Costco的股票在过去五年的总回报率为281％，长期以来一直是市场上的佼佼者，在同一时期轻松超过了标准普尔500指数的115％回报率，我来为大家科普一下关于costco在全国掀起热潮的原因?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
costco在全国掀起热潮的原因
Costco的股票在过去五年的总回报率为281％，长期以来一直是市场上的佼佼者，在同一时期轻松超过了标准普尔500指数的115％回报率。
投资者对这项业务有很多热爱。巴菲特的长期商业伙伴查理芒格是Costco的董事会成员。他并没有回避公开表达他对公司的钦佩。这对其他股东来说，是一个很好认可印章。
但即使是这么受欢迎的股票，我敢肯定，在谈到Costco的运营时，有些事情你并不熟悉。
1.仓库数量
截至3月17日，全球共有829家Costco分店，其中523家在美国（5家在波多黎各）。这些仓库的平均面积约为146,000平方英尺。他们销售的不同库存单位不到4,000件，远远少于其他主要零售商。人们来到该公司大量购买，使Costco成为整个疫情期间的首选购物目的地。
客户可以购买从杂货和电器，到珠宝和汽车用品中任何东西。Costco提供流行的民族品牌，甚至还销售汽油。购物者最喜欢的是寻宝氛围，随机的一次性物品交易，鼓励经常光顾。
2.会员模式
要在Costco门店购物，你必须是会员。这意味着为每天的GoldStar选项，要支付60美元年费。还有更昂贵的行政和商务会员级别，以及不同功能和奖励。这种结构提高了客户忠诚度和粘性，同时促进了重复购买。
截至2月13日，Costco会员家庭为6340万户，同比增长6.2％。在最近一个财政季度，会员费收入总计9.67亿美元。Costco在美国和加拿大的续会率高达92％。
如果你经常光顾Costco，购物节省多于每年会员费支出。从客户的角度来看，这几乎是显而易见的。
3.故意降低利润率
在过去的12个月中，Costco的净利润率仅为2.6％（收入为2102亿美元），为了向客户提供尽可能低价格，故意将这一数字保持在较低水平。由于管理层避免过多地标记商品，毛利率保持在低双位数水平。
Costco长期以来一直采用这商业模式，就是强调与客户分享规模优势。该公司的庞大规模使公司能够与供应商协商极优惠条款，将节省资金转嫁给消费者。
甚至有一个臭名昭著的故事，Costco的联合创始人Jim Sinegal告诉当时的首席运营官和现任首席执行官Craig Jelinek，如果他们在美食Square提高热狗和苏打水组合的价格1.50美元，他会杀了他们。保持价格尽可能低，是该公司的不懈关注。
4.Kirkland品牌成功
Costco的自有品牌Kirkland Signature品牌，取得了令人难以置信成功，在2021财年占总收入31％。该品牌下产品包括果汁、饼干、家居用品、行李箱、服装和洗涤剂。特别是咖啡，实际上是由星巴克酿造的。由于Costco拥有大规模分销，全国顶级供应商将为Costco生产商品。
Kirkland Signature产品的质量与大多数知名品牌相同或更好，但价格更低。随着消费者对品牌喜爱，这为Costco创造了关键竞争优势和差异化优势。
5.增长潜力
这场疫情病清楚地表明了Costco会员价值。访问一站式购物目的地很重要，因此仍有机会将这一价值主张带给更多人。
Costco计划在本财年开设28个净新仓库。国际市场也是一个焦点，尤其是中国，该公司于12月刚刚在中国开设了第二家分店。即使在国内，也有充足的发展机会。“我们的观点是，没有理由考虑未来10年，我们不能在美国一年开设15家左右，”首席财务官Richard Galanti在2022年第二季度财报电话会议上表示。
了解这些关键信息可以让股东有信心继续持有该股，该股看起来在未来几年内将有更多优于市场表现。
本文源自金融界
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