不知道正在看此文的你,是否心里深深的意识懂啊,未来一定会有很多的大事发生我们无法预料,那么我们现在是否就有危机意识,为我们自己的未来做些什么努力和改变呢?

今天我们来聊聊职场里的八荣八耻(三),祝你工作管理越来越卓越。

五个重要的职场生存法则(职场里的八荣八耻)(1)

三、危机为荣,愿望为耻

1. 以未来看现在,而不是以现在看未来

作为职场基础岗位,可不要觉得自己不重要。公司正是因为你们每个人才能有序的运转经营起来,所以要明白,你也很重要。

但千万不要以为自己现在很重要,将来也一定很重要。未来会有更多比你年轻比你有能力的大学生踏入职场,所以现在不居安思危,很容易陷入温水煮青蛙的陷阱。

既然理解未来的自己如果很平庸一定会被淘汰,那么从现在开始起就要注意自己的能力训练,以及规划自己未来的职业方向。如果目前自己很迷茫,那请思考你目前喜欢的,擅长的,未来是想简单平凡还是想成为职场精英?

王丽任职一家公司的前台已经有3年了,主要负责一些当初之所以找前台的工作,觉得前台很轻松,上班时间相对也清闲一些,就是对薪资不满觉得很低,所以上班的过程中一直都是处于得过且过的状态。

今年本来有希望涨点薪资,但是因为今年的黑天鹅事件,公司业务也受到一些影响,所以全员薪资调整暂停。王丽心里那个不满阿,上班过程中就更加没劲了。在一天的来访接待中因为自己的态度不是很热情,被客户在老板面前带了一嘴,于是人事经理劝退了王丽。之后王丽从还在联系的同事那里得知公司第二天就招了个长得很漂亮很积极的大学生,好像薪资还要更低一些。

王丽呢不得不重新找工作。去面试了几家公司的前台,说开的薪资与岗位预期高些,有很多应届毕业生应聘所以被拒。

这下王丽才后悔,如果自己当时能够意识到自己的岗位很容易被随意顶替,所以自己则需要更加用心认真工作,让公司觉得她做这个前台是最佳人选。

那么作为公司的管理岗位的人士呢?则更要有危机意识,因为管理层的意识不强,直接会导致下面的团队的氛围和状态闲散自由,那么管理的结果就不会有好结果,管理没结果,那这个管理的人就自然会被其他优秀的人取代。

管理层做到现在的位置结果因为自己办事不力,被被人取而代之,于自己而言,不仅好不容易努力争取的职位和薪酬失去,更是丢了面子和尊严。

五个重要的职场生存法则(职场里的八荣八耻)(2)

2. 它取决于你的标准是什么,你的标准在哪里

说到华为,大家首先会想到的是华为的狼性文化,但其实华为公司目前成为让美国忌惮和打压的目标巨头,之所以华为能够成为世界级的行业佼佼者,最关键的原因在于华为具有超强的危机意识。

任正非还至始至终在企业内部强调危机意识,并强调“惶者才能生存”,而这种危机意识不仅任正非有,连华为几十万的员工也同样深深的拥有。当年在华为正在快速发展而且运营非常正常、成功的时候,当时任正非就提出华为的“冬天”一定是会到来的,华为的破产也一定会到来的。

所以华为制定了标准的危机意识企业文化,让大家时刻遵照这种意识执行,只有不断跑在危机之前,才能把危机甩的越来越远。

华为的员工会通过在工作中来约束和强化自己的危机感,从部门到小组,通过企业文化的传承意识,凝聚每一个员工之间彼此的向心力,通过有效的“鲇鱼效应”使员工把这种危机下的压力转化为动力,把危机转化为鞭策自己不断奋进的动力。

华为也基于危机意识,不断的在组织结构及组织眼里上作出了改变,不仅创造了全员持股计划,创立华为大学,轮值ceo模式等,力图让每个员工都能从行为、到意识,投入等方面,一直保持清醒以及前行的状态。

在公司治理上同样也是如此,管理者都知道每个岗位如果出了哪方面的差错,都会对公司造成巨大的损失,严重者影响公司的运转。

所以管理者在管理团队的过程中,一定要制定相应的要求和标准,加以日常的监督执行,才能避免差错的发生。

有次任正非在《华为的冬天》中阐述说明了目前华为的危机迫在眉睫,并且这些说到:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感、而是危机感“。在这次会议结束以后,任正非给员工留下了三个讨论主题:

( 1 )对公司所面临的危机有什么认识?

( 2 )所在部门、科室有什么危机,还可以改进吗?

( 3 )还能再提高人均效益吗?

正在看此文的老板、管理者以及想要做管理者的你,也可以结合上面的3个问题作出自我思考,有危险的地方,去找出来,去想办法改进,才能把危险变为机会。

切不能只在目前的状态沾沾自喜,市场是变化的,黑天鹅事件也会频发,我们只有不断的做好准备,才能在危险到来的时候去应对,或者避免危险的发生。

正如诺基亚红极一时的那个年代,凭借质量好和经用占领了多少年的手机霸主地位,可后来却衰落,如一颗不再升起的明星,永远退场。

而诺基亚衰老的原因之一就是因为曾经自己引以为傲固步自封的只用自主研发塞班系统,而忽略了逐渐兴起的安卓形态,导致后面的三星、摩托罗拉、爱立信等手机品牌纷纷放弃使用塞班系统,转而使用安卓系统。虽然后来诺基亚也推出过安卓手机但是效果差强人意。

这就是典型的自傲没有危机意识,如果在安卓系统刚出之时,就意识到了手机系统的局面破局,如果做出了及时的调整和应对,那么可能现在诺基亚手机依然是我们手上在用的手机。

五个重要的职场生存法则(职场里的八荣八耻)(3)

说了这么多,最终我们还是要思考自己。未来一定会有很多的大事发生我们无法预料,那么我们现在是否就有危机意识,为我们自己的未来做些什么努力和改变呢?

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