在直播电商快速发展的今天,物流配送已成为影响其经营的一个关键因素。

近期,某音电商为保障消费者良好购物体验,在商品的配送时效、服务品质等方面再次加码。

“音需达”服务上线了

近日,京东物流宣布,京东快递将成为率先接入某音电商“音需达”服务的企业,并为某音用户提供优质的送货上门等配送服务。

此前,京东物流已经和许多某音商家合作,根据其上半年的年报,截至2022年6月30日,京东物流服务的某音电商平台远超1万

在月初,还宣布了与某音电商的一线品牌东方甄选达成合作。

通过自身高效的物流和配送网络,为东方甄选的自营商品提供即日达或次日达的快递配送,跨省订单72小时送达的物流服务保障。据了解,因为与京东物流的合作,东方甄选产品整体的配送时效提高17%左右。

目前,不仅京东物流,中通、圆通、韵达、顺丰,京东已经纷纷接入。并且,根据据某音公布的数据显示,在收费标准上,商家使用中通、圆通和韵达需支付0.8元/单,顺丰和京东支付0.01元/单。

如果商家在绑定“音需达”后,在发货时没有选择指定的物流服务商,将会被罚款10元/单。另外,若因为没有按照规定履行约定,导致消费者不满、投诉等,平台将向消费者发放10元/单的优惠券进行赔付。

不得不说的是,虽然近两年某音电商确实算得上电商赛道上发展非常迅猛玩家,但物流和配送一直是其无法解决的一大问题。

此次推出“音需达”服务,旨在提升商品配送的速度,提升服务品质,从未达到给用户带来更好的购买体验。而京东的服务品质在整个物流行业中都是数一数二的,其次日达和送货上门服务更是深入人心,如今两家公司的合作可谓是顺理成章的事情。

但事实上,这并非京东与某音电商的首次合作,去年春节期间,京东物流作为某音电商“春节不打烊”活动的物流合作伙伴,保证了物流的品质和用户的购买体验。

京东物流拥有强大的供应链和一流的服务品质,让其成为直播电商的首选合作伙伴。

供应链难题得到有效解决

在短短的几年时间里,直播电商由雏形发展到了成熟阶段,在经历了一个快速成长的过程后,直播电商进入了供应链比拼的时代

2019年开始,在薇娅、李佳琦、辛巴直播间动辄百亿、千亿的带货成交额的刺激下,越来越多的人涌进直播间带货,直播电商规模不断扩大,截至2021年12月,我国电商直播用户规模达到了4.64亿,占网民总数量的44.9%。

然而,随着直播电商的迅速发展,其存在的问题也越来越多。根据黑猫投诉平台的统计,2021年“直播”类关键词的投诉量达到了7万多条,同比增加了3.5倍左右,其中最为突出的问题有产品质量、虚假活动等。

如前段时间辛巴爆料刘畊宏夫妇假燕窝事件,更是说明直播电商很难杜绝假货问题,让消费者的售后服务很难得到保障。这对于直播电商来说,想要从根本上解决这个问题,就必须要完善自己的供应链。

所以这两年,某音和快手都在不断出台新的规则,加强对假货的打击力度,在货源地建立直播基地,旨在实现从质量检验到包装发货的规范化。现今,某音和快手还在不断完善物流体系建设。

如某音电商年初时候推出的“音尊达”服务,为消费者提供电话联系、送货上门等服务;快手电商则尝试“按需派送”,让商家能根据顾客要求的物流公司配送商品,从而提高顾客的购买体验。另外,两者分别成立了物流、供应链等相关公司,以优化其自身物流布局。

但由于抖快电商的物流成立时间比较短,而自建仓储、物流比较耗时,因此物流建设方面效果不显著。

所以,在建立自己的物流系统之前,直播电商与头部物流公司合作便成为最好的选择,而综合比较下来,京东物流一体化的供应链物流服务,则是最能满足直播电商的需求。

就拿京东物流与东方甄选的合作来说,京东物流拥有雄厚的仓储资源,能够为其提供一个灵活的供应链解决方案。

在定单数量稳定时期,京东物流可以一仓发全国的模式,可以减少在整体库存水平和管理成本。在大促销期间,根据销售预测、历史订单数据,完成将仓储从生产到销售的转变,实现全国五大仓的一站式、快捷配送,缩短与消费者距离,提升配送体验。

京东 德邦快递(收购德邦后京东快递接入)(1)

另外,京东物流还能为东方甄选提供商流选品服务,根据商品的销量、种类、评分等维度,为其提供库存稳、时效快、品质高的高性价比入仓类商品。

总之,京东物流既能灵活地适应直播电商的仓储和配送需求,又能为商家提高直播选品效率。对于还不具备能力建立电商闭环的直播电商来说,京东物流无疑是一个很好的合作对象。

易师兄有话说:

回过头来看,刘强东正在实现曾经的豪言:“除了邮局体系,未来中国物流只剩京东和顺丰两巨头”。京东物流在加速快跑实现当初的预言。

不管是月初成功收购德邦快递,并且“继承”了德邦的三万多个网点;6月底,在国内运营超过1400个仓库;还是除顺丰、圆通后的民营货运航空公司,成为国内第四家航空货运公司的布局,亦或在即时配送赛道上的发力。

种种迹象表明,京东在不断完善了自身物流版图同时,也从供应链全局的角度,去探索未来更多的可能性。

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