“能办的坚决办,能调的坚决调!”

“明确发展目标,不是简单地拍胸脯、喊口号。”

“要倒逼我们日夜兼程、争分夺秒服务经济,谋发展抓发展促发展。”

5月29日-6月2日,中山市委书记郭文海连续主持了4场稳增长促发展现场办公会。步入2022年下半场之际,中山召开的这4场现场办公会,意义深远。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(1)

现场办公会办什么事儿?增资扩产、用地规模、低效工业园改造、加快审批、道路建设等方面遇到的问题,一一摆上台面,部门及时回应找对策,这是在解决当下中山最紧急的发展问题。

现场办公会给谁办事儿?除了为镇街会诊、寻策,还有亟待增资扩产的企业也被邀请到了会场提诉求、找方案。无论是解决政策痛点、工改难点、建设进度等的问题,归根结底是为了服务企业、服务发展。

从当下看,中山召开现场办公会的目的,是为了着力解决企业和镇街反映的突出矛盾,集中解决影响发展的现实问题和政策障碍。

从长远看,通过现场办公的形式,也是为了形成市直部门主动担当、换位思考的工作模式,聚焦问题无缝对接,市镇同心更好地服务项目建设和企业发展。

“困难就是对我们的考验和挑战,不是我们的拦路虎。”在普遍面临经济下行压力之际,中山召开现场办公会,是为了更高效、更直接解决发展难题。郭文海强调,要敢于直面问题、解决问题,又要有办法去直面问题、解决问题;要善于谋发展、抓发展,要做正确的事情、要正确地做事情。

“非常时期,要有非常之举。”郭文海在现场动情地说,面临挑战和机遇,中山全市上下挑灯夜战、日夜兼程,干部队伍都很辛苦;但是为了发展,要扭转全市发展局面,就是要以抓铁有痕、踏石留印的务实作风抓工作、促发展。

解难题、谋出路、凝共识,中山的现场办公会不仅仅在于解决个案,更在于把基层推动改革创新中发现的问题、蕴含的规律形成理性认识,形成倒逼,从而拿出更多落实新发展理念的硬招、实招来。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(2)

这是一系列直奔目的、议程一切从简的现场办公会。

“对完成任务有没有信心?遇到哪些困难?需要市里帮忙解决什么问题?”每场会议,郭文海几乎都用这三个问题开场。

为高效会诊镇街、企业在发展过程遇到的问题,22镇街和企业负责人分4批参加现场办公会,郭文海要求镇街负责人抛开会议材料,开门见山谈目标、谈问题、谈对策。

有镇街提出,希望缩短房地产备案价调整周期、解决金融机构对中小企业抽贷压贷等问题;有镇街提出,希望下放土地收储管理权限,破解招商土地载体资源受限问题;有镇街提出,希望完善城市更新政策体系,加快旧城改造推进步伐;有镇街提出,希望在推动重大项目建设方面,进一步探索并联审批的力度,推动项目进展……

会上,各镇街先后发言,解剖现状、查摆问题、提出思路;市直部门统筹协调解决,并就相关事项提请市委、市政府支持。郭文海逐一听取汇报,不时提问互动交流,对能够马上解决的问题当场拍板,对不能马上解决的问题,指定相关部门继续跟进。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(3)

郭文海表示,要坚持有效市场、有为政府结合,灵活把握、及时调整政策,确保“接地气、利发展”,金融、银监等部门要关注中小企业面临的生存困难,加强一线调研,找到解决办法,与企业共度时艰;旧城改造是一个新增长点,有利于激发老城区新活力,既是百姓民生需要,更是城市建设需要。要准确把握政策,研究争取政策,以“强中心”引领带动中山城乡融合发展。要鼓励火炬开发区、翠亨新区先行先试推进审批制度改革,权限在市里的政策,只要符合目标导向、有利于发展,就能放则放;权限不在市一级的,就作为改革创新事项,提请省里支持。各镇街不要“等”政策,要借鉴“拿地即动工”的经验,推行审批事项“容缺受理”,把工作做在前。

值得注意的是,不拘泥于会议形式和参会范围,有问题需要解决的企业,也带着诉求走到了现场办公会现场:在5月29日举行的第一场现场办公会上,华帝股份公司董事长潘叶江提出了两个诉求,一个是需要160亩土地用于新建数字化智能化转型生产基地,希望9至10月份供地;一个是企业厂房布局受市政道路规划影响,希望予以调整。

