店。
尽管大多数创业咖啡仍处在“烧钱”阶段，但成都风起云涌的创业大潮，吸引了更多参与创业咖啡。
今年4月，小米科技创始人雷军和合伙人在成都郫县开设创业咖啡馆，初期投资2000万元，还计划打造创业街区，开展创业培训、天使投资、项目孵化等。
雷军在郫县开设的创业咖啡馆
沉浮背后：创、投资源整合是关键
7月16日下午，川叔走访了天府软件园内的两家创业咖啡，发现这里的目咖啡已改头换面，变成了餐饮店。一位店员说，已有一个月左右。
天府软件园的这家目咖啡变成了餐饮店
灵感咖啡乍一看像个书屋，有许多书架。店里飘散着咖啡香味，消费者三三两两，有的是一个人坐着用电脑写字。有一面墙上挂着合伙人招募通知。
仅靠卖咖啡，肯定收不回成本。这是“翼起来”留下来的教训。每月固定的房租、人工等成本，无论如何也不能只靠低至5元一杯的咖啡来弥补。
钱的问题只是一个方面。难以把投资者和创业者的资源有效整合，才是它的致命伤。
“大老远跑过去，绝不是为了喝咖啡。”成都一位医疗设备公司董事长说，他去过翼起来，想找资金，最终失望而归。
如果无法聚集足够的创业者和投资人，咖啡就会变得更加苦涩。这也是许多成都创业咖啡的痛点。
放眼全国，目前深耕多年的品牌，几乎都有 “重量级”的支持者。比如3W咖啡，出资人有腾讯曾李青、红杉资本沈南鹏及BAT高管等。
而成都的创业咖啡，有这样“背景”的不多。店主自己不搞创业投资，也没有资源去招引投资人，自然就无法创业者们纷至沓来。
新开业的雷军项目，有望打破这一僵局。雷军本身就是投资人，如果在郫县创业咖啡馆里发现了好的项目，想必不会拒绝。
未来选择：找寻最“合身”的盈利模式
一批创业咖啡已倒下，存活下来的则在探索新的玩法。成都的创业咖啡，站在了十字路口，面临多道选择题。
首先是切入点的选择。十分咖啡的几位核心高层人员，在游戏行业有丰富资源，所以切入手游，搭建手游创业服务平台，赢得了生存空间。
在成都，麻将馆不少，咖啡馆略显小众，怎么提高人气？只能依靠一点一滴的积累，比如十分咖啡，经常举办沙龙和酒会、建立俱乐部、搭建行业圈子。
不过，最核心的还是经营模式。目前，成都创业咖啡的收入模式，除了卖咖啡，主要是会员费、承办活动、项目对接佣金收入，以及政府资金扶持，即便如此，仍入不敷出，难言盈利。
探索新的盈利模式，是成都创业咖啡的当务之急。
模式之辩：当创业咖啡遇到wework
同为众创空间的一部分，创业咖啡和wework是否会产生交集呢？
侠客岛等中国版wework，主要为小微企业提供灵活、低廉的办公场所，以及从行政、信息、企划、财务、人力、法务等辅导。创业咖啡则主要为“草根”创业者服务，提供创、投双方交流的场所。
不过，它们都是政策扶持的新型孵化器，都得到政府的力挺。
据报道，灵感咖啡的场地由天府软件园提供，无房租成本，还有少量补贴。成都领事馆路的8号平台，更像一个政府打造的纯公益平台，政府为工作人员发工资，还为早期创业团队提供办公场所。
2014年1月，8号平台举行月度品牌路演活动
以侠客岛等代表的联合办公室模式，四川和成都同样给予了政策支持。
7月4日，首届百万猎头工作坊在侠客岛联合办公室举行
川叔坚信，随着“双创”的深入推进，成都的创业咖啡将和侠客岛一样，克服重重困难，获得更大的发展空间。
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