ERP产品有哪些？ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它包含哪些产品呢？在产品结构上，ERP主要包含了财务管理、供应链管理、生产制造、数据分析等。
财务管理：财务管理包含总账、固定资产、应收管理、应付管理、费用管理、财务报表等。
供应链管理：供应链管理主要包括供应商管理、采购、管理、客户关系管理、出入库管理、存货管理、成本核算等功能。
生产制造：生产包括四个模块，分别是制造数据、物料需求、生产管理和车间制造。制造数据聚集了生产所需的各种基础资料，如物料清单、工艺路线。制造数据是为其他模块服务的。物料需求辅助企业制作合理的生产计划，并自动生成生产订单、采购单。最后，生产管理和车间制造将企业的生产制造过程流畅地衔接起来。
数据分析：但其实，ERP的实质还是数据分析思维。从数据分析的角度，不断地实时优化企业内部流程，比如原来工厂的生产效率只有70%，要提升此效率，就要分析各个原因，每个原因一定是数据呈现的结果。
ERP应用成功的标志是系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化。泛普ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。
ERP产品必会财务知识
01 成本和费用利润=收入-成本
在实际经营中成本又拆分为直接成本与费用。直接成本，一般是指直接用于产品生产与销售的成本，比如原材料成本、销售人员提成等。其优点是可以精准地将成本归集到具体的产品，便于我们准确核算产品的利润。费用一般是无法直接对应到具体的产品。比如某销售部门的市场营销推广，可能涉及了多个产品，那么这一笔营销费用是无法具体到那个产品的。在这种情况下，企业只能将费用按照一定比例进行分摊，但费用分摊往往无法做到100%精确。例如在市场营销推广中，虽然某产品的销售额小于其他产品的销售额，但是营销部门却在该产品上投入了更多的资源和人力。那么按销售额进行费用分摊的合理合理性就有待考量了。因此在企业经营中，产品利润核算是非常关键的工作，会影响到企业对产品的选择和资源的投入。因此，在可能的情况下，我们应尽可能把支出归属到“直接成本”科目。
02 增值税增值税是我国主要税种之一
所谓“增值”税，即企业需要对“赚钱的部分”纳税。比如我们用100元采购一件商品，再以150元卖出去，那么就需要对这50元的“增值金额”纳税。增值税的一个特点是每个交易环节都会纳税，而且税额是包含在商品价格中的。这就带来了增值税抵扣的问题。比如我们支付的100元采购费用中，“实际上”只有85元是购买商品的费用，剩余15元是支付的增值税。当我们以150元的价格卖出去以后，其中只有128元是我们的售价，剩余22元是代国家收取的增值税。
由于我们已经为该商品“提前”缴纳了15元增值税，因此只需要再补缴纳7元增值税就可以了。在税务处理上，则是用15元的增值税发票（进项），抵扣了22元的增值税发票（销项），实际向国家缴纳22-15的差额即可。这就是我们通常所说的增值税抵扣问题。需要注意的是，增值税抵扣的基础是相对详细的会计记录。对于一些销售规模较小、会计制度不健全的企业，为了简化增值税的征收，这部分企业会按照一个较低的比例缴纳增值税，并且不允许进行增值税抵扣。这一类企业我们称之为小规模纳税人。而对于其他销售规模较大、符合增值税征收范围的企业，则会按照较高的比例缴纳增值税，并允许进行增值税抵扣。这一类企业我们称之为一般规模纳税人。
03 毛利率与盈亏平衡
毛利率非常重要，它是决定企业盈利的关键指标之一
在实际的企业经营中，会把企业的成本分为固定成本与变动成本，用销售收入减去变动成本，即可得到产品的边际贡献。在有些企业，边际贡献实际上就等于产品的毛利。如果用毛利除以销售收入，则可以得到毛利率。毛利（边际贡献）=销售收入-变动成本毛利率=毛利/销售收入我们可以把固定成本理解为初始投资，所谓盈亏平衡，其实就是我们通过销售产品，收回所有的初始投资。而毛利率就决定了收回初始投资的速度。比如企业的初始投资是100万，如果毛利率是50%，就意味着每销售1元钱，就可以收回5毛钱的初始投资。那么我们只需要销售200万，就可以实现盈亏平衡了。而如果毛利率是20%，每销售一元只能收回2毛钱的初始投资，如果要实现盈亏平衡，则需要销售500万。在企业经营中，业务负责人最关注的指标之一，就是产品的毛利率。比如一个商贸公司的负责人，会将产品按照毛利率和销量进行分类，对不同类型的产品采取不同的经营策略，对于毛利低但销量高的流通产品，商贸公司会利用其影响力进入销售网点，再通过搭配销量低但毛利高的盈利产品，来提高公司整体盈利水平。
04 核算会计与管理会计核算会计负责对外，主要面向股东、债权人等外部关系人，披露公司的经营情况
为防止企业弄虚作假，便于股东、债权人等了解企业实际经营情况，
核算会计
有着严格的会计核算制度。也因此往往不能全面满足企业的管理分析需求。比如，核算会计会核算出公司的整体盈亏情况，能够让经营层对公司经营结果有一个整体了解。但是，具体是哪些产品盈利和亏损，如何筛选产品或优化毛利才能实现扭亏为盈，针对这些问题，核算会计往往并不能直接给出答案。
管理会计
负责对内，只用于企业内部决策，因此并不需要遵循会计准则，拥有极大的灵活性。比如，搞清楚产品盈亏情况的关键，是将变动成本精确归集到相应的产品。但在企业经营中，很多成本并不是直接应用于产品的。比如采购寻源费用、水电费用以及品牌宣传费用等。这时候，就需要按照一定的分摊规则。比如按作业分摊、按使用面积分摊以及按销售金额分摊等。
在ERP时代，风靡中国的业财一体化，其本质就是希望在业务运转过程中，自动生成准确、全面、细致的运营数据。可惜在实际执行中，业财一体化往往变成以“核算会计”为核心的项目，这也是大部分ERP项目难言成功的原因之一。
,
