金融界网7月22日消息由中国企业财务评价专家委员会为指导单位,中国CFO发展中心主办的“2021第九届中国企业财务能化转型高峰论坛”在北京隆重召开。来自国有企业总会计师、世界五百强企业CFO、我国知名上市公司财务总监、财政部全国会计名家等著名教授、国际国内著名金融机构和管理咨询机构的资深专家,以及我国在财务智能化转型中具有丰富实践经验的业界名家汇聚一堂,围绕“财务智能化转型的内驱动力和反脆弱力”这一宏观主题展开深度解析,采取专家主题演讲、名家专题对话和热门话题辩论的形式,为大家呈现出一场别开生面且鞭辟入里的思想盛宴。

金蝶资深财务顾问张文铭发表了以“数字赋能,构筑集团财务管理新世界”为主题的精彩演讲。

业财融合模式有哪些(张文铭业财融合)(1)

本次论坛围绕财务智能化展开,但在张文铭看来,做到财务数字化还远远不够,整个企业数字化才是关键目标。“今天我们提到业财融合,或者业财一体化,财务和业务的边界其实越来越模糊,所谓的业务和财务的职能定义,只是我们企业发展的某个状态下,对于员工和各个岗位的划分。但随着这些技术进步、业财融合的发展,业务和财务其实已经没有边界了,都是企业经营过程当中的一体两面。”

张文铭表示,未来,整个业务是什么,财务就是什么。所以不要对财务做出仅仅局限于其职能范围的定义,而是要随着整个产业链条的发展不断优化财务体系。他指出,目前很多企业已经做到了转型赋能、共享中心、降本增效,接下来就是驱动创新——如何加强自己的风控能力和预测能力,才能够为企业带来更多的价值创新与业务发展。

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