小项目，业主BABA都喜欢用总价包干的方式进行发包。
这样目的是防止应预算精度不足、图纸深度不足的情况，导致后期出现实际工程量超过合同清单工程量，导致结算价款超过合同价，甚至超过概算的情况。
但是往往施工单位对付这种合同价款方式都是提出变更（至于什么变更、怎么有效提出变更，可以点关注我，后续我再列举给大家参考），要求签订补充协议，追加合同价款。
出现上述的情况，对业主来说，原来想控制的结算价款也没有很好地控制住，而且还会因为主合同签订的是总价包干，主合同内的工程量和单价都没办法核减。
所以业主BABA想控制价款，对小项目而已，一味着去想总价包干了，后面事情就少了，其实并不然。
想要控制好造价，首先要了解情况自己项目的前期情况，图纸和预算深度够不够，甚至概算书都要有所把握。
或者参考以往合作过的单位，设计文件和预算图纸没出过什么大问题的，按总价包干会是不错的选择。
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