关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享,我来为大家科普一下关于薪资层级划分?下面希望有你要的答案,我们一起来看看吧!
薪资层级划分
关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!
薪资等级结构表 | |||||||||
说明: | |||||||||
职级 |
岗位名称 |
薪 资 等 级 |
说明 | ||||||
薪级 |
基本工资 |
绩效工资 |
职务补贴 |
特殊补贴 |
合计 | ||||
1 |
高层管理人员 |
总经理副总经理总经理助理总监 |
① |
15000 |
5000 |
2000 |
1000 |
23000 |
1、总经理试用期套③~④级2、副总、总监、总助试用期套①~③级 |
② |
0 | ||||||||
③ |
0 | ||||||||
④ |
0 | ||||||||
⑤ |
0 | ||||||||
⑥ |
0 | ||||||||
⑦ |
0 | ||||||||
⑧ |
0 | ||||||||
⑨ |
0 | ||||||||
⑩ |
0 | ||||||||
2 |
中层管理人员 |
部门经理部门副经理总经理秘书车间主任 |
① |
0 |
1、部门经理、车间主任试用期套③~④级 2、部门副经理试用期套②~③级 3、总经理秘书试用期套①~②级 | ||||
② |
0 | ||||||||
③ |
0 | ||||||||
④ |
0 | ||||||||
⑤ |
0 | ||||||||
⑥ |
0 | ||||||||
⑦ |
0 | ||||||||
⑧ |
0 | ||||||||
⑨ |
0 | ||||||||
⑩ |
0 | ||||||||
3 |
基层管理人员 |
部门主管班组长 |
① |
0 |
1、部门主管试用期套③~④级 2、班组长试用期套①~②级 | ||||
② |
0 | ||||||||
③ |
0 | ||||||||
④ |
0 | ||||||||
⑤ |
0 | ||||||||
⑥ |
0 | ||||||||
⑦ |
0 | ||||||||
⑧ |
0 | ||||||||
⑨ |
0 | ||||||||
⑩ |
0 | ||||||||
4 |
一般员工 |
人事专员业务员 技术员办公室职员司机会计、出纳办公室助理质检、仓管一线员工…… |
① |
0 |
1、人事专员、技术员等试用期套②~③级2、办公室职员、会计、出纳、助理、生产管理员、计划员、试用期套①~③级3、质检、仓管、司机及一线工人试用期套①~②级 | ||||
② |
0 | ||||||||
③ |
0 | ||||||||
④ |
0 | ||||||||
⑤ |
0 | ||||||||
⑥ |
0 | ||||||||
⑦ |
0 | ||||||||
⑧ |
0 | ||||||||
⑨ |
0 | ||||||||
⑩ |
0 | ||||||||
说明: | |||||||||
1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。 | |||||||||
2.绩效评估结果及薪酬等级的评定,应参照公司的绩效考核制度及薪酬管理制度。 | |||||||||
3.绩效工资、职务补贴及特殊补贴有关标准依据公司相关薪酬管理制度执行。 | |||||||||
4.试用期过后或岗位调整执行一次调薪,具体调薪方案以薪酬管理制度为准。 | |||||||||
#弗布克##薪资#
领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:
1.本资源编号:1815。
2.关注 评论 转发,然后私信“资料”
,