客流量572105,同比提升6%;车流量68954,同比提升5%;总销售6145万元,同比提升18%,众多品牌销售额创年内新高……这是刚刚过去的五一小长假,贵阳世纪金源购物中心交出的喜人“成绩单”。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(1)

贵阳世纪金源购物中心。

作为贵州成立最早、规模最大、业态最全的商业综合体之一,11年来,贵阳世纪金源购物中心不仅紧跟时代发展,为高品质消费需求保驾护航。同时,集团旗下轻资产“方圆荟”品牌发展迅猛,通过持续市场下沉,全面推动县域经济全新升级。面对常态化的疫情防控形势,他们与业主及品牌方一起,共克时艰,打出系列创新“组合拳”,致力打造一座城市的商业标杆。

11年持续升级 让消费者更具幸福感和获得感

“那时候这里到处在建设,就像一个大工地,对于是否要在这里生活,大家都持观望状态。”回想起2010年前的观山湖区,家住世纪城的苏女士说。和当时均价5500/平方米以上的中心城区房价相比,当时作为新区的观山湖由于没有成熟的商圈,各项配套设施不完善,商品房均价在2800元/平方米左右。

“低房价”成为苏女士考虑入住观山湖的主要原因。于是,她决定“赌一把”,在世纪城购置了一套100平方米的商品房。虽然有了家,但上班、购物确实极不方便。每逢周末,她都会带上家人,约上邻居或三五好友,来到位于区内最热闹的“市西路”逛街、购物。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(2)

贵阳世纪金源购物中心总经理刘彩军给给媒体介绍购物中心未来发展“突围”之路。

改变源于2011年4月15日,作为贵州最早的大型综合商业之一,由世纪金源(贵州)集团投资的贵阳世纪金源购物中心正式落户观山湖区北京西路,体量达30万㎡,几乎是当时贵阳所有百货商场面积的总和。

开业当天,仅与自己家距离“一街之隔”的苏女士兴致冲冲的来到中心购物。“和当时嘈杂拥挤的市西路相比,贵阳世纪金源购物中心的环境简直太安逸了。”苏女士说。在这里,不仅有超大的免费停车场,还聚集了吃、喝、玩、乐、购、旅游、休闲、商务等各种业态,可以满足各年龄段消费者的不同需求,给消费者带来了消费娱乐的全新体验。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(3)

贵阳世纪金源购物中心11周年庆典市民踊跃参与互动活动。

事实上,苏女士的购物体验,代表着绝大多数贵阳人的感受。贵阳世纪金源购物中心总经理刘彩军表示,11年来,购物中心始终紧跟市场需求,从消费场所、业态组合、商业配套、品牌结构等各方面进行多次调整和升级。从业态组合上,尽量去满足不同年龄层的需求;从产品丰富度上,尽量涵盖消费者生活的方方面面;从品类组合上,尽量不引进同类同质的品牌;从顾客服务上,尽量做到安全、便利、贴心。

更难能可贵的是,在近几年整体经济下行的市场环境中,2021年,贵阳世纪金源购物中心实现了逆风而上,销售额达26.21 亿元,较2020 同比提升9 61%;总客流23725万人次,日均客流达到65万人次,较同期提升3%;总车流316万辆次,较同期提升8%,消费者购物的幸福感和获得感得到极大满足。

推动市场下沉 引领县域商业全新升级

世纪金源购物中心在贵阳的商业版图不断实现稳固和发展,同为世纪金源商管集团旗下轻资产品牌方圆荟的发展也如火如荼。“我们非常关注下沉市场,并希望能通过方圆荟的进入,给当地实体商业和消费者带去更多选择,切实提升老百姓的幸福感。”世纪金源方圆荟商管集团贵州分公司副总经理吴昕说。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(4)

仁怀酒都·方圆荟。

就在前不久,世纪金源方圆荟商管集团贵州分公司分别与贵州多彩宝、百事可乐、卡萨帝、贵州爱康国宾等近10家亲密合作伙伴进行异业联盟战略签约,旨在通过双向引流、客资共享、跨界营销等相关领域场景推动合作,共同助力区域消费市场发展。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(5)