会上,小榄镇和市自然资源局明确了解决方案,潘叶江对未来的发展信心满满:“感谢党委政府支持。我们将坚定推动创新发展,预计今年企业研发投入将增长1倍多。”

“这样的沟通畅达、畅顺,企业有诉求,镇里第一时间反映,相关部门马上研究协调、作出回应。” 郭文海表示,现场办公的模式很好,要从企业发展的角度,能办的坚决办,能调的坚决调。

“你先回去忙自己的事。”解决问题后,按照惯例,郭文海让发言完的企业家先行离场。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(4)

这是一系列从个案看全局、从方案看规律的现场办公会。

坚持系统思维创新思维,从现场问题去发现共性,找到规律。

5月29日,火炬开发区、翠亨新区、石岐街道、东区街道和小榄镇和相关市直部门负责人参加了第一场现场办公会。

经济总量长期居中山前列,这五个镇街也是中山的“基本盘”。在经济下行压力极大的背景下,党委政府、干部队伍要与广大企业站在一起、共度时艰,两大“主阵地”“主引擎”和经济大镇,要在推动改革、服务企业、创新突围等方面作表率、当先锋。会上,郭文海提了五点要求:一要坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,二要坚决扛起责任,服务基层、服务经济,三要贴身服务企业,要走进千家万户、走进市场主体,真实了解企业生产经营状况,帮助企业解决发展面临的困难和问题,四要加强重大项目督办落实,把服务的过程融入督办的过程,五要既立足当下、又着眼长远,系统谋划中长期经济增长路径,加快实现高质量发展。

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5月30日,第二场现场办公听取了古镇、三乡、坦洲、南头、东凤、黄圃等镇街工作汇报。

处于中山“第二梯队”,这些产业重镇也是传统产业的集聚地,如何推动制造业数字化、智能化转型,也是这场会议聚焦的重点。郭文海强调,要坚持有效市场与有为政府相结合,推动制造业企业向行业标杆企业学习、加快数字化智能化转型升级,鼓励中小微企业向小而精的科技型企业发展,引导企业增强品牌意识、立足长远打造自主品牌,培育更多龙头骨干企业、支撑产业集群发展壮大。同时,要保持战略定力,深刻吸取过去房地产过度发展、挤占制造业空间的教训,坚定不移保护拓展好制造业发展空间,从机制上立法上确保新增用地更多用于制造业发展。

前两场上会的11个镇街都是经济重镇,贡献了全市超七成GDP,是全市经济最有力的支撑。郭文海强调,与周边地区相比,中山发展还存在不小的差距,各镇街不能满足于“踮起脚摸高”,而是要以“跳起来摘苹果”的冲劲深挖潜力、奋发赶超。有关部门要进一步加强统筹,提高办事效率和审批效能,及时清理中山市自己制定的、经实践检验不利于发展的政策,坚持改革创新、大胆突破,让镇街轻装上阵、奋力奔跑。

6月1日,第三场现场办公会听取了西区街道、南区街道、横栏镇、港口镇、沙溪镇、三角镇工作汇报。

“这次参会的六个镇街,是中山经济做大做强的大舞台,是高质量发展的大舞台,更是凤凰涅槃、脱胎换骨、浴火重生的大舞台!”郭文海指出,六个镇街尽管经济体量相对较小,但各有各的优势和基础条件,发展的空间潜力很大,完全能找到做实、做大、做强经济的突破口。特别是沙溪镇,不能因为“手无寸土”而停滞,要把市场的力量、民间的资本激发出来,在凤凰涅槃、脱胎换骨、浴火重生这条大道上大显身手。要用好信息时代的无限空间,把沙溪传统服装产业与互联网 相结合,引导产业走向高端、闯出新路。“把全市的资源统起来,舞台就大。”郭文海强调,全市的产业载体,无论在政府手中还是私人手中,都要当成自己的平台来招商引资,打开发展空间。这是对沙溪党政班子、干部队伍的考验,更是对全市党政班子、干部队伍的考验。

