敌可胜不可为先为不可胜以待敌之可胜

投资如同打仗，对手盘就是敌对方，取胜最关键的，是做好防守，等待敌人露出破绽，一击制胜。投资交易的生存之道在于防御、潜伏，制胜之道在于天时。

《孙子兵法》曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在我，可胜在敌。”是说善于用兵打仗的人，总是首先创造条件做到不被敌人撼动，然后去等待敌人可被我战胜的时机和条件出现。不可被战胜，在于我方自身的防御；而可为我所战胜的条件或可乘之隙，那要看敌人给不给破绽和机会。

期货投资“先为不可胜”，就是要和打仗一样，付出最小的牺牲。

有位在伦敦期货交易市场进行独立交易的英国操盘手，平均每天大约买卖40份英国股指期货合同，第一年就赔了60000多英镑。他在55％的时间是赚钱的，那些日子平均每天赚1000英镑。而其他赔钱的日子，平均每天亏损接近2000英镑；收入最多的一天是8000多英镑，而损失最大的一天是赔20000多英镑；其中有10天共损失了90000多英镑—只要避免那十来天的损失，他其实可以达到年终盈利，而不是60000多英镑的亏损。后来他接受一家公司的聘用，为其操盘，前提是把每天的最大亏损控制在500英镑以内，如果有一天的亏损达到500英镑，公司的现场经理就会打发他回家。正是这一硬性规定，使他摆脱“黑色交易日”的困扰，从此走上盈利的轨道。这个故事充分地反映了减小伤亡损失、保全自己不受重创对于交易成败的极端重要性。

首先做好防守以保存有生力量，在此基础上静待良机，在敌人犯错时出击制胜。保全之事自己可以做主，善于隐蔽就可以做到，能否战胜对手，要看天时：对方是否犯错给机会，有时要凭借点运气，有赖于上苍照顾，因为市场永远不可知。

公元前261年，秦国的威武国君秦昭襄王，采纳那位睚眦必报的宰相范雎提出的远交近攻策略，出兵攻打韩国，占领野王（今河南沁阳），完全截断了韩国上党郡与本土的联系。上党郡守冯亭与百姓谋划后，决定借助赵国力量抗秦，把上党郡17座城池献给了赵国。赵国接受上党，秦随即出兵伐赵，就此引发了决定秦赵两国命运的长平之战。

赵国主将廉颇依托山河地形，命令士兵牢固筑起三道防线：第一道是空仓岭防线，第二道是丹河防线，第三道是百里石长城防线。任凭秦军屡次进攻，赵军固守营垒，以逸待劳。秦军历来善于突进急击，只有速战才能大胜，久攻疲惫，很快锐气受挫，进退不得。双方陷于势均力敌的胶着状态，廉颇率军牢牢守住边境，也保住了上党郡的百姓，抗击秦军策略大获成功。

战争进入第二年，赵孝成王急于求胜，遂撤换廉颇，派纸上谈兵的赵括统兵。赵括放弃固守之策，挥军大举进攻。秦军统帅白起此刻重新出山，命令军队佯装败退，却派遣两万五千精骑出侧翼太行道直抄赵军后路，占领赵军大举出击后空虚的百里石长城防线和粮道，将40万赵军分割包围在丹河一线狭小地域—由赵军自己构筑的第一、三道防线之间。被困断粮46天后，奄奄一息的赵军投降而遭坑杀。赵国此战失去半数以上男丁，国运迅速衰落。

长平之战，前半场廉颇统领，是成功防御的经典战例；后半场赵括领军，是冒进惨败的反面教材。来到期货市场的投资人，很有必要时常回味、好好理解这场战争，认清前、后两个阶段的战局态势，吸收廉颇稳固坚守的经验，更要汲取赵括盲目出击的教训。再看“战神”白起，又恰恰是运筹帷幄、以静制动，“待敌之可胜”时，抓住赵军所犯下的致命错误一击而全歼。

投资市场犹如战场，“先为不可胜”，就是首先要好好地活下来。要想做到稳固防守“不可胜”，并非完全被动等待，不去做积极认真准备就能达到的，而必须先要提前做足功课，在知己知彼的基础上，胸有成竹、方略在握，然后像战场上的士兵一样，令行禁止，绝对执行。要预先制定周密详细的安排和预案，包括：发现和确定目标，下定战斗决心，严密制定交易计划和步骤；战斗进程中，根据行情进展和形势变化，及时调整兵力（仓位）部署，组织有效攻防；战斗结束，无论胜败都要有周全的撤出（平仓）预案。同时，不能无视战场纪律，那是要受到“军法从事”的，必须绝对、无条件地执行交易预案。

赚钱的人之所以赚钱，是因为他们在每笔交易之前，已经想好了这笔交易成交之后，出现的各种情况、如何应对，以及下一笔应该怎么交易。就像下象棋，落子之前，先要想好自己的后三步，甚至后五步，以及对方可能的三五步，自己如何应对。孙子《计篇》曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也。未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”意思是说，拉开战斗序幕之前，就已周密充分“庙算”（古时战前君主在宗庙里举行仪式，商讨作战计划），充分估量了有利条件和不利条件，真正开战往往取得胜利。而没能进行周密“庙算”，一开战就是完全没有准备的“遭遇战”，失败的结果早就已经等在那里。

在期货投资市场，比拼的永远不是明星，而是寿星。美国期货交易大师斯坦利·克罗说“钱是坐着赚来的，不是操作中赚来的”。尽管市场极其残酷无情，但只要保全自己，就有成功的机会。

不能求生存，何以谋发展？

每战不可胜，何虑不为胜者？

（本文节选自《投资突围：证券期货交易智慧与修炼之道》）

敌可胜不可为先为不可胜以待敌之可胜(1)