陕西有几个二球(陕西的两大球还会失语多久)(1)

陕西有几个二球(陕西的两大球还会失语多久)(2)

对于陕西足球、篮球球迷来说,最近着实让人兴奋一把。

一个月前,足协发布《中国足球协会关于进一步推进足球改革发展的若干措施》,宣布2023年中超联赛扩大到18支参赛队。同样一个月前,中甲联赛第二阶段第四轮比赛全部结束,陕西大秦之水队提前保级上岸。

10月22日,八一队解散,CBA空出一个名额;12月,陕西信达男篮高层表示,“我们进军CBA的目标从未改变”,此前信达的成绩是三届NBL冠军。

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一边是扩大上岸规模,一边是早已鸡头凤尾,二者关系很明朗,但对熟知陕西足球、篮球的人来说,结果往往“就差一口气”。

陕西有没有中超、CBA球队重要么


众所周知,在体育门类里,两大球人群参与度最广,其职业化、商业化、带动性程度最高,早在2013年,广州恒大门票收入就超过2亿。

它们的兴衰自然从某种程度上说,就是一座特大城市体育产业的“晴雨表”。

而体育产业又是产业类别中比较烧钱的,某些智库甚至拿体育产业去衡量城市经济的调性。所以,陕西在两大球的顶级赛事中失语,总会给人一种“陕西本土没有大企业”、“陕西经济还是比较拮据”的直观感。

2010年陕西东盛男篮外迁至佛山,2012年西安浐灞男足外迁至贵阳……在陕西消失在顶级赛事里的日子里,河南、四川、湖北、山西、重庆等“强邻”们,却能够一直保持着在全国顶级赛场的曝光率,甚至登顶夺冠,把代表着一方水土的名字印在全国人的脑海,而陕西的球迷只能在网络转播的中甲、NBL中,高喊着西北狼的牛气。

十年了,陕西的实力和名气早已不可同日而语,轮也轮到陕西重回中超和CBA了,那么,能回来么?

球迷热、企业冷


陕西不缺热情的球迷,只缺同样有热情的企业。有人说,中超和CBA的准入门槛高,烧钱太多,所以热情低。的确,看一看各俱乐部的年报,CBA和中超的门槛的确水涨船高。

CBA的门槛是球队的注册资金必须达到2000万元以上,而且新加盟CBA的球队需要缴纳3500万元入籍费和200万元保证金;而中超的门槛是球队净资产3000万以上,并且有五级梯队的后备力量即可。入门之后,每年俱乐部还需要付出不菲的运营开支。

先说CBA,目前,最值陕西信达男篮参考的,就是2014年从NBL晋级成功的江苏同曦,晋级前7年时间,陈广川(同曦集团董事长)投入近2亿,晋级后,每年的运营成本均值在3500万以上。

再说中超,与陕西大秦之水队相似的,是2015年11月晋级的河北华夏幸福,进入中超第二年,河北华夏幸福就豪掷7769万欧元引援。

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花钱的确多,但也并不是没人玩得起。根据陕西企业实力来看,能够玩得起的不在少数,2019年,年收入过百亿的企业就有43家,甚至还有延长石油、陕煤、东岭、迈科等千亿级企业。它们有钱,但参与体育赞助的意愿却不强。

2014年,陕西学者曾对本地700余家中大型企业进行体育赞助营销问卷调查,结果显示70%企业认为体育营销没必要。有企业直接说:归根结底,大家担心重蹈十年前浐灞的覆辙,怕给别人当铺路石。

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让我们回到十年前审视那支浐灞队,从投资商到球队,运作能力堪称低下。

俱乐部方面,2010年浐灞队聘用塞尔维亚籍的科萨担任主教练,并宣称“将重回强队”,没想到战绩啪啪打脸,甚至出现球员时常彻夜不归的舆情。球队又在没作任何球市调研的情况下,着急忙慌的开启引援,导致内外援全部拉跨,又搭上了近千万的违约金。

2011赛季,教练更换为桑特拉奇,桑特拉奇从严管理,使用了奖罚较尖锐的管理方法,并允许投资商代表越级处分球员,引起球员非常大的抵触情绪,这种从一个极端走向另一个极端的做法,使球队元气大伤。

投资商方面,早在2010年,就有重庆某企业便向西安浐灞球队提出了八千万元的收购,当时投资商婉拒了,但两年后,球队还是走了,用赞助商的话来说:来到西安,没拿过地,最拿手的地下商业也没干成。

也就是说,企业不懂足球,也不想搞足球,经营俱乐部只不过是用来进行项目投资的对赌工具,只不过失败了,俱乐部就成了烧钱的黑洞。再加上同时期恒大等一票新贵的挤压,更是让赞助商看不到浐灞能踢出什么成绩。于是,他们对体育失去兴趣只是一瞬间的事情。

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陕西历代足球队主场落位 ©悦西安

当时,西安决策层也曾做过补救,遍访了省内有实力的企业,希望本省企业接盘,但无一回应。这是能够理解的,毕竟借力打力式的体育赞助是企业的默认做法,它的失败,自然会引起大范围的沉默,即使它根本算不上高明。

两年前的陕西锂源男篮赞助商也是同理,外迁佛山申请里,直言道“接手4年,已耗资1.12亿元,招商引资不顺。”