世纪金源方圆荟商管集团贵州分公司异业联盟战略签约现场。

“作为助推县域经济高质量发展的生力军,方圆荟做的不仅是要经营好某个商业项目,更是在带动当地就业、引进优质品牌资源、服务好全域消费者等方面切实为当地实体商业发展添砖加瓦。”吴昕表示,通过优质专业化的商业化高级定制服务,打造极富体验感与辨识度的休闲中心、社交中心和生活中心,构建全新的生活方式,让每一座方圆荟变成一座幸福城。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(6)

世纪金源方圆荟商管集团贵州分公司副总经理吴昕介绍方圆荟贵州区域发展情况。

据了解,在贵州省出台的“十四五”规划中提出,到2035年,贵州将与全国同步基本实现社会主义现代化,建成经济更加发达、环境更加优美、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福的多彩贵州。期间,贵州将从完善消费基础设施,进一步扩大城乡消费,大力发展特色餐饮产业,推进应急保供体系建设,打造良好的消费环境等方面全面提升贵州城乡消费,计划每年新增2条以上省级特色商业步行街、5个以上大型商业综合体。

借着贵州经济发展的东风,截至目前,世纪金源商管集团在贵州区域陆续签约多个地州项目,已在遵义、毕节、铜仁、都匀、凯里等多个地市成功签约18个轻资产项目,成为贵州省内签约商业面积最多、覆盖范围最广的实体商业运营企业,为区域经济高质量发展贡献力量。

品质与颜值兼具 分享来自“Z时代”消费红利

2020年以来,面对疫情防控常态化,各行各业纷纷被迫踩下“急刹车”,大家的集体生活半径缩小,生活节奏放慢,甚至有众多购物中心暂停歇业。

“疫情是一个分水岭,更是一块试金石,有挑战也有机遇。”世纪金源(贵州)集团相关负责人表示,风暴中,如何打造好一座符合后疫情时代消费心理的全新商业综合体,让其能够深度连接城市、社区与居民,成为世纪金源实现逆势生长的关键。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(7)

凯里·方圆荟活动现场。

“贵阳世纪金源购物中心秉持高客流、高坪效、高性价比、强配套的区域购物中心的核心战略,不断深入挖掘95后到00后年轻人的消费需求和潜力,积极分享来自‘Z时代’人口的消费红利。”对于未来的发展,刘彩军说。

在刘彩军看来,随着时代的发展和居民可支配收入的稳定增长,消费者享受到更丰富的产品线供给,对产品的选择也更加多元。为此,以数字化驱动,不断丰富产品的种类和消费场景,策划更为丰富的深夜营销,以此提高客户黏性,将助力购物中心实现差异化定位,引领消费升级、激活商业活力。

贵州最大的商业综合体(看贵州这家商业实体如何实现逆势)(8)

贵阳世纪金源购物中心。

同时,随着当下95后到00后人群占比不断增加,“Z时代”人口已经成为新消费的主力,也是中国购物中心未来十年生存和发展的基础。对于“颜值即正义、社交即货币、个性即助力”的新消费人群,探索体验式消费场景,塑造、精细化运营,提供更具IP化、定制化、国潮化的新奇特产品,打造风格化、强体验、网红化的购物空间,实现品质和颜值并举,将成为购物中心发展“破局”的重要路径。

“在不断城镇化的大背景下,人口聚集的市州及县域城市的消费潜力将大幅提升,不断迭代的商业基础设施和互联网环境,也更加推动着‘小镇青年’和新城镇居民呈现出更强的消费意愿和消费能力。”在世纪金源商管集团贵州分公司企划总监杨振看来,后疫情时代,“服务升级,消费下沉”将成为商业发展的趋势。方圆荟品牌将始终坚持创新求变,对品牌矩阵进行全新升级,通过个性化和精细化管理,进一步激发县域商业潜力,在多彩贵州打造更多的方圆荟幸福城,将世纪金源的幸福产业生态圈融入贵州人民的生活!(文/陶陶 图片由世纪金源方圆荟商管集团贵州分公司提供提供)

,