6月2日,第四场现场办公会听取了板芙、大涌、阜沙、神湾、五桂山工作汇报。

这五个镇街,处于中山经济体量较小的梯队,怎么看“小镇”的发展,成为这场现场办公会的主题。郭文海强调,每个镇都是大舞台,都要找到突破口。大镇有大镇的困难,小镇有小镇的制约。要找到制约发展的问题,研究透、找准路子,实现凤凰涅槃。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(6)

比如板芙镇,有发展工业的基础和空间,先进制造业和大项目是发力点;大涌镇和沙溪镇情况类似,要下定决心,壮士断腕推动产业转型升级,实现脱胎换骨、凤凰涅槃。红木家具产业是中山的文化品牌,要继续支持,也要规范发展;还要发展新的产业,这才是大涌的未来;阜沙镇遇到了发展困难,但也有一定的基础,提出了包括带动消费的促发展思路,接下来要在谋划大项目、加大固定资产投资方面强化力度;神湾镇拥有良好的自然条件优势,要加快神湾港片区的开发建设,成为和港澳互动的天然良港;要在低效工业园改造领域走出一条新路子,加快对碎片化土地的连片开发,要规划建设好磨刀岛,让神湾成为令人“神往”之地;五桂山街道要认真谋划、把握好未来发展,不能简单地追求经济。除了在原有的工业园区发展高端制造业,也要谋划具有特色的现代农业、旅游业,在推动产业转型升级的同时,注重城市配套、服务能力的提升。

“小镇同样也有大舞台。”郭文海强调,小镇也有大志气,不能觉得自己跟大镇相比就“矮人一等”。五个镇街要“挺直腰杆”谋发展,镇街负责人要知重负重、负重前行,首先要在思想上认识到肩上的神圣使命,要深知责任重大、后来居上,要超越自己、追赶标兵。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(7)

这是一系列落脚于当下,又着眼于未来的现场办公会。

从现场办公会会诊问题、解决问题的思路来看,侧重系统梳理是主线——有突出个案,也有共性问题;市镇一心是关键——上下同欲,目的是找到镇街发展的突围之路。其中贯穿其中的核心,不仅仅在第一时间了解、解决发展中遇到的困难,更在于从根本性、长远性谋划镇街的出路和发展。

4场会议,22个镇街提出了数十具体个案。从个案看普遍规律、从具体方案看解决思路,是这一系列现场会为镇街突围提供的发展观。

比如,对于镇街提到的工业地价偏低问题,郭文海强调要算大账长远账,不能通过拉高工业地价来增加财政收入,要确保工业地价具有竞争力,使其成为中山一流营商环境的组成部分;对于普遍反映的“工改”成本问题,郭文海提出要实行封闭运作,在坚持以“工改工”为主的基础上,适度平衡成本;谈到“项目无法落地”与“用地规模和指标闲置不用”的矛盾,郭文海强调要全市“一盘棋”强力统筹,重新对各类用地规模和指标进行梳理分析,坚持“项目为王”,确保用地规模和指标跟着项目走;对于镇街提出的受国际市场影响订单萎缩现象,他强调要加快融入以国内大循环为主体的双循环新发展格局,大力支持、鼓励、推动企业开拓国内市场;提到一些项目层层审批、多头审批的问题,他强调要集中审批、并联审批,各部门“拎着公章”现场办公,形成常态长效机制,确保中山成为湾区审批最快的城市之一。

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具体问题具体分析,不以偏概全,是这一系列会议为镇街突围提供的方法论。

比如,在谈及五桂山低效工业园改造问题时,郭文海强调,“工改工”、坚持工业立市是全市的总基调,这一点不能变;但作为中山“绿肺”,五桂山更要考虑将高质量发展和高质量保护结合起来,适当推行“工改商”,做好、做优文旅产业的服务配套,提升城市竞争力;

比如在谈及大涌、沙溪的转型升级之路时,郭文海强调两镇街要以“壮士断腕”的决心推动脱胎换骨、凤凰涅槃,狠下一条心,坚决、果断淘汰落后产能。沙溪镇虽然“手无寸土”,但可以结合互联网,找到传统产业升级的无限空间;大涌要坚决淘汰水洗行业,在全市经济面临下行压力、压任务情况下,市里仍然下定决心不给大涌GDP考核任务,让大涌有一段缓冲阶段。“这个过程,也是大涌坚决、果断推进产业转型升级的开始。”郭文海强调,切不要抱着增长GDP的目的延续落后产能——“这样的GDP和新发展理念格格不入,我们宁愿舍弃!”

