企业文化泛指“组织文化“，是企业进行价值观创造、信念建立、丰富仪式感的处事方式，是企业特定的文化形象展示。
牛能科技具有多年企业文化制定行业经验，有着充足理念和案例加持，总结出以下观点，内容只供参考。
（1）企业文化对企业发展的作用
1“导向“
可以对企业成员个体的思想和行为起到很好的导向作用，对企业整体的价值取向和整体经营管理等方面具有指导作用，通过建立起自身系统的价值和规范标注，企业成员在价值、行为上与企业文化系统标准产生违背现象，企业文化进行纠正并将其引导到企业应有的价值观和规范标准上。
2“约束“
企业文化对企业员工的思想、心理、行为等其他方面都具有一定的约束和规范作用，企业文化相比于过硬的约束来说，更像是一种软约束，产生于企业的企业文化氛围，群体行为准则和道德规范，使企业成员产生心理共鸣，进一步达到行为的自我约束。
3“激励“
企业文化具有使企业成员产生一种高昂的情绪和奋斗的精神，企业文化以人为尊，以人为中心，企业文化给员工多重需要的满足，并能运用其职能来调节各种不合理的需要，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。
（2）企业文化对企业发展的意义
1建设企业文化建设，是新时代企业生存及需求的内在原因。
2企业文化建设，肯定“人“的作用，是当今时代发展的一种自然趋势，是企业管理的新思想、新理念。
3建立企业文化的品牌意识，加强企业文化的文化观念，延伸文化的战略决策，进行企业文化的肯定实施，是企业进行科学管理，合理竞争的迫切趋势。
4通过企业文化建设，增强企业员工凝聚力，增加个人奋斗激情，对企业发展有刚好的推动作用
5企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、公信力、品牌优势等方面的形成和提高具有多重的意义。
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