2012年1月11日,陕西浐灞正式南迁,那个赛季,老牌球队河南建业降级(2013年再次升级),而一年前的升班马恒大再次卫冕。而CBA联赛,北京首钢首次获得冠军,而陕西锂源男篮已经在佛山打了两年球。后来几年,有大批俱乐部因经营不善倒闭,也有江苏同曦俱乐部年净盈利破千万。上海上港足球俱乐部2019年净利润一年超十倍的新闻出现。

路就是这么个路,有人能如鱼得水,有人只能举步维艰,这中间差的不仅是钱,还有精湛的运作能力。何谓精湛的运作能力呢,就是用体育人的思维去开发体育产业,然后对其隐形价值链做延伸,做挖掘,最终实现来获利甚至借此上市,与传统运作模式相比,这个过程是回归体育本身,也是环环相扣的,所以不存在“成败在此一举”的风险性,但对企业的洞察力和耐心,是个考验。

一环套一环,环环都挣钱。某体育专家曾说:一旦你摸清了体育产业独特律动,那你就是一顺百顺,如果只是玩玩,那就容易把自己震跨。

决策层要旗帜鲜明的鼓励


除了企业,决策层也应该做好顶层设计。

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上文提到的700余家企业中,还有近30%的企业认为政府政策到位的话,愿意进行体育赞助。

2020年3月,陕西正式印发了《关于加快建设体育强省的实施意见》提出,到2035年要成为中西部体育综合实力强省,如果没有俱乐部在国内顶级赛事发声的话,体育强省这块招牌是缺少含金量的。

陕西超白金的球市和球迷已无需多言,决策层需要把规划的重点放在供给侧,毕竟体育产业回报周期长,如何让“有钱的企业想弄,想弄的企业有钱”最为关键。

两大球的顶层设计牵扯面很多,但有些需要重点强调:让专业人干专业事。广东省体育发展“十三五”规划中规定到:推动职业俱乐部在管理、运营机制上与国际接轨。

可想而知,陕西本土职业化球员本来就少,俱乐部大部分都是外地人来这“踢球挣钱”的,一旦每个人跟着学样了,劣币驱逐良币的恶性循环就会迅速形成,那浐灞、国力的事件就会再次重演。

恒大这一点做得比较彻底,像是坚决取消广州市足协托管、引进里皮全班人马,全权负责球队等等,等于是打扫完屋子再请客。除了一点,恒大集团将自己的企业精神注入到足球队里:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。

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总体来说,长安竞技和陕西信达男篮这几年专业性很不错,长安竞技迫于生计交易了奥斯卡,但长安竞技俱乐部很多官员都曾留洋,了解欧洲足球产业发展情况,并在长安竞技在获得了陕西体彩、陕国投、李宁等赞助商青睐的同时,还能实现相对独立性。

信达男篮则在俱乐部反对声音、CBA五年不扩军、赛事运营商撤出的寒冬背景下,四年三冠,保持了俱乐部的高水平竞技能力。但俱乐部自发行为不具有广泛意义,还需决策层在专业规划中定好调子。

补强不补弱,广东还是这么做的。作为经济第一强省,广东在资金实力十分充裕的情况下,仍在体育产业十三五规划中明确写出:加强对恒大淘宝、广州富力两支中超球队,广东宏远、深圳马可波罗、广州龙狮三支CBA球队为代表的三大球职业俱乐部的支持,可谓旗帜鲜明。

陕西省体育届曾有人说:搞职业体育,没有政府部门支持肯定是没戏。

这种做法与陕西财政能力政策是相适应的,重点扶持未来成绩较好的俱乐部,让其可立于顶级赛事强手之林,绝不能搞人海战术,面面俱到,再加上体育本就强调弱肉强食,菜是原罪,把有限的钱精准的投放给“亚军”,远比给“萌新”投入产出比更高,效果来的更快。

目前来看,只有长安竞技与陕西信达男篮符合。

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长安竞技只有俱乐部,没有其他业务加持,而陕西信达男篮虽有房地产背书,但是对于渭南房地产商来说,三年两亿也并不是小数。对他们来说,再鼓把劲,就能往上走一步。

这里面要说明的是,补贴不是给钱这么简单,要实现补贴的效果,还需要匹配与之相适应的其他条件。

比如,不一定给钱,可以运用财政手段,用税收优惠政策,增加中长期免息贷款等手段,为俱乐部发展创造优渥的税收环境,还能起到一定奖优罚懒作用。

再如,制定透明的发布制度。如果没有一定技术手段来清晰地了解钱的去向,那么补贴就会立即起到反向示范,让别的俱乐部在公开透明的环境下,眼红心热,那一笔补贴就能撬动一大批俱乐部的奋勇争先,职业体育的大环境就燥起来了。

前不久,陕西省企业家协会发布“2020陕西百强企业”名单,与去年相比,陕西百强企业资产总额达到48439亿元,同比增长11.88%;营业收入总额23226亿元,同比增长11.28%,陕西的企业逐渐具备“BOSS”属性。

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西安国际足球中心内场效果图

2018年,世界篮球峰会在西安召开;2021年,全运会在西安召开;2023年,亚洲杯在西安召开,陕西的体育氛围也开始攀升,再加上前文说到的机遇,这或许不是陕西两大球发展最好的时期,但一定是千载难逢的开始,也是一次重回巅峰的机会。

任何一个事物,当增益到达某一个量级时,一旦找到出口,就会爆发无比的能量。就如陕西的足球和篮球一样,急需朝天怒吼的洪亮。

法律顾问 / 宋亚锋 赵文娟

陕西大秦律师事务所

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