连开4场办公会,是为了发展,更是为了高质量发展。

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这是一系列心系企业、聚焦服务的现场办公会。

“要积极主动服务企业,服务企业就是服务我们的发展。”

“越是困难的时候,越是需要干部队伍和企业家站在一起。”

“要贴心、热情、无私、高效服务,为企业排忧解难。”

“要凝心聚力,走进千家万户,走进企业、市场主体,去服务,去找对策,去抓落实,最终用结果说话。”

从会议传达的信号来看,如何更好地服务企业、服务发展,是这4场现场办公会的核心主题之一。

今年1月24日,中山市就召开了全市增资扩产企业现场办公会,邀请全市27家企业代表参加,针对企业提出的诉求和困难,郭文海带领党政班子、相关镇街和市直部门负责人,就增资扩产遇到的发展难题现场一一诊断梳理,拿出解决方案。

“目标导向很强,不听套话,直接谈问题;时间观念很强,强调解决问题的效率,进度精确到天。没什么比这更让人感到振奋。”参会企业代表感慨,这是中山企业家2022年开局收到的最好的“新春大礼包”。

关心企业、重视企业、支持企业,是中山市委、市政府推动全市高质量发展的关键词。

从郭文海履新中山第一个工作日召开的企业家座谈会,到“马上办”“行走办”成立、“拿地即动工”成为新常态,到中山市十五次党代会报告60多次提及“企业”“企业家”,再到增资扩产现场办公会、4场稳增长促发展现场办公会的召开……从顶层设计到基层实践,中山以一系列举措表明,“中山各级党委政府、广大干部一定会发自内心关心呵护企业家,发自内心高效服务企业做大做强”这句承诺,并非口号,而是行动。

“镇街有诉求,市直部门马上作出回应,体现了部门和镇街站在一起,同心同欲、同心同向,展现出新气象,我很欣慰。”郭文海勉励各镇街快马加鞭,以百米冲刺的姿态奔跑竞跑,努力取得更好成绩。他要求,“两办”督查部门,对所有部门承诺的和需要具体研究的事项,进行跟踪落实,不能让回应、许诺飘在空中。

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(10)

深圳会议传递了什么信号(5天4场现场办公会)(11)

越是艰难的时候,全市上下越是要同心同欲,用最快方式解决问题。

回望5天来4场现场办公会,每当镇街负责人和企业提出发展问题时,包括自然资源局、发改局、工信局、统计局、水务局等在内的市值部门,第一时间站起来回应,及时拿出建议和对策,和镇街心连心站在一起,这样的场景让郭文海动容。郭文海表示,从这4场现场协调会中,他看到了中山市镇一新谋发展的共识、决心和信心,看到上下同欲、凝心聚力的热血、激情和干劲。无论在哪个岗位,班子成员也好、镇街和部门负责人也好,首先充满激情和干劲,日夜兼程服务基层、服务企业。”虽然目前中山面临困难,但干部士气前所未有地高扬,干部作风前所未有地扎实,这是中山破局的关键所在、核心所在、力量所在。

“中山这个时候绝不能按部就班,就是要提速提速再提速。”郭文海强调,最高效的办法,就是现场办公,包括到镇街、企业一线去解决问题,现场办公会要坚持下去。接下来,中山市委市、政府接下来要定期组织,不仅市委书记、市长现场办公,分管副市长,各部门局长、各镇街书记镇长也要现场办公。

胜利不会向我们走来,我们必须自己走向胜利。如何落实新要求、担起新使命、取得新发展?唯有实干,唯有落实。

透过今年以来的多场现场办公会,不仅透视出中山解决发展动力的深层动因,更串联起2022年发展破局的信心决心。

“日夜兼程、上下一心,一定无往不胜。我相信大家!”郭文海话音刚落,现场响起热烈的掌声。

4场现场办公会的结束,正是中山抓落实的起点。

【统筹】龚晶

【采写】南方日报记者 罗丽娟

【图片来源】南方日报资料图

【作者】 龚晶;罗丽娟

兴中道

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