这是来自创业智库的一个谈话记录：
“投资人：你这个APP现在数据怎么样？
创业公司CEO：现在100多万用户。
投资人：这个数据还可以，上线了多久？
创业公司CEO：三天。
投资人：......
创业公司CEO：其实我的微博有1000万粉丝，我本来以为能把900万粉丝都能导到这上面去，现在三天只有100万，我对自己不太满意。
投资人：......”
如果你是一个有钱人，你会不会给这样一个人烧钱？
如果你是一个创业者，你敢不敢这样和潜在的投资人说话？
她——注意，不是他——就这么做了，你以为她失败了？
不，她没有，相反，在一片质疑声中，用实力证明了自己。
她来自广东，她叫陈安妮。
当年那个以900万用户量为目标的APP，叫做“快看漫画”。
你骂我是梦想婊我笑你看不穿1．一条微博45万转发、2亿人阅读
2014年12月13日21时26分，陈安妮向她在微博上的800万粉丝发送了漫画《对不起，我只过1%的生活》。
2．优先扩大平台合作，逐渐培养自制团队
根据创始人陈安妮自己接受一些媒体采访时的说法，金牌顾问认为该公司“双腿走路” ，即优先扩大平台合作，逐渐培养自制团队。
具体按照陈安妮的设计，操作如下：
（1）平台流量路线，跟市场上的漫画CP进行合作，成为其选择的渠道之一；
（2）内容自制，孵化爆款IP。（此前的《复仇高中》、《整容游戏》均来自于其自制团队的策划。）
当然，说到平台必须谈签约问题。安妮认为所有的签约其实都是基于当下的供需关系双方达成了一致，但随着时间和市场的变化，过去的签约可能就会出现问题，那就需要双方继续去协调新的合作。
金牌顾问在这里也要提醒做平台型创业公司的创业者们，请考虑好是“单腿走路”还是“双腿走路”。
3．轻度内容抢占时间，IP可延展
在内容调性上，快看仍旧会坚持轻内容导向，抢占用户的碎片化时间。
安妮经过仔细研究后认为：新一代年轻人的时间会越来越碎片化，花在轻度内容上的时间总和要比重度内容多很多。至于轻度内容在后续可能出现的IP延展性问题，安妮认为可以在前期做设定里解决，一个简单故事的背后可以有非常丰满世界观的设定，这些都是将来能做IP开发的内容。真人影视剧会是他们的重点，游戏、动画化也会涉及到。在影视开发方面，《快把我哥带走》、《单恋大作战》、《安妮和王小明》等作品均有影视改编的计划。
金牌顾问在这里想说：大消费时代谁能占有用户的时间和钱包，谁就能成功。
用数据打脸一切经过两年多的发展，快看APP已经有7150万用户，月活2460万，日活700多万，日平均使用时长在40分钟以上，并在今年1月完成了C轮2.5亿的融资，公司估值超过15亿元。
更令人震惊的是，快看漫画已经签约了500余名漫画家，平台连载优质漫画达到了1000余部，掌握着动漫界绝大部分的资源，可以说已经把未来十几年的摇钱树都牢牢拽在手里。
毕竟，商业模式可以复制，但用户不能！
用户对于漫画其实是有属于快看的审美的，大家已经形成了很好的文化调性。陈安妮认为：当用户再提升一个量级，它就会变成一个年轻人潮流文化的事情。而这就是一个企业的护城河。
如今，当自己的公司价值10几亿元时，旁人很难想象陈安妮如何走过来的。
据一些媒体的采访记录，各位看官可以想象其艰难程度：
陈安妮凑了几十万，包括朋友的投资，加上自己这些年画漫画赚的钱。为了省钱，陈安妮在北京五道口租了一间三房两厅，客厅里面对拼着几张桌子，摆上电脑就是办公室；12个员工，包括陈安妮在内，每4人一间房，上下铺。
这些员工都是91、92年出生的，每天吃住工作都在一起，他们愿意跟着陈安妮这个没有任何工作经验的人干，且只拿3000块钱的基本工资，原因之一就是“仗义”。在员工小叶眼里，陈安妮一直努力保护着所有员工，宁愿自己受苦也不让员工吃亏。
初来北京的陈安妮，连做APP需要的技术人才都找不到。她只能用最笨的办法，上QQ群搜索关键字“技术”，加群后拽住某个人就狂聊，聊不够再约出来见面继续狂聊，然后又逼着他介绍另外一个人给她认识再聊，这样子才慢慢打开了局面。
金牌顾问认为：只有那些不忘初心、认真研究、坚持不懈创业的人才配得上“梦想婊”、 “梦想boy”的名号。这也就是为何有了这句广为流传的句子，“我终于有资格,配得上梦想婊这个词”。
（金牌顾问分析师：赵义宁）